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我觉得，**认真研究了当前经济发展和反腐倡廉建设新形势，对企业领导人员提出了更高要求，廉洁从业行为规范中所涉及的，都是企业领导人员容易产生腐败问题的敏感领域，也是员工群众所关注和意见较多的环节，提出明确要求有利于提醒国有企业管理人员清楚那些事情可以做，那些区域是禁区，不可涉足，有利于澄清大家的模糊认识，民主监督也就有了依据，纪委的监督也有了依据。这些措施和要求的出台有利于让企业领导人员把精力放在企业正常的经营管理之中，而不去考虑私事，对企业管理的提升与兴旺发达有极大的促进。

领导干部作为公司的决策、指挥、管理、信息和服务的关键角色，作风的好坏，直接关系着公司形象，关系公司的重大决策和部署，关系到各项目标任务的落实。长期以来，绝大多数干部紧紧围绕和服务于公司中心工作，强化管理，不断创新，较好地发挥了职能作用，树立了良好的形象。但同时，我们也要清醒地看到管理工作中还存在很多问题和不足。

主要表现在：一是，在思想观念方面，部分干部市场意识、服务意识、效益意识淡薄，缺乏危机感和工作主动性；有的干部纪律观念薄弱，规章制度执行不严。二是，在工作作风方面，有的同志面对困难压力往往出现畏难情绪，过分强调客观，不能迎难而上；有的同志工作懈怠，紧张不起来，工作效果不理想，甚至有的职能部室工作落后于基层车间；有的部门对基层单位的困难服务、支持、帮助不够，缺乏负责与效率意识。

三是，在工作落实方面，有的部门和单位对公司的工作安排部署贯彻不坚决，落实不到位，影响了工作效果；有的工作虎头蛇尾，不能善始善终；有的部门与部门之间、部门与公司之间相互配合和沟通的意识差，不能主动协调工作，造成工作被动。这些问题尽管发生在少数部门和个别人员身上，但对公司形象和企业发展产生不良影响，必须引起高度重视，切实加以克服和解决。

通过学习《若干规定》，我们应该做好“三改”，即“形象改观、作风改善、管理改进”。我觉得，各公司尤其是各单位主要负责同志务必要提高加强工作作风建设的必要性、紧迫性的认识，加强整改，全面提高管理水平。为此，要认为要认真做好以下五方面的工作：

一、学习创新，转变观念。面对公司发展的新形势、新情况、新问题，我们要带头加强学习，提高理论素养和道德修养，树立正确的世界观、人生观和价值观。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，应该切实转变观念，牢固树立服务意识、市场意识和效益意识，不断增强公司发展的紧迫感和危机感。

二、服务基层，力求实效。职能部门的管理干部都应强化服务职能，强化服务基层、服务员工、服务企业的意识，寓管理于服务之中。要按照《基层联系点制度的要求》，深入实际，充分发挥干部在管理、信息、技术等方面的优势，脚踏实地，努力为基层解决实际问题。

三、顾全大局，团结协作。领导干部作为公司的管理核心，决策、部署正确与否，影响的不是一个点，而是一个面。大家要克服狭隘的本位主义，胸怀全局，从公司改革发展的大局来考虑问题、制订政策。

同志之间要互相关心，互相帮助，互相支持。部门之间、公司之间要加强工作协调，加强联系沟通，发扬团队精神。

四、强化责任，做好表率。要想干事、会干事、干成事，赢得基层员工的信赖，要具备职务所赋予的能力，勇于承担应有的责任。要积极团结、带动广大员工，齐心协力、精诚团结，发展好鲁能事业，创造最大的共同利益，要坚决反对管理混乱、责任不清、任务不明、组织不力的不良作风，做到各项工作有布置、有检查、有落实、有反馈。

领导干部要强化表率意识，要求基层做到的，机关首先要做到；要求下级做到的，自己首先要做到，只有这样，广大员工才能从小事做起，从平时做起，严守各项纪律，规范自身行为。

五、加强研究，主动工作。随着市场形势变化和改革的推进，公司的职责范围、管理职能、外部环境都面临着深刻变化。领导班子要发挥好决策和管理中心的作用，必须对新的形势有一个全面、宏观的把握，加强市场定位、发展战略和有关政策、法规的研究，拿出切实可行的应对措施。

广大干部要树立强烈的事业心和责任感，勇于迎难而上，主动工作，奋发有为。管理工作要全面“提速”，加快工作节奏，提高工作效率，讲求工作质量。

结合冲焊工厂的实际，要做到“形象改观、作风改善、管理改进”，我认为，首先要“四戒”：

一是戒懒。在实际工作中表现为消极怠工、精神松懈、工作懒散、行动散漫，习惯于单凭老方式、老办法想问题，习惯于凭主观意志去办事。懒惰是工作作风建设的大敌，必须坚决克服，继而树立求真务实、锐意进取、勤于思考、敢于创新的良好风气。

二是戒空。空，表现在政治生活中是官僚主义，表现在思想方法上是主观主义，表现在工作实际中是本本主义，表现在处理问题上是形式主义。因此，要克服空洞，提倡实事求是、实话实说，为人实实在在，工作苦干实干。

三是戒浮。浮的本质是“官本位意识浓厚”，工作漂浮图虚名，把职工的利益抛之于脑后。浮的表现有：

表面上忙忙碌碌，实际上工作没有实效。因此，必须克服浮躁作风。工厂的当务之急就是把工作重点和主要精力用在抓质量、管理、抓效益、抓落实，促发展上。

四是戒拖。拖表现为：危机意识、紧迫意识不强，工作不讲效率、不讲成本、不负责任。

因此，必须克服拖沓的工作作风，树立对工作不推诿、不怠慢、不摆架子和对问题不推、不拒、不压的工作作风，进一步增强忧患意识、紧迫意识和节俭意识，真抓实干，提高效率，提升水平。

要通过做到以上“四戒”，把干部队伍建设成为政治思想好、组织纪律严、工作效率高、员工群众满意的干部队伍。政治思想好就是要按照科学发展观的要求，顾全大局，服从大局，服务大局，始终保持良好的精神状态。组织纪律严就是要时时刻刻以组织纪律为准，坚决按时、保质、保量完成公司部署的各项任务，严格制度，遵纪守法，勤政廉洁。

工作效率高就是要在规范运作的前提下，强化工作时效性，该办的事马上就办，做到批复快，执行快，不拖延，不推诿。员工满意体现在让员工认可干部的服务、肯定干部的工作，切实发挥领导干部在企业管理中的“中枢”作用。这一点是至关重要的，因为改进工作作风的效果和检验的标准最终就是要看员工是否满意。

综上所述，我们全体干部一定要站在讲政治、讲正气、讲大局的高度，认真践行“****”重要思想，全面落实科学发展观，树立起“清简务本，行必责实”的工作作风，与时俱进，艰苦奋斗，扎实工作，主动作为，继续针对问题抓整改，完善制度求发展，巩固提高上台阶，努力建设一支过硬的干部队伍树立优良的工作作风，让上级放心，让员工满意。

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