第一部分 2013年安全工作总结。
2013年，我们强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，大力实施科技兴安战略，开展安全质量标准化，和“三基”建设，加强安全管理体系和制度建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了安全形势的持续稳定发展。今年全处消灭了重伤以上人身事故，实现了安全生产。
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理。
我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“****”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到每名员工和每项工作中。
一是大力开展了“平安一季度”、“警示三月行”、安全生产月及“百日安全”活动，大力推进安全质量标准化和“四化”建设，安全生产形势实现持续稳定好转。实现了“零死亡”目标，安全质量标准化，处和项目部达到公司一级标准，安全管理人员、特种作业人员、进场转场培训率100%，清底交窑率达到100%，光面锚喷、机械化建设，正规循环有了长足的进步。
二是强化责任落实。为认真落实公司和处安全工作会议精神，研究制定了《2013年安全生产工作安排意见》，并根据1号文件归纳了30项重点任务，按照责任领导、部门职责，将30项重点工作落实到责任领导，责任部门，落实具体时间、具体要求。做到每项工作要人抓，落实落实，克服了以文件传达文件，具体工作落实不到位，安排检查工作无目标的问题。
三是落实责任，开展层层签订安全生产责任状，实行安全目标管理。制定责任追溯管理办法，对认真履职的项目部领导进行了责任追溯，把“三违”处罚办法、责任追溯办法和安全管理红线印成小册子，做到处领导、项目部领导、安监人员、技术人员人手一册，处领导和项目部领导按照公司责任追溯管理办法，认真履行查“三违”职责，每月完成罚款指标，安监处按时上报公司安监局。
四是深入开展法律法规、规章制度和书面答题活动。组织开展了法律法规、“三大规程”、安全红线和《煤矿矿长保护职工生命七条规定》的学习和书面答题考试活动，处机关参加考试的人员116人处组成的安全检查组对14个项目部的学习情况进行抽查考试，对项目部作业人员进行了现场抽查和现场提问，工会、团委组织了现场有奖问答活动，项目部参加考试的人员为2160人，参加有奖问答216人。 全面普及安全知识，不断提高职工的安全意识、安全技能、安全素质，提升安全生产水平。
二、落实安全责任，分解安全目标。
为确保2013年安全生产工作安排意见落实到位，重点开展几项工作。
一是为认真落实公司和处安全工作会议精神，研究制定了《2013年安全生产工作安排意见》，并根据1号文件归纳了30项重点任务，按照责任领导、部门职责，将30项重点工作落实到责任领导，责任部门，落实具体时间、具体要求。做到每项工作要人抓，落实落实，克服了以文件传达文件，具体工作落实不到位，安排检查工作无目标的问题。
二是层层签订安全责任状，明确各项目部的安全管理目标，安全责任和奖罚标准，处长与项目部经理在安全工作会上举行了正式的签字仪式，把安全管理责任落实到项目部、区队、班组和个人，把安全目标细化到项目部、区队班组。做到安全责任清晰、目标明确。
三、加强安全质量标准化考评，推进安全质量标准化建设。
一是加强安全质量标准化新标准的宣贯。根据五建公司安监〔2013〕291号文件和处安全质量标准化工作要求，处机关分别于6月26日至7月2日按照培训计划进行了集中学习，处领导及安监等部门进行讲解。7月9日，处再次组织机关人员在六楼会议室学习，项目部领导、技术人员、安监人员及管理人员通过**参加了学习，安监处长重点讲解了新标准与老标准的不同点及标准的考核要求。
同时处机关有关部门和项目部利用各种形式组织了自学。
二是严格考核，兑现奖惩。按照新标准，处安全质量标准化考评组坚持一月一考评，项目部检查一旬一考评。今年对所有项目部进行了安全质量标准化考评，全部达到一级标准，今年分季度对安全质量标准化考评前三名的项目部进行了奖励，累计奖励24万元。
三是丰富安全质量标准化考核内容。积极推进安全管理创新，充实安全质量标准化验收考核内容，建立起安全质量标准化与机械化建设、正规循环、清底交窑、光面爆破、改善环境相结合的动态考核验收常态机制，提升了安全质量标准化总体水平。每月根据安全工作要求结合实际，明确一项重点抓的安全工作，做到抓一项解决一项问题，确保巩固提高。
