2024年创业计划书之写作指南

发布 2024-04-01 22:45:13 阅读 2621

创业计划书之写作指南

希望创业者能够多多学点小技能,那么该如何写好一份计划书呢?下面为大家推荐一个创业计划书写作指南的笔记。希望可以理顺下大家一些思路。

创业计划要求能够提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:

希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、**商、顾客、政策机构。

创业计划的组成部分

创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务**,假定公司能够提供的利益等十个方面。

1、执行总结

是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:

◇本创业计划的创意背景和项目的简述

◇创业的机会概述

◇目标市场的描述和**

◇竞争优势和劣势分析

◇经济状况和盈利能力**

◇团队概述

◇预计能提供的利益

2、产业背景和公司概述

◇详细的市场分析和描述

◇竞争对手分析

◇市场需求

◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

3、市场调查和分析

◇目标市场顾客的描述与分析

◇市场容量和趋势的分析、**

◇竞争分析和各自的竞争优势

◇估计的市场份额和销售额

◇市场发展的走势

4、公司战略

阐释公司如何进行竞争:

◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

◇通过公司战略来实现预期的计划和目标

◇制定公司的营销策略

5、总体进度安排

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:

◇收入**

◇收支平衡点和正现金流

◇市场份额

◇产品开发介绍

◇主要合作伙伴

◇融资方案

6、关键的风险、问题和假定

◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)

◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

7、管理团队

介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8、公司资金管理

◇股本结构与规模

◇资金运营计划

◇投资收益与风险分析

9、财务**

◇财务假设的立足点

◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)

◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等)

10、假定公司能够提供的利益

这是创业计划的“卖点”,包括:

◇总体的资金需求

◇在这一轮融资中需要的是哪一级

◇如何使用这些资金

◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略

创业计划的注意点

1一份成功的创业计划应该

◇清楚,简洁

◇展示市场调查和市场容量

◇了解顾客的需要并引导顾客

◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务

◇在头脑中要有一个投资退出策略

◇解释为什么你最合适做这件事

2一份成功的创业计划不应该

◇过分乐观

◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据

◇面向产品

◇忽视竞争威胁

◇进入一个拥塞的市场

创业计划书撰写指南

说明 本撰写指南只对参赛作品提供一个样本说明,目的在于让参赛者了解创业计划书大致包括的内容。本次竞赛对创业计划书在内容方面没有统一要求,关键是参赛者要突出自己的创业项目的特色 优势以及可行性。本次大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品 技术 概念产品或服务,完成一份深...

创业计划书写作内容创业计划书

引导语 创业计划书。即指创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研 策划的成果,对创业项目进行全面说明的计划性文件。创业计划书的内容。通常,创业计划书中应包括如下内容 创业的种类 项目概况 市场分析 swot分析 发展规划 行销策略 资金规划 可能风险评估 投资人结构 内部管理规划 销售...

创业计划书写作原则创业计划书

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