2019工作计划

201５年消化感染科工作计划。

201４年过去了，在新的一年到来之际，为了科室更好更快地发展，制定201５年工作计划和工作目标。

1、加强思想政治工作，持续不断地学习党的群众路线教育实践活动精神，加强医德医风建设，认真执行医院各项规章制度，紧跟医院改革步伐，加强科室团结，从思想和行动上与医院保持一致。

2、抓好科室管理工作，完善科室各项工作制度。认真落实医院各项文件精神，狠抓科室质量安全，强化各项诊疗程序，严格执行各项操作规程，加强医护质量管理，进一步提高诊疗质量和诊治水平，护理继续开展优质护理示范病房，改变服务理念，主动服务，精益求精，严防差错事故发生，确保医疗安全。

3、认真做好手足口病等传染病救治工作进一步规范诊治流程，病历书写、诊断**、转诊严格按规范进行。严格各种**填写和病例报告制度。认真筛查每一位患儿，及时发现危重患者，及时规范转诊。

4、加强业务学习，提高技术水平。坚持自学和集中学习相结合，每两周科内举行业务讲座，定期进行技术操作比赛。以省立医院帮扶我院、济南军区总医院为我院协作医院为契机，选派人员到省立医院和济南军区总医院进修学习，提高理论水平和诊治经验。

积极开展新技术新业务。在现有医疗资源的基础上，本年度计划开展以下新业务：1、进一步完善ercp技术。

2、开展胶囊内镜，拓展小肠疾病的诊断方法。３、开展经皮肝穿刺等介入技术。４、开展急诊内镜技术，进一步拓展内镜下止血技术手段，如氩气刀、硬化剂、套扎术、钛夹、孟氏液等，提高上消化道出血的**率5、计划派一名**去上级医院进修学习内镜相关知识，配合新技术的开展。

6、进一步完善内镜窄带成像技术，提高早期消化道肿瘤的检出率。使我院消化内科诊疗技术保持全市领先水平。

5、以病人需要、医护人员需要为立足点，加强科室培训工作。特别是新人、新知识的培训，做好计划，实事求是应用临床，同时做好日常质量控制，及时反馈，做到质量持续改进。

6、抓好经济管理，做好科室耗材明细帐管理，努力增收节支，提高科室经济效益，同时促进医院经济发展。