1、 生产车间每月产品电力单耗奖：
1.1粉体生产车间生产总耗电÷粉体生产车间生产总吨数=粉体产品电力单耗。
1.1.1低于粉体生产车间月生产电力标准单耗1%，奖励生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元，电工当月奖金10元。
（以此类推）
1.1.2高于粉体生产车间月生产电力标准单耗1%，扣罚生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元，电工当月奖金10元。
（以此类推）
1.2母粒生产车间生产总耗电÷母粒生产车间生产总吨数=母粒产品电力单耗。
1.2.1低于母粒生产车间月生产电力标准单耗1%，奖励生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元，电工当月奖金10元。
（以此类推）
1.2.2高于母粒生产车间月生产电力标准单耗1%，扣罚生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元，电工当月奖金10元。
（以此类推）
2、 生产车间每月产品原材料单耗奖：
2.1粉体车间生产总原材料÷粉体生产车间生产总吨数=粉体产品原材料单耗。
2.1.1低于粉体生产车间月生产产品原材料标准单耗1%，奖励生产部经理当月奖金500元、生产部主管当月奖金200元、设备部主管当月奖金100元、生产车间主任当月奖金100元、设备机修班长当月奖金50元。
（以此类推）
2.1.2高于粉体生产车间月生产产品原材料标准单耗1%，扣罚生产部经理当月奖金500元、生产部主管当月奖金200元、设备部主管当月奖金100元、生产车间主任当月奖金100元、设备机修班长当月奖金50元。
（以此类推）
2.2母粒车间生产总原材料÷母粒生产车间生产总吨数=母粒产品原材料单耗。
2.2.1低于母粒生产车间月生产产品原材料标准单耗1%，奖励生产部经理当月奖金500元、生产部主管当月奖金200元、设备部主管当月奖金100元、生产车间主任当月奖金100元、设备机修班长当月奖金50元。
（以此类推）
2.2.2高于母粒生产车间月生产产品原材料标准单耗1%，扣罚生产部经理当月奖金500元、生产部主管当月奖金200元、设备部主管当月奖金100元、生产车间主任当月奖金100元、设备机修班长当月奖金50元。
（以此类推）
3、 生产车间每月产品用燃料单耗奖：
3.1粉体生产车间生产总耗柴÷粉体生产车间生产总吨数=粉体产品柴单耗。
3.1.1低于粉体生产车间月生产柴标准单耗1%，奖励生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元，机修工当月奖金10元。
（以此类推）
3.1.2高于粉体生产车间月生产柴标准单耗1%，扣罚生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元，机修工当月奖金10元。
（以此类推）
注： 原材料消耗计算：因原材料品种比较多，所以挑比较有代表性的一种作为计算标准。粉体车间以碳酸钡为准。母粒车间以f300粉体为准。
3、生产车间安全责任奖。
3.1生产车间每月无安全事故（费用超过50元），奖励生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元、设备机修班长当月奖金10元。
3.2生产车间每月如发生一次安全事故（费用超过50元）。扣罚生产部经理当月奖金200元、生产部主管当月奖金100元、设备部主管当月奖金100元、生产车间主任当月奖金50元、设备机修班长当月奖金50元。
（以此类推）
4、生产车间环保责任奖。
4.1生产车间每月无外部环保投诉事件，奖励生产部经理当月奖金50元、生产部主管当月奖金20元、设备部主管当月奖金20元、生产车间主任当月奖金10元。
4.2生产车间每月如发生一次外部环保投诉事件。扣罚生产部经理当月奖金200元、生产部主管当月奖金100元、设备部主管当月奖金100元、生产车间主任当月奖金50元。（以此类推）
备注：以上岗位人员必须上班满1个月后才能计算绩效奖。此奖罚制度从2011年3月份起执行。
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管理人员绩效考核表 一
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