北方重工集团****安技环保本部韩伟刘英韩志平。
编者按：北方重工集团****以落实生产经营单位主要负责人履行职责考核体系为主线，以创建****生产标准化一级企业为切入点，扎实开展“安全生产年”和“学规程、反违章、除隐患、保。
安全”活动，全面落实生产经营单位的安全生产主体责任和主要负责人的安全生产管理职责，逐步建立和完善安全生产管理机制。
北方重工集团****（以下简称北方重工）验。为此，集团公司在年年初召开的安委是以沈阳重型机械集团有限责任公司（简称沈重）会扩大会议上，提出全力开展创建安全生产标准化。
和沈阳矿山机械集团有限责任公司（简称沈矿）合一。
级企业的活动。２０年，集团公司健全和完善了。
并组建的国有独资公司。２０年整体搬迁到沈阳经各项安全生产规章制度和操作规程，投入１０２万元济技术开发区开发大路１６号，占地面积１４１万平资金用于隐患整改。２０年１月，北方重工以高分。
方米，在岗员工１０１人，下设直属机构４９个。集通过了中国机械工业安全卫生协会组织的现场考团公司主导产品包括隧道工程、电力装备、建材装评。
备、冶金装备、矿山装备、煤炭机械、散料装卸与输一。
落实责任细化考核。
送、环保装备、锻造装备、工程机械以及传动机械、
为了更好地提高安全管理者的责任意识，更好汽车电器等共计五百多个品种、七千余种规格；具。
地调动积极性，集团公司制定了匕方重工生产经营。
有年产ｌｏ万吨钢、４万吨铸钢件、２万吨锻件、４万。
单位主要负责人安全生产履职考核办法》，并层层签吨结构件、４５万吨机器产品的生产能力。
订安全生产承包合同，采用安全生产风险抵押金的近年来，党和国家领导对北方重工集团的发展。
办法，激励管理者有效落实安全生产责任，明确规定给予了亲切的关怀。***、吴邦国、温家宝、贾庆。
了各本部（分公司）是安全生产的独立责任主体，各林、***、***、***、王兆国、张德江、曾培单位主要负责人是本单位安全生产的第一责任人。
炎等先后到公司视察。国家有关部委、辽宁省、沈阳北方重工合并重组后，公司的组织构架发生了市及海内外友好城市的领导也先后到北方重工视全新的改变。依据新建厂区的特点和生产规模的扩。
察、参观和指导工作。
大，北方重工细化了安全生产标准化考核内容。考核原沈重、沈矿集团公司于２００年分别通过了。
范围为集团公司所属各单位，并且根据单位性质和机械制造企业安全生产标准化二级企业考评。２０
区域分成三种类型进行检查考核：ａ类为各产品分年是北方重工搬迁到新厂区的开元之年，在新厂公司、各配套分公司等；ｂ类为物资分公司、计量检。
区、新环境、新设备大量投入和原有热加工的分离，测中心、档案中心；ｃ类为研究院、机电研究设计院、煤气站、供暖锅炉取消的情况下，企业本质安全有工程成套公司、销售分公司、进出口分公司和各本了很大的提升，员工的作业环境也得到极大的改部。
善。但我们清醒地认识到，随着北方重工的实体运。
安全、环保、职业健康和作业环境责任目标考核行，生产能力的急剧扩大，市场对企业的安全环境。
具体量化指标按集团公司《安全、环保、职业健康、作。
需求，使安全管理工作面临更高的要求和严峻考。
业环境和消防交通管理责任目标细则》进行。各单位。
要结合本单位的具体情况，建立单位检查考核机制。
也就是单位要考核车间，车间要考核班组，班组要考核个人。要把安全“六有”、“六无”（安全有目标、管理有规章、操作有规程、检查有记录、考核有依据、班组。
有安全员，生产无事故、作业无“三违”、设备无缺陷、环境无隐患、制度无缺陷、教育无遗漏）与工资、奖金。
挂钩，加大检查、考核的力度，提高员工的安全意识。
、考核指标分为四类：
１）按生产经营单位安全生产专项承包合同：
工伤事故指标；
“三同时”和内外承包审批率；●隐患整改及纠正违章；●安措（隐患整改）项目；
职业健康；●安全教育；
安全生产“五同时”；
班组安全管理达标；●安全指标责任分解；●现场管理；
职业健康安全管理体系运**况。
２）环保目标、指标：●管理制度；●排污费缴纳；
环保“三同时”审批；●污染事故；
环保设备完好率；
“三废”达标率；
环境管理体系运**况。（３设备指标：●重大设备事故：０；设备完好率：９５大修计划完成率：９０设备４项要求合格率９５％职能部门安全生产专项承包合同：
事故指标；安全、环境管理体系要求。
、考核时间与程序。
对ａ类单位不定期检查，季度考核，年终综合。
考核；ｂ类单位半年检查，年终考核；ｃ类单位年终检查、考核。
对ａ类单位的目标考核工作，由集团公司组成。
综合检查组在。
