安全管理制度(运输通用部分)
小电瓶车管理制度。
1.司机必须牢记机车行驶的安全注意事项，认真遵守操作规程及岗位责任制。
2.小电瓶车运输必须做到“三好、二落实”.三好：小电瓶车完好，巷道支护好，轨道***，二落实：岗位责任落实，检查维修落实。
3.小电瓶车司机要严格按照操作规程操作，做到“六不开”,电瓶车不完好不开，灯、闸、铃失效不开，巷道和轨道质量不合格不开，风门不合格不开，无司机棚室不开，电瓶过放电不开。
4.通行小电瓶车的巷道要符合设计，质量达到合格品。净高度不小于1.
9米，不行人侧支架到小电瓶车距离不小于200毫米，行人侧不小于700毫米，如有管道、风袋、开关等器物时，必须保证器物距小电瓶车间距不小于250毫米。
5.运行电瓶车的轨道应达到合格品(按标准化细化标准执行),达到接头平整，轨道平直，原顺、稳固通畅能。
6.运行电瓶车应达到完好标准对存在灯、闸、铃失效，电器失爆，电缆管线破损，无司机棚室等问题，要停止使用。
7.小电瓶车牵引车数，应按技术说明书规定执行。通常可参照以下规定：0.6吨矿车拉8辆；1吨矿车拉5辆；2吨矿车拉2辆。
8.小电瓶车必须实行定期计划性检修，检修周期为六各月。
9.各矿必须实行集中充电。可酌情在一个水平设置1～3个充电峒室，并应符合“安全规程”规定。
10.井下充电设备必须使用防爆型。
11.蓄电池组的使用管理必须按照“矿用电机车蓄电池组充放电管理及技术标准”执行。
12.防爆特殊型电瓶箱内极柱连接线的焊接，必须由局指定单位并取得合格证的人员焊接，未经培训人员不准焊接。
13.人车司机按时接送井下上下班人员，运送人车必须注意安全，并督促乘车人员遵守乘车规定，开车前应向周围人员发出警号。
14.人车严禁装运危险品、设备及物料等，人车不允许与物料车、矿车等混运。
15.架线车及电瓶车驾驶室不得搭乘人员，也不允许装载物料及设备。
16.任何人员不得攀爬机车、矿车和材料车等。
17.机车按规定速度行驶，过道岔或弯道处应减速慢行。不得野蛮操作设备，否则一经发现，严肃处理。
18.遵守列车制动距离规定：运送人员时制动距离不得超过20米，运送物料时制动距离不得超过40米。
19.爱护设备，经常检查，发现异常及时处理，必要时回库检修。
20司机应服从领导安排，努力做好本职工作，确保安全生产。
设备检修、维护保养、机械润滑管理制度。
为了开展对设备的日常检查和定期检查工作，贯彻预防维修制的基础工作，保证设备的正常、安全、经济运行，提早发现故障隐患，并及时采取相应的维修处理措施，更好的促进生产。特制定设备检修、维护保养、机械润滑制度：
1.各单位必须严格执行交**后半小时的预防性检查及巡回检查制度；
2.凡在用设备都要按煤炭部规定的设备检修周期进行定期检修；
3. 设备的检修按不同检修内容和工作量大小可分为大中小修类：
1)小修对机器主要部件进行检修调试， 清洗更换润滑油；
2)中修对机器主要部件检修解体检修；
3)大修为使设备完全恢复正常状态进行全面彻底检修；
4.各单位设备小修、中修后必须做好检修记录，并到机电部详细登记存档；
5.设备的大修必须打报告，经公司批准后， 作大修计划，及人工材料预算，方可大修；
6.设备到了检修周期，不进行检修，造成误产的，按机电事故责任追究进行处罚。
7.节假日设备的检修由公司统一安排，下达检修计划，区队按计划严格执行。
8.各单位必须在每天生产前巡回检查一下设备是否完好；
9.每周必须对所属电气设备开关、电机、电缆等进行绝缘摇测， 并做好记录，并将记录于每月25日前上报机电部；
10.每天巡回检查各电气设备接地线及其它是否符合要求；
11.每周检查一次各保护是否齐全， 整定值是否符合要求；
12.采煤机、综掘机：每班检查一次各箱、腔油位、 截齿、喷嘴及各部位螺栓，出现问题及时处理。
13.材料办根据机动部提出的润滑材料申请计划按要求时间及牌号及时采购进厂。经检验合格后，方可入库。
14.油库的建筑和油料的管理必须符合安全规程。润滑材料入库后要妥善保管，以防混杂和变质。
所有油桶应分类存放，不得露天存放或敞口敞口存放。润滑材料库存在两年以上者，必须重新化验，合格者发给合格证，不合格者不得使用。采用代用的油必须经技术人员同意方可使用。
15.润滑油桶必须实行专桶专用，并标记牌号，加盖保管。
16.保持库内清洁整齐，所有储油桶每年至少清洗1～2次，各种用具应保持清洁。
17.收发油料要做好记录。添油、换油、领发油、废油**及再生油都要建帐，按各队用油品种分类，每月定期汇总上报机动部。
18.认真贯彻设备润滑“五定”,每季度会同各队维修组长、润滑工进行一次设备润滑，油箱清洁检查。本着面向一线，服务一线的精神，检查中发现油杯、油盒等润滑装置缺损时应做出记录，并及时改进和更换。
