2019年度非项目人员绩效考核表

发布 2019-04-28 15:48:57 阅读 2424

惠生(南京)清洁能源股份****员工业绩合同。

第一部分:个人绩效目标(权重: %

个人目标应在年初订立(不超过6个目标),按优先性依次排列,并给出权重。

年中加权得分之和。

年末加权得分之和。

评分标准:1分未达成:完成目标的70%以下; 2分基本达成:完成目标的70-90%; 3分达成:完成目标的90-110%; 4分超额达成:完成目标的110%以上。

第二部分:行为要求(权重: %

年中平均得分年终平均得分。

第三部分: 其他说明(备选项)

一、参与部门以外临时性工作的绩效评价。

参与部门以外临时性工作如短期项目、临时借调等,如果投入精力不足半年全职工作的,可由临时直接上级填写如下补充评估。超过半年者,填写至以上第。

一、二两部分。长期直接上级在完成第。

一、二两部分评估后,可参照临时工作的情况酌情调整绩效评估总评分。

二、员工与直接上级意见分歧情况。

如有意见分歧,可以记录,并交由直接上级的上司处理。

第四部分: 能力发展计划。

一、员工个人期望和需求:

注:1:能力与职位要求匹配现状,比如是否感觉到个人能力已经在目前的岗位上完全得到发挥?有哪些不足?哪些能力尚未发挥?

2:理想的工作:比如期望在本公司能够担任什么样的工作?

二、员工学习和发展计划:

注:员工关键的行动:如:自学、扩大工作范围、**某职位、参加何种课程培训、给予导师指引等,请说明具体时间和要求。

第五部分:绩效评估总结与应用建议。

采购人员绩效考核表 一

被考核者姓名考核期间1 考核得分汇总考核内容工作态度工作能力工作业绩2 考核评估考核内容。考核项目。评价要点。1 严格遵守公司规章制度。勤务态度。工作态度。3 热爱本职工作。工作责任心语言表达能力。工作能力。沟通能力采购计划完成率采购及时率采购物资质量合格率。工作业绩。采购成本控制。采购成本的降低情...

会计人员绩效考核表

部门 职位 姓名 考核时段 等级划分 a级 90 100分 b级 80 89分 c级 70 79分 d级 60 69分 e级 60分以下。每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80 或低于最低分值的40 需在评分后作出说明。类别。项目。一 月度kpi30 月度重点工作。二 日常工作40 严格按照工作...

店长绩效考核表

每月店长绩效考核评分表。考核月份 被考核店铺 任职店长 考核人 考核日期 年月日。附页 每月店长绩效考核评分表 试行版 评分细则 1 店铺按管理类型分为甲类 乙类和丙类。甲类店铺为有加工中心并有 眼镜的店铺 乙类店铺为加工中心或 眼镜两者有其一的店铺 丙类店铺为既无加工中心又无 眼镜的店铺。甲类店铺...

考核主管年度岗位绩效考核表 1

年度岗位绩效考核表。部门 人力资源部岗位 考核主管姓名 年月日考核项目任务绩效。人事考核。具体内容及定义。制订年度人事考核方案 设定符合职务的能力条件 设定各职务的考核标准 汇总整理员工人事考核档案。考核标准a 10b 8c 6d 4e 2 晋升。设定各种职务晋升考核标准 考核方法和待遇。a 10b...

管理人员绩效考核表 一

技术人员考核表。考核对象 技术服务部人员 岗位名称姓名考核日期。项目及考核内容配分自评上级审核。工作任务。30 能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30 能跟踪,按期完成任务 25 29 在监督下能完成任务 15 25 在指导下,偶尔不能完成任务 15以下 工作质量。20 出色 准确,无任何差错 2...

现场管理人员绩效考核表

现场管理人员月度绩效考评表。月度主要工作任务。执行公司各项管理制度 5 规章制度。现场文明标化 施工制度 5 不泄露公司机密 10 安装队伍现场管理工作 外委施工单位协调管理 最终用户协调沟通。日工作汇报,周工作总结 计。工作汇报。划,月度考评。考核标准。完成情况。分值。自评。直接上级。公司副总。被...

生产员工绩效考核表

莱阳宏鹏食品 烟台绿成农业技术开发 生产车间绩效考核指标量表。被考核人姓名考核人姓名序号。考核指标。分值。职位职位。评价标准。1 发生一般性的生产安全事故扣15分 发生重大安。全事故本项份全扣。生产安全。20分。2 违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及。影响,1次扣2分,2以上 含2次 扣8分...

食堂员工绩效考核表

姓名。部门。岗位名称。考核日期。考核指标具体内容得分说明。1 厨房餐厅卫生 20分 a 厨房环境卫生,清洁 夏季无蚊。蝇 5分 b 餐厅环境卫生,清洁,无明显垃。圾 5分 c 厨具卫生,碗筷清洗干净 10分 a 个人卫生,干净 整洁 5分 b 工装整洁,保持清爽干净 5分 a 及时处理腐烂 变质的食...