一、二、四季度进行检查考核，三季度由各专业线检查考核，由安技环保本部汇总考核。对ｂ、ｃ类单位的考核工作，由集团公司组成综合检查组进行检查考核。
检查考核程序是：单位自评，检查组复评考核。
考核办法确立了安全生产“一票否决”制，规定连续。
三年考核不达标的单位主要负责人要被降职或免。
职。如：２０年初，北方重工安全生产委员会分６个专业组分别对各分公司安全生产主要负责人按季度进行安全生产标准化考核。安全生产标准化考核。
分为基础管理组、设备设施组、职业健康组、环境保护组、作业环境组和消防交通组。首先由被检查单位。
的主要领导进行季度安全工作述职；随后进行现场和相关管理资料、台帐的查证、考核；基础管理组依据考核标准，逐条逐项检查，考查主要负责人和各类。
人员安全生产责任制是否落实，安全管理是否到位；其他内容则是依据机械制造企业《考评标准》进行对。
标核查。同时，北方重工根据各单位在参加公司安全。
活动中的表现以及安全管理上的亮点予以加分，结。
合事故指标等进行综合评定、打分，给出考评意见。对于安全管理上存在的问题，下达整改单，并要求各。
单位按期整改，完成后单位主管领导签字上报安委。
会。北方重工还通过《北方重工报》和网络协同办公。
平台公示考评结果，并将考评结果与各单位经营业。
绩考核、年终安全生产奖挂钩。
二、完善组织。
强化管理。０１０年，为了适应集团公司的实际发展需求，及时调整了安全生产管理机构，将安技环保部从运行本部中划出，成立了独立的安技环保本部，同时组建安全生产委员会和安全生产监督管理委员会。结。
合集团公司自身规模及组织结构特点，北方重ｔ依。
据“分级管理、分线负责”的原则，制定了集团公司。
安全生产管理机构管理办法》，实行公司和分公司。
两级安全生产管理体系。集团公司设安技环保本部，拥有千人以上规模的分公司设立安全环保部，千人以下的单位按员工总数的３‰比例配置专职安全员，成建制生产单位设兼职安全员。
针对专业化重组、职能重新划分及新设备大量引进等特点，北方重工组织制定和修订了以《安全生。
产责任制》为核心的４９个安全生产管理制度，为实。
**上汽通用五菱应急救援体系的建立和管理。
上汽通用五菱汽车股份****梁志勇。
上汽通用五菱汽车股份****是上海汽车。
通用五菱应急救援体系的建立和管理。
集团、美国通用汽车、柳州五菱集团分别以５０．一。
建立应急救援管理体系的目的。
４％和１５．的股份进行合资的大型中外合资企。
任何企业在生产活动中都有可能发生事故，并业。目前，公司在中国拥有柳州总部生产基地和青且随着现代工业的发展，生产过程中存在着巨大能岛分公司生产基地。本文根据《中华人民共和国安量和有害物质，一旦发生事故，往往造成惨重的生。
全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（国命、财产损失和环境破坏。由于自然或人为、技术等。
家安监总局令第１７号）、《生产经营单位安全生产原因，当事故或灾害不可能完全避免的时候，建立重事故应急预案编制导则》（ａ厂要求，结大事故应急救援体系，组织及时有效的应急救援行。
合上汽通用五菱汽车股份****实际，**上汽。
动，已成为抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害施安全生产标准化考核奠定了基础。
认真研究设备使用说明书的基础上，对设备的各部。
为体现安全管理的特色和强制性，北方重工为分系统图进行认真的分析，并与生产厂家进行多次。
车间以上级安全员配备了桔黄色的“安全管理专用的学习交流，最后确定设备加工存在的危险源和危帽”。根据职责的不同，安全管理专用帽分安全督察、
害因素，制定出安全系统的《托辊加工生产线安全生。
安全监察和安全检查三个级别。安全员每天保证在产操作规程》。
生产现场进行五小时以上的安全监督检查，从而起近年来，集团公司产品逐步向重、大型发展，零。
到了警示和监管作用。
部件与整机的吊运已成为影响安全生产的突出问。
三、从细节入手。
提升本质安全。
题。为此，各单位都成立了由技术副总经理牵头的攻。
搬迁重组后的北方重工引进了大量的新设备、关小组，针对本单位的产品，完善吊运工艺。例如：矿。
新技术和新材料，厂区环境也发生了质的改变。为山冶金设备分公司溢流球磨机端盖在吊运装车过程。
此，从２０１年初，公司重新修订了《安全技术操作规。
中，由于该工件是圆盘型表面光滑没有吊装点，该分。
程》，督促产品和工艺设计人员从技术的角度保证员。
