学习考核办法心得体会

发布 2024-04-28 07:25:15 阅读 7706

我自2010年9月加入到金碧物业****长春分公司,经历了开盘前的准备,开盘的现场秩序维护及日常的保安管理工作,为了更细致入微的了解长春分公司的考核管理办法,参与了由行政人事部和监察部共同组织,刘经理和赵经理主讲的考核管理办法学习,对公司的规章制度有了更深一步的了解,现将心得总结如下:

一。考核的本质。

考核是员工满足高层次需求服务的一种体现,它是一种激励方式。其目的是改善员工的工作表现以达到工作的管理目标,提高员工的满意程度和未来的成就感。其结果是用于工作反馈、报酬管理、职务调整、工作改进。

二。考核的重要性。

考核是现代企业管理的重要组成部分,它为人力资源计划、人事决定与调整、工作分析和员工招聘、人力资源培训、奖惩及薪酬等提供必要的数据。

三。对于考核,我将做到以下几点。

1。坚持学习,不断提高自己的专业素养。

在以后的日常管理工作中,力争把保安队伍带领成文明礼仪之师。

2。勤于实践,不断提高业务能力。

根据工作需要,不断学习相关规章制度,积累工作经验和改进工作方法。3。积极主动,扎实做好本职工作。

端正态度,保质保量的完成领导交办的工作任务。

总之,我会一如既往的踏实工作,时时处处严格要求自己,自觉维护良好的工作形象,尽职尽责的完成各种任务,牢记宗旨,全心全意的为金碧物业长春分公司增光添彩。于忠军。

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