19.做好废油的**工作，有条件的单位，可搞废油再生。再生用油进行检验，合格后方可使用。
20.设备的清洗换油计划应尽量与计划保养结合起来。再换油前应进行检验。
21.换油工作由润滑工为主，操作者配合。维修工应参加，润滑技术员验收。每次换油后，要做好记录，发现问题及时处理。换下的旧油及清洗用煤油应及时**。
材料、配件管理制度。
为了解决好生产中各生产单位使用设备有足够的备用件和生产用材料，做到设备出故障后，随时有配件更换， 特制度材料、配件管理制度。
1. 各队必须建立健全本队的配件、材料管理制度，包括制定配件、材料管理人员的职责范围、制定配件定额、限额供料、废旧配件**及配件仓库管理制度等。技术定额工作，包括备件、材料基础资料，由安全生产第一责任者安排，指定专人对本队的备用件进行管理，人员名单报机电部，机电部每月进行一次考核；
2.配件、材料管理人员每周月必须以书面材料， 按本队生产设备维修所需要的配件品种、规格和使用情况，将所需的配件、材料上报机电部和材料办，由机电部分管人员进行分类、外购、内加， 整理好由部长审核报机电付经理审批。
3.机电部、材料办管理人员必须熟悉各生产单位上报配置、使用情况，原则上做到：各队井下地面工房、库房配件详细检查，闲置不用的，由机电部、材料办统一调配， 机电队维修加工件，由机电部每周一下达计划；
4.机电队必须按机电部下达的计划进行维修加工，按时保质保量完成任务，如不能完成，一件罚款10元；
5.各生产单位不按要求上报配件计划或虚报的， 一次罚单位第一责任者10元，如配件、材料管理不到位，造成设备出现故障时无备用件更换， 缺材料影响生产，一次罚第一责任者10元，配件、材料管理员50元；
6.机电队不按要求和计划进行检修， 没有足够数量的备用件给各单位，少一件罚单位责任者10元，如出现检修质量问题按设备检修加工质量验收制度执行；
7.机电部必须按时下达检修计划给机电队，外购件计划及时上报物资公司，不按时下计划或上报计划，一次罚款机电主管业务5元，因配件不到位， 造成误产罚主管业务20元/次；
8.配件、材料管理必须坚持交旧领新，对设备大小配件、材料的发放与**，按设备、材料发放和**管理制度执行；
9.各队井下备用配件必须在本队工作地点，干燥宽敞处设一个备用件箱，小件入箱管理， 大件集中一处码放管理，乱丢、乱放一次罚款10元；
10.各区队必须建立配件台帐，做到帐物对口，机电部每周一下午井下检查，发现帐物不符一次罚款10元。
材料、配件的发放管理。
1.公司各类机电设备、配件由机动部统一管理，材料由材料办统一管理，并建立好设备、配件领用和发放台帐。
2.设备、配件、材料的领用由机电动力部和材料办统一负责到机修中心和物资公司办理领用手续，由材料办负责到物资公司库房领回入库。
3.各单位领用设备配件必须到机电动力部办理手续，经部长审核，材料办审核情况属实给予发放，一次不办理手续发放的，给予相关单位50元罚款，并补办发放手续。
4.各生产使用单位，没有经机电动力部办理发放手续而私自领取的，发现一次罚款500元，中、夜班需要发放设备配件的，由总值班临时处理，并在当天早调会上通报，并安排使用单位办理手续，迟后一天办理手续罚使用单位50元。
6.对出厂入井等设备必须做到不缺件，电气设备必须保证良好的防爆性能。有缺件的设备对机动部罚款50元/件。
7.严禁野蛮装运，因装运造成机电设备损坏的，罚单位100元/次，对造成设备或配件报废的，由使用单位按原值进行经济赔偿。
8.对井下临时闲置的设备，各队因生产急需使用的，必须先汇报机动部或当班总值班批准同意，否则罚款1000元/次，其中该队当班队长承担30％，机电队长承担25％，队长承担20％。
9.对于常用备件，如主机滚筒、卸载滚筒、机尾滚筒及各种一轴等，机动部和材料办必须保证在井口备用库备一定备用，否则出现问题罚部长或主任50元/次。
10.材料办门卫中、夜班必须锁大院南门，对各队回库的配件、材料进行登记，并在第二天早调会前报给总值班，便于及时安排各队按指定地点摆放，一次不登记罚款20元，一次不上报的罚款5元。
11.机动部管理员每天早晨必须到材料办大院查收各队**出的设备配件，出现乱堆乱放现象，罚机动部50元/次。
小绞车管理制度。
为了加强我公司小绞车的安全运行，加强小绞车的安全管理，完善操作规程，特制定本制度。
1.新安装小绞车必须由技术专业人员进行设计，机动部审核，总工程师批准，小绞车的安装、**原则由使用单位负责。安装设计中，要明确标注绞车峒室尺寸、绞车型号、控制设备型号、绞车安装地点、安装尺寸、照明和信号的安装位置、钢丝绳型号、长度、最大载荷量、绳头的连接方式，以及下山安全装置(车挡、安全门、地滚的安装尺寸和具体要求等).
