201x年采购部工作计划目标书
一、商品目标：
个代加工商品条码，包含醋、酱类、烹调油、面粉、杂粮、脱水果干、蜂蜜、茶叶/盖碗茶，8个商品品类项，计划在201x年6月30日之前将所有70个代加工商品条码全部完成。（详情见附表一个各品类地采商品条码，包含酱油、醋、调料、食用油、挂面、菌菇类、地方干货、地方点心、休闲食品的等22个商品品类项，根据店内需求及实际情况，及时的进行补充进货。（详情见附表一）
二、人员架构：
201x年采购部岗位安排两人，一名采购经理；一名采购主管；由采购部经理对部门工作进行统筹安排，出差地点主要控制在陕西周边，甘肃兰州等地，如有必要，一些地点可由公司其他部门协调解决，减少出差费用。
三、费用计划：
人资费用控制在xxxx元/月，差旅费用控制在4000元/月，四、出差流程：
1、需要出差进行考察的提前书写出差计划，又部门经理审核批准，规划出差时间，出差内容（具体需要达成的出差目标）
2、出差回来后需提供本次出差的出差内容完成情况。
3、及时处理出差报销制度。
五、目标完成计划：
根据附表安排，每个系列产品提前两个月开始策划和设计，每个步骤精细时间节点，按时间安排完成预计目标，合理控制每个oem产品的费用，顺利完成本年度的oem以及外采商品的进店以及销售。
六、**商的选择：
首先我们采购部做到多多开发商品原料资源，调查**，做到货比三家，控制**审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部**商档案及物料申购档案。做为公司合格**商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。完成现有原材料**商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。
同时进一步发展新的**商网络，用以获得最理想的采购**和品质。
2024年酒店采购部工作计划 版
采购基本原则 一是要优质的产品 二是要优惠的 三是保证能够得到周到的售后服务。下面是为大家提供的 2018年酒店采购部工作计划 感谢阅读，更多有关内容请访问工作计划栏目。一 货品采购渠道问题。1 定点供货商。加强对定点 商货品 质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生 保质期等方面的检查...
2024年xx月份采购部工作计划目标达成考核表 版
篇一 月份采购部工作计划目标达成考核表 月份采购部工作计划目标达成考核表。2 当月项目没有纳入考核的按实际考核项目所得分数占应得分数比例计算 3 本表 对策 一栏 可另附表说明。篇二 采购部工作计划目标达成考核表。月份采购部工作计划目标达成考核表。受核人 职务 考核人 说明 1 a 达90 以上 b...
采购部工作计划书
1 学会核价 不管采购任何一种物料，在采购前要熟悉它的 组成，了解你的 商所生产成品的原料源头 为自已的准确核价打下基础。以此为基础有目的的谈判，做到知已知彼，百战百胜。3 选择适合自已公司发展的 商 中国有句子古话 男怕入错行，女怕嫁错郎 开发 商亦如此，一个好的 商能跟随着你共同发展，为你的发展...