综合分部2024年工作计划

发布 2024-04-02 18:30:09 阅读 3263

1、做好制度宣贯和培训工作。按照培训计划,做好公司及工作组制度的宣贯工作、新员工的企业文化培训、“三标一体”手册学习。就第一期制度宣贯的情况来看,参加的员工不多,各分部不是很积极。

2、强调安全意识和服务意识。将食堂设备安全操作规程和规范用电、用气、用油以及行车安全放在首位,在日常工作中重点检查。工作用车做好调度管理,力争做到随叫随到。

3、在控制好食堂成本的同时,提高饭菜质量和员工满意度。分析高成本的根本原因,监督好食堂采购验收,跟踪原材料**变化,遏制住浪费。

4、严格按公司招标采购文件进行物资采购,规范办公生活物资发放标准和程序,做好办公和公寓的资产管理。

5、加强公寓管理。目前已完成《工作组公寓管理制度》、《文明寝室评比办法》的编写,督促各分部组织学习,每月对公寓防火、防盗、用电安全以及卫生等方面进行全面的检查,定期统计检查宿舍存在的问题,做好日常维护维修工作,以营造安全、卫生、文明的住宿环境。

6、根据工作需要,按时按期组织好工作组各类会议,参加人员要通知到位,确保工作组会议工作走上正轨。

7、规范各类文件整理归档工作,适时组织各分部兼职档案管理员统一学习归档要求和程序。

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