2.使用时间超过一年和斜巷角度大于15°的小绞车安装在混凝土基础上，临时使用且牵引斜巷的角度不大于15°,载荷小于绞车额定负载的四分之三时，可以采用压两戗柱固定，压戗柱的固定情况，必须经常检查。
3.所有小绞车的安装质量应符合设计和安装质量标准要求，安装竣工后应验收合格方可投入使用。
4.小绞车牵引斜长超过15m时，都必须安装声光信号，信号线应采用橡套电缆，并且不准有鸡爪子、羊尾巴、明接头。绞车电源开关必须采用远控按钮操作。
煤矿安全生产技术管理制度
目录。企业发展规划 中长期发展规划编制 审查和决策制度 2 年度生产作业计划编制 审查和决策制度 4 矿井灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度 6 矿井专项工程和专业系统的设计 审批和备案制度 12 作业规程 操作规程 安全技术措施编制 审批 贯彻及复审制度 15 通风管理制度 17 瓦斯...
煤矿安全生产责任制管理制度
一 为了认真贯彻落实党和 生产的方针政策 法律法规，明确各级管理人员安全生产责任，建立健全分工负责 完整有效的安全管理体系，充分激发全体职工的安全生产责任感，形成职工自觉遵章守规的良好局面，防止和减少生产事故，实现安全生产。根据 安全生产法 煤矿安全规程 等法律法规，制定本制度。二 矿长负责健全矿各...
煤矿安全管理红线制度
郑煤集团公司煤矿安全管理红线制度 试行 郑煤集团办 2011 211号。第一条为认真贯彻国发201023号 国办发201126号和豫政 号文件精神，严格落实董事长 六个注重 讲话精神，铁腕抓安全，重患必究，实现关口前移，特制定集团公司煤矿安全管理红线制度。第二条下列情形之一认定为煤矿安全管理红线，严...
露天煤矿安全生产管理制度汇编 2019版
露天煤矿安全生产管理。制度汇编。2010年5月。前言。为推动露天矿规章制度的贯彻落实，现将建矿以来制定的安全生产有关制度 管理办法 规定整理出台汇编成册，使其在执行中更加科学化 规范化，本汇编适用于露天矿各项管理工作中。本汇编相关内容有与国家法律 法规相抵触之处，以国家相关法律 法规为准。二0一三年...
煤矿安全检查制度
煤矿安全检查制度。一 质量标准化联合检查制。质量标准化联合检查，即由多个专业 多个部门联合对井下作业现场进行全方位 多角度的全面检查，其特点是涵盖面广 覆盖面大。1 每月必须组织两次井上下的质量标准化联合大检查。2 联合大检查由安全委员会办公室牵头 督办。3 联合大检查分井下组和地面组。井下组由生产...
煤矿安全检查制度
1 公司对下属每个煤矿安全检查月不能少于四次，每次必须有公司领导参加。2 安全大检查由安监科组织，各级领导干部及科室人员参加。3 突击检查由安监科牵头组织，各级管理人员协调配合对井上下各环节分区域不定期检查。4 安全检查根据井下实际情况 特殊作业 复杂多变的地质条件安排各级管理人员进行现场监督检查与...
煤矿安全管理问题
加强煤矿安全管理的几点看法。就当前煤矿安全事故中，其发生的主要因素在于人，不论是一线工作人员还是后方管理人员均在一定程度上影响到了煤矿的安全生产。尤其是后者在管理思想上一旦存在松懈或者不重视安全管理工作，则极有可能导致一线工作人员在具体工作当中存在一定的安全隐患，煤矿作业基本上处于地下，创造安全的作...
煤矿安全管理之我见
管理制度参考范本。撰写人。部门。时间。煤矿安全生产是建立发展社会主义市场经济的一个不可忽视的重要条件。当前我国煤矿安全生产是以经济建设为中心而开展的，通过各级部门 企事业单位的共同努力，煤矿安全生产呈现出良好的局面，有效减少了各类事故的发生，建立了良好的安全生产秩序。但依然有部分地区地质采矿条件较为...