2014高邢高速养护中心机料工作总结。
各位领导： 现将高邢高速养护中心2014年机械使用、安全节能、内业管理、技能培训和管理制度方面的工作完成情况及2015年工作计划汇报如下：
一、健全安全管理体系、强化安全防范措施
一）责任、制度落实到位，严格落实安全责任制，层层签订安全生产责任状。
二）建立防范监督体系。全面监管各项小修保养工程中机具的使用情况及日常管理工作，确保各领域，各环节都在监督之下，形成处处有人管，事事有人抓的安全管理格局。 加强安全生产管理和监督 。
针对高速公路养护工程施工的特点，重点检查项目：
施工现场标志、标牌的设置以及施工人员的着装、机具安全操作等情况。确保不发生任何安全生产事故。
三）应急预案的演练。制定了机料应急储备预案。8月份，机料科调用了中型清障车、小型清障车、30t吊车与路政大队配合，进行公路抢险、救援、清障作业的实地演练。
10月份，机料科调用除雪撒布车、破冰机和路政大队配合，进行了除雪防滑作业的实地演练。
二、机械使用。
一）制度措施。完善安全生产责任制，并逐级签署了安全生产责任书。建立健全机械管理制度，针对不同的机械分别制定不同的操作规程，并把机械操作规程封装后，放到机械上，便于随时学习。
二）机械使用。认真执行《山东省公路事业单位机械设备管理办法》，坚持机械设备的日常保养，提高机械的技术状况，以保证工程、养护工作的顺利进行。机械管理员对每天的机械使用情况进行记录，包括作业时间、作业内容、作业工作量、油耗、月底填写月报，上报上级主管部门，用工程量来计算油耗，进行对比，准确控制燃油消耗，杜绝燃油的超标。
三）机械存放。每周对仓库和设备进行一次全面打扫。机械闲置时按规定位置停放，并各自有标牌显示，做到机容和库容干净整洁。
库内有《机械管理制度》和《安全消防制度》，车内有机械安全操作规程。
四）机械维修。机械出现故障时，由机械工程师进行判断，问询驾驶员故障现象及原因，确定故障源后，汇报分管领导，写出维修申请计划，填写维修预算**，并与市场考察对比。审批后，到指定的修理厂进行维修，填写《机械维修记录》。
年度机械的完好率达到99%。
三、内业管理和技能培训。
一）内业资料严格按照山东省交通厅公路局下发的《山东省公路养护机械管理办法》和市局养护科下发的相关文件对机械进行建档，随时填写，单机单档，出入库有案可查，机械档案资料齐全，实用卷和分类卷名目清晰，档案盒的脊背标签符合市局的规定。
二）操作技能培训每季度进行一次岗位操作手培训，由分管领导组织实施，工程师和技术员主讲，并现场示范。
三）仓库材料管理严格执行出入库管理制度，由专人对仓库材料进行登记。对入库材料的质量、数量、质量合格认定情况及**进行归档管理。出库材料的数量、用途及领用人的情况进行登记，每月对库存的材料进行统计，上报主管领导。
高邢高速养护中心机料科。
高速养护2019工作计划机料科
2014高邢高速养护中心机料工作总结。各位领导 现将高邢高速养护中心2014年机械使用 安全节能 内业管理 技能培训和管理制度方面的工作完成情况及2015年工作计划汇报如下 一 健全安全管理体系 强化安全防范措施 一 责任 制度落实到位，严格落实安全责任制，层层签订安全生产责任状。二 建立防范监督体...
2024年养护科工作计划
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2024年园林绿化养护工作计划
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