公司原来使用自制的吊具笨重且不易操作，而采用工的作业安全，要求技术人员从产品设计和制造技以往的穿钉、挂钢丝绳的方法，吊具易造成变形和卡术方面人手，结合产品和制造技术的转型，全面查找不严的危险。针对溢流球磨机端盖吊装存在的安全产品在加工、装配以及机床平面布局中的不安全因问题，矿冶分公司成立了由主管技术副总经理为组素，及时更改工艺规程，设计相应的工装，消除事故长，技术、工艺、有经验的吊装工人为组员的吊装攻隐患。同时，北方重工号召全体员工查找身边的技术关小组。
通过改进ｊｂ／标准ｍ６４吊环，制成（设计、工艺、工装、工具等）隐患，征集合理化建议和的吊装工具，既简便、高效，又安全可靠。传动设备分。
撰写安全活动征文，从技术安全的角度，解决深层次公司明确了被吊零部件或整机的重量、吊运方式、所。
的细节安全技术问题。例如：企业搬入新厂区后，引。
用的吊具等，并以工艺文件形式下发到生产一线。对。
进了托辊全自动加工生产线，淘汰了原有老设备的大型工件或重心不易看出的工件，集团公司购买工加工，提高了加工精度，缩短了加工时间，减轻了员件翻转机，实现自动翻转，解决用吊车进行翻转易发。
工的劳动强度。输送设备分公司的技术、工艺人员在。
生事故隐患的问题。④一。
加强安全标准化创建提高企业本质安全
安全生产关乎企业效益，企业效益源于安全保障。位于新郑市和庄镇辖区内的 储备粮新港直属库已在河南省率先通过安全生产标准化二级企业达标创建，实现了安全生产秩序井然，近一年内安全生产零事故，在安全生产标准化创建上有着自己独到的工作方法。在组织制度方面，新港直属库成立了以主任为组长的安全生产领导小组和安全事...
煤矿安全生产标准化煤矿安全生产承诺书
煤矿安全生产标准化最新煤矿安全生产承诺书。个人简历范文 安全是指不受威胁，没有危险 危害 损失，为保证安全 保证可以更好的适应自己的工作岗位，在以后的日常工作中做到以下几点 1 在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，不违章作业 做到三不伤害。平时严格要求自己，多留心...
安全生产标准化酒店评审汇报材料
安徽山里郎茶油 山里郎国际大酒店。一 评审范围及内容。依据 安全生产标准化基本规范 的要求，本次安全标准化评审的范围为为安徽山里郎茶油 山里郎国际大酒店所涉及目标 组织机构和职责 安全生产投入 法律法规与安全管理制度 教育培训 生产设备设施 作业安全 隐患排查和治理 重大危险源监控 职业健康 应急救...
企业安全生产标准化自评报告
企业安全生产标准化创建程序和方法。规模以下企业 评审 创建安全标准化的企业，要成立以企业主要负责人为组。长的创建工作领导小组，组织专家力量对照考评细则，把脉。问诊，查找不合格项，并逐项抓好整改落实。组织自评人员。含专家 拟制本企业安全标准化自评报告，并向所属安全。监管部门提出安全生产标准化评审申请。...
xx公司安全生产标准化自评报告
上海 x公司安全生产标准化。自评报告。一 公司概况。xx公司地处 是一个 xx场所。建筑为 x。大楼共有x个主出入口，共x层，建筑高度为m。二 自评开展情况。根据安全生产标准化评定要求，公司把安全生产标准化创建达标作为年度安全生产重点工作，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门主要人员共同参...
2019安全生产标准化自查报告
安全生产标准化自查验收总结。辽宁庆阳民爆器材 2014年8月6日。安全生产标准化自查验收总结。安全生产标准化是预防事故 加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施 中华人民共和国安全生产法 落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治 安全评估，实现...
40 安全生产标准化绩效评定制度
为了验证公司安全生产标准化实施效果，检查安全生产工作目标 指标的完成情况，不断提升公司安全生产管理水平，制定本制度。本制度适用于公司安全生产标准化绩效评定管理。安全绩效 根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。安全绩效评定 从测量目的 依据 周期 对象 方式和结果等各个方面开展测量工作...
安全生产标准化岗位达标工作总结
安全标准化是预防事故 加强安全生产管理的重要基础，我公司依据盘县安监发 2011 32号文件指示精神，认真布署，充分贯彻落实，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，杜绝了安全生产...