工作计划11月工作总结与12月工作计划

发布 2024-03-31 22:40:11 阅读 6155

11月工作总结与12月工作计划范文。

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xxx月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年xxx月一号来到劲霸**专卖店工作的,在进入贵店之前我有过**的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏**行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸**这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸**品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习劲霸**品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于**市场销售了解的还不够深入,对劲霸**的技术问题掌握的过度薄弱(如:

质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

11月工作总结与12月工作计划

2011年11月份工作总结十一月就这么过去了,2011年就要过去了,回忆十一月我都做了些什么?为公司创造了多少效益?又为我自己和家庭创造了多少人民币呢?不足之处总结如下 一 基础工作严重不到位。1 每日 量不超过60个。拜访新客户数只有十几家,平均每两天才一家。2 每日学习时间太少,产品基础知识了解...

11工作总结与12月工作计划文案

11月工作总结与12月计划。第一部分 概述。1 个人职责 负责组建管理咨询小组伙伴,并且使其达到个人目标,并促成团队业绩目标超额完成。2 12月工作目标 小组业绩指标14w a 8w,签单 7户,到访13户,800 b 5w,签单 6户,到访12户,800 c 1.5w,签单 2户,到访5 户,10...

11工作总结与12月工作计划文案

11月工作总结与12月计划。第一部分 概述。1 个人职责 负责组建管理咨询小组伙伴,并且使其达到个人目标,并促成团队业绩目标超额完成。2 12月工作目标 小组业绩指标14w a 8w,签单 7户,到访13户,800 b 5w,签单 6户,到访12户,800 c 1.5w,签单 2户,到访5 户,10...