把安全质量标准化贯穿生产活动全过程，“掘、机、运、通、”是重点，突出“一通三防”和防治水、顶板管理、机电管理等关健环节，着重在事故易发点、管理薄弱处下功夫，有针对性的加强管理。
四、开展安全活动，营造安全氛围。
一是组织开展了“平安一季度”、警示三月行、安全生产月和“百日安全”活动，成立活动领导小组，明确活动目标，确定活动主题。整个活动覆盖全年安全生产的重要时期，贯穿全年。由于领导重视，措施得力，组织有序，实现了活动目标。
二是安全检查力度大。层次多、针对性强，重点突出，检查全覆盖，注重效果。今年处组织开展检查12次，查处隐患及问题 515条，整改515 条，查处“三违”人员 28人次。
开展风险评估22次，制定预控措施36条。开展安全质量标准化考评12次，开展“防治水”专项检查3次、“一通三防”专项检查3次、提升运输专项检查2次、顶板管理专项检查4次。在防治水方面，重点监督检查了古城、孟村、门克庆、杨村、高家庄项目部，查处隐患 9条；在“一通三防”方面，重点监督检查了纳林河、王庄、翟下庄、王村项目部的瓦斯管理和通风系统管理，查处隐患及问题21 条；在顶板管理方面，重点监督检查了赵楼、纳林河、 王村、王庄、孟村二期项目部，查处隐患及问题18条；在提升运输方面，重点监督检查了立井项目部，查处隐患及问题25条。
这些隐患及问题，按照“五定”原则进行了整改， 安监处对整改情况进行了跟踪检查。同时我们把隐患排查治理与“警示三月行”、平安一季度、安全生产月、“百日安全”活动结合起来，提高了各级干部的安全意识、责任意识、大局意识和职工上标准岗、干标准活的自觉性。。
五、是加强重要时期安全管控和冬季“五防”工作。
一是加强了党的“十八大”和十八届三中全会期间、节假日期间的安全管控，制定了相应的安全生产保障措施，落实处领导分片包点负责制和项目部领导值班带班要求，节假日期间处领导能够到包点项目部蹲点，坚持下井，完成带班指标，实现了重要时期的安全生产。
二是进入冬季后，处对冬季“五防”工作进行了安排部署，成立了冬季“五防”工作领导小组，制定了冬季施工专项措施，组织了开展冬季“五防”专项检查，项目部进行了自查自纠， 项目部按照处要求，对井口进行了围挡，对要害车间、设备实施采取保温防冻措施。各项目部根据工程特征及所在地区的气候特点，对井筒井壁防结冰、井口防滑、提升吊挂系统设备实施防冻、生活区防火、职工宿舍防煤气中毒制定了相应的防范措施。处检查组针对冬季“五防”的具体事项，进行检查，针对查出的问题，及时进行了整改。
同时，针对供电线路、配电装置、消防设施、灭火器材、室内外消防栓等进行了一次全面检查，确保完好有效，最大限度的消除不安全隐患。
回顾总结今年以来安全工作，最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展，但工作上的差距也是不容忽视的：一是现场安全管理的脆弱性与处安全发展、装备升级的不适应仍很突出；二是安全质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面；三是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破；总之在我们看到成绩的同时，决不能忽视问题的存在，必须认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。
第二部分 2014年安全工作安排。
一、指导思想和总体要求。
深入贯彻落实科学发展观，继续实施安全生产高压态势，保持安全生产的持续稳定，增強管控的针对性、前瞻性，继续推进安全质量标准、模式化、机械化建设。著力加強自主创新和科技成果转换，著力深化安全监管体系、技术管理体系、组织结构体系建设，著力保障和改善作业环境，保持安全生产稳定发展，保持核心队伍稳定，以安全发展、经济发展的优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
二、基本思路。
强化二个责任，突出三个发展，开展三项活动，推进三个提升，完成三大目标。强化三个责任，即强化安全生产主体责任、安全监管主体责任、安全目标管理责任；突出三个发展，即突出安全发展、健康发展、稳定发展；开展三项活动，即开展“安全质量标准化达标活动”、“科技创新活动”和“安全文化建设”活动；推进三个提升，即提升安全保障能力、提升机械化作业能力、提升安全发展能力；完成三大目标，即安全生产目标、安全质量标准化达标目标、科技转化目标。围绕安全工作基本思路，重点抓好以下6个方面18项工作。
一）落实安全主体责任，分解安全生产目标。重点抓好 2 项工作。
