xxx煤矿机电队。
2023年，机电队全队上下齐心，狠抓安全生产，强化班组建设，保供电、促排水，各项工作稳步开展，取得了一定效果。现将2023年上半年主要工作汇报如下：
一、安全管理方面。
机电队上半年认真开展事故隐患排查治理工作，加大反“三违”力度，采取班组日常检查及专业检查、综合安全检查相结合的检查方式。对电气设备整定值、失爆、完好进行了专项整顿。上半年机电队本安体系共录入隐患1887条，平均每月314.
5条，其中不规范条数152条，其主要原因是由于分队之初一部分由保德煤矿新调入员工对于系统录入的应用不熟悉，在录入时对井下的地点描述不够详细，标点符号使用不正确造成的。为此，我们特制定了本安体系隐患录入办法及标准，并且规定每个班组有专人录入，保证了隐患录入的规范性，真实可靠性。
共录入不安全行为83条，平均每月13.8条，其中一般不安全行为47条，中等不安全行为36条，无重大不安全行为。劳保用品佩戴不正确18条，迟到、早退33条，危险源辨识及操作规程不熟悉32条。
针对员工在工作**现的各种不安全行为，我们一一制定了不安全行为矫正方案，对于劳保用品佩戴不正确的，我们进行了劳保用品佩戴实践操作，增强了员工在劳保用品佩戴时对细节上的注意。对于危险源辨识以及操作规程，我们给员工下发了危险源辨识卡以及标准化作业流程，以加强员工在工作中对危险源认识的不足。
6月初，机电队根据煤矿安全月活动统一部署，召开了安全月动员会，由队长负责督导安全月活动的开展，各分管副队长全面负责。统一了思想和认识，确定了全月的主题活动，使全队员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融会到日常工作中去，形**人想安全，人人要安全的良好氛围。活动期间，机电队广泛利用班前会、队委会、安全例会、业务学习日等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的安全培训、知识竞赛等活动。
全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性，提高专业技能。
二、供电方面。
1.电缆标准化整理：将原电缆吊挂不标准的地方重新整理吊挂，八盘区累计标准化整理高压电缆6200米、低压电缆9000米，三盘区累计标准化整理高压电缆11000米、低压电缆14000多米，四盘区45203高压电缆整理1020米，低压电缆2760米。
2.设备安装与**：完成了5-2辅运大巷沿线四处配电点的设计及安装， 85204胶运顺槽20#联巷配电点安设及回撤、85212回风顺槽14#联巷配电点安设及回撤，完成工作面三处自动风门安装调试。
**馈电开关13台、30型开关56台、**移变2台、**低压电缆7730米、高压电缆2650米。45203累计装设20台自动排水水位控制器，实现自动排水。5-2辅运大巷、5-2上辅运大巷共计12处水仓实现自动排水。
地面消防泵房安装两台变频器控制柜，并更换两台变频电机，实现全自动调度室监控供水。上半年累计更换了大小水泵108台，其中95台水泵是由于老化绝缘值降低导致烧毁。另外13台由于底阀堵塞，导致泵体烧毁。
3.无计划停风情况：措施井风机累计无计划停风14次，其中进线柜短路监视故障1次，人员误操作停电1次，上级供电部门倒电及故障12次。
风井风机累计无计划停风10次，全部由于上级供电部门倒电及故障。45203风机累计无计划停风11次，其中神东供电中心打压实验停电1次，其余10次都是由于地面35kv变电站停电导致无计划停风。现仍存在措施井风机无计划停风的隐患，因为措施井风机双回路电源取自井下5-2上盘区变电所，与生产电源同路，无法保证供电稳定可靠。
4.设备完好方面：上半年共查出不完好设备532处，失爆32处，更换缺陷设备累计6台。
为此我队针对性的制定了相应的设备完好考核制度，将设备包机人的工资收入、日常得分情况与员工实际工作业绩相挂钩，连续三个月得分排名最后一名的电气检修班员工进行停工学习并进行考核，考核后仍不合格的员工给予调整岗位。6月份开始试行队干分片月度全覆盖检查以及责任区范围内的互检工作，极大地调动了员工的劳动积极性，让员工树立“有能力就有收益”的理念，下半年争取达到完电气设备好率100%，无失爆的目标。
5.供电保障方面：上半年机电队累计更换供电系统图26次，累计更改图例18处、重新整定值计算36处，除上级电源切换及故障影响外，机电队供电系统对各生产单位均无非计划停电影响生产。
三、管路安装、维护方面。
1.85201水仓改造：85201水仓**2套37kw离心泵、安装2套 220kw离心泵及相关配套设施，在矿领导、机关科室的大力支持下，通过机电队全队人员的努力在水泵大小不合适、无相关控制设备的前提下试运行成功，现运作正常，基本满足矿井供水需要，但控制压力需人工调节阀门，还需要进一步改进。
85201水复用水仓于2023年5月25日正式运行，至6月30日供水共计30天、供水量15804m3（按照8.8元/ m3的**计算），采空区注水量30594 m3（风机水处理费用未计算），共计节约139075.2元。
2.三采区1700米水仓：上半年共运行5.
5个月，供水39605m3，注水37837 m3 共计节约348524元（水处理费用未计算），自6月中旬开始对1700米水仓进行改造，安装2台37kw isgk100-250单级离心泵和射流泵取代了原来的潜水泵供水，并对供水管路进行合理改造，至6月30日已完成试运行，现运行正常。
3.管路安装与**：上半年全矿共计改造供排水管路4200米，压风管路550米，注氮管路300米，**管路3300米。
上半年累计更换了水泵108台，风泵37台，其中95台水泵是由于老化绝缘值降低导致烧毁。另外13台由于底阀堵塞，导致泵体烧毁，为此我队组织了排水人员的专业培训，在下半年的工作中继续此项培训，争取彻底杜绝人为原因导致的水泵烧坏。
4.泵房改造：完成**水泵房及**水仓改造中的安装部分的工作；完成措施井泵房改造（拆除160kw离心泵2套、45kw离心泵3套、75kw离心泵1套，安装45kw潜水泵2台、45kw离心泵2套）改造后实现了措施井新水仓的清污分离功能。
5.管路标准化改造：三采区回风安装顶龙门25个并完成了相关的标准化工作；5-2回风大巷所有水仓制作、安设了警示栅栏；四采区回风巷安设水泵及开关7台，实现了自动排水，完成了四采区回风巷内1000米托架和管路的**工作。
7.流量计、水表、压力表：超声波流量计共安装8台，水表共安装5台，压力表共安装14只。
五、班组建设方面。
1.班组建设运**况。
机电队在2023年年初，结合实际情况重新修订了《机电队班组管理办法》，并根据矿总体安排，制订了《班前会管理办法》、《亮点工程提报管理办法》、《干部带班管理规定》《队干包班分型管理办法》等10项制度，共组织全队班组建设专题学习10次，标准化作业流程专项学习8次。同时，每月按时组织班组建设及标准化作业流程考试，对不合格的员工进行单独培训学习，使其达到合格水平方可上岗。此外，机电队还推出了自己的班组建设月度简报，通过丰富多彩的形式向职工宣传教育班组建设当中的亮点工作，得到了矿相关部门肯定的同时考核排名比2023年明显提高（13年班组建设考核最好成绩全矿第五名，14年月份排名第。
一、第二）。班组建设运行趋势总体良好。
2.**考核结果与工资全面挂钩，提高班组自主性。
由于2023年的**考核结果各班组排名与工资没有挂钩，各班组积极性不高，矿上及区队要求上报的相关内容常常完成不了也影响了区队的考核排名，为了提高班组自主参与性，14年机电队把**考核结果与班组工资全面挂钩，根据每月考核排名结果在各班组工资总额中给予相应的奖罚。机电队现在共有7个班组，由于风井、措施井班组离矿区较远且工作环境与井下不同，机电队根据实际情况将7个班组分为两部分考核，即风井、措施井单独考核，3个生产班、2个检修班整体考核，对整体考核第一名的班组给予专项奖励。试行以来，各班组主动性明显提高。
具体表现在：上半年通讯报道在矿、公司**发表共计36篇，神华集团**3篇；“五小”“亮点工程”共计上报25项比去年平均每月多2项；6月份合理化建议有效条数45条是13年全年提报条数的2倍；6月份上报标准化作业流程实施案例14个。总体来看无论是上报数量还有质量都明显提高。
管道检修班连续3个月排名第一。
3.全面落实四级考核，提高员工积极性。
机电队严格落实**考核同时，要求各班组严格落实四级考核（班组考核员工）做到“**考核月月评、四级考核天天有”，拉开员工差距，正真做到多劳多得，并且所有考核项目全部上墙公开，大家一目了然，便于问题的整改与进步。同时，机电队将“日评价、月评星” 活动与员工工资有效结合，每月的星级员工有大家来评议，获选员工月底进行额外奖励，将员工的积极性充分调动了起来：管道检修班程海东发表4篇通讯报道；生产一班杜宗宇6月份提报8条有效合理化建议；电气班张建军6月份上报标准化作业流程案例4个。
4. 标准化作业流程实施情况：
全队坚持使用系统学习各类相关流程。目前，该系统的使用在我队已经形成常态化，各班组岗位工基本上都能按照要求学习属于自己的流程。形成班前会学习一个标准作业流程、班中抽查同一个标准作业流程、班后评价这个标准作业流程的学习体系。
在6月26日区队二季度《岗位标准作业流程》考试中平均成绩为80.5分，基本达到重点流程的掌握。5-6月份累计上报标准化作业流程案例19例。
其中在6月18日生产办组织全矿各区队进行《岗位标准作业流程》考试中，我队成绩较低，主要原因是部分员工对《三道沟煤矿班组建设管理办法》内容掌握不够，导致成绩偏低。
六、区队培训方面。
上半年机电队各班组积极响应队领导号召，对理论与实践进行深度学习。理论学习主要包括：周一安全学习组织24次、学习内容主要包括全国各个煤矿安全事故案例、安全教育警示片等；夏季三防专项措施培训；三道沟煤矿应急预案学习；每月标准化作业流程学习及考试；危险源辨识理论考试；神东煤炭集团红线管路办法；44个不安全行为案例；精益化管路课程培训；神东煤炭集团不安全行为管理办法等。
通过建立月度技能培训模式，先后开展了井下电气设备安装、电缆吊挂标准、井下供电三大保护、接地细则、保护器整定等标准技能培训；井下高防开关一般故障排查、30开关故障排查、30开关水位控制器安装、电缆接线工艺、低压电缆冷补工艺等实践培训