1、层层落实安全责任，明确安全管理目标，严格奖惩。开展处与项目部、项目部与区队、队与班组、班组与个人层层签订安全生产责任状，将安全生产目标分解到项目部、区队、班组。把安全责任落实到班组和岗位。
2、抓机制规范建设。推进安全管理制度化、规范化、科学化。全面梳理安全生产责任制、安全管理制度、业务保安制、操作规程等规章制度，做到管事凭制度，管人凭考核，奖惩看业绩。
以构建组织建设、制度保障、现场安全风险管控、教育培训、文化引领、考核评价“六大体系”为支撑，定位清晰、体系健全、载体丰富、管理到位、民主科学。 推进管理上水平。
（二）完善安全责任，安全考核、安全奖惩、群众监督制度，切实保证责任制落到实处。重点抓好2项工作。
3、完善安全考核制度。充实安全质量标准化、模式化的奖惩考核内容，把“三基”建设、安全生产目标与考核结果直接挂钩。完善安全奖惩制度。
4、完善群众监督制度。进一步完善群众监督制度，鼓励职工及社会群众监督举报各类安全隐患、事故和违法违纪生产行为。
三）深入开展 “三基’建设， 夯实安全基础。重点抓好4项工作。
5、着力加强安全质量标准化工作，提升现场管理质量。确保每项任务、每个环节、每工种岗位的工作质量和每条巷道、每个头面的安全质量，努力打造精品工程，实现动态达标。
2019年安全工作总结
为了更好的贯彻落实焦煤集团 838 安全工作部署和焦炭集团 111235 的安全战略目标的精神，以坚持 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针，牢固树立 三个敬畏 的安全意识，认真落实化工企业保障生产安全 十条 规定要求，强化 红线 意识，落实责任主体，推进 三基 建设，完善基础管理，逐步提高现场管...
2019年安全工作总结
2 制度建设。分局为更好地贯彻落实股份公司 九局 关于安全生产工作的指示精神，积极开展分局的安全生产管理和制度建设工作，根据 中国水利水电第九工程局 安全管理制度 和国家有关法律法规的要求，分局结合自身的生产经营特点，形成了 中国水利水电第九工程局 第三分局环境 职业健康安全生产管理办法汇编 并已颁...
2019年安全工作总结
2 学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会 学校 家庭的密切配合。我们积极与公安 消防 卫生 安检局等部门通力合作，邀请卫生防疫部门郑勇飞到学校作专题安全知识教育课，通过开展一系列安全 道德 法律教育活动，全体师生收益匪浅，取得了良好的教育效果。3 完善食品留样工作，做到留样食品的量要足 ...
2019年安全工作总结
安监处 2011年公司确立的安全奋斗目标是 全公司实现安全年，控制重伤和减少重大非人身事故 安全质量标准化达一级 不断提升施工品牌形象。围绕这一目标，公司制定了相应的安全管理措施，开展了各种安全活动，促使公司安全生产稳定发展。现将今年以来安全工作取得的经验 存在的问题以及对明年安全工作建议和意见总结...
2019年安全工作总结
一年来，我社区认真贯彻落实上级会议精神，狠抓落实 责任落实，本着谁主管谁负责，认真抓好社区安全防火工作。坚持以 预防为主，安全第一 的方针，把各项不安全隐患消失在萌芽之中。为促进辖区内的安全生产工作稳定发展，我社区做了如下工作。一 认真做好生产经营单位检查工作。1 一年来社区在安全管理上，坚持每周每...
2019年安全工作总结
青安岗在国企里工作的开展情况。在百度中搜索青年人的特点，你可以得到这些答案 1 不受传统观念的束缚，有强烈的进去精神 2 敢为人先，不怕失败 3 追求自我社会的最 值。4 真抓实干，不喜欢走套路和走过场 5 体力充沛，热情奔放，等。所以青年人在国企中他们一旦决定做什么事情，会不遗余力的去做好，201...
2019年安全工作总结
2010年南坑社区安全工作总结。2010年在街道安监办的正确领导和大力支持下，我社区以 安全生产年 活动为主线，扎实推进社区安全生产工作，进一步强化安全责任目标的考核，保持了社区安全形势的整体平稳和好转，现将今年工作总结如下 一 加强领导，完善社区消防安全五个基本建设。今年我社区根据坂田街道社区消防...
2019年安全月安全工作总结
2011年鑫轧棒材厂。安全月 安全工作总结。轧钢三线。2011年6月24日。2011年轧钢厂三线。安全月 活动安全工作总结。2011年是党和国家继续深入开展 安全生产月 活动之年，根据厂部安排，积极响应公司号召，以 安全责任 重在落实 为主题，对安全工作进行了周密的安排，并组织实施。现将前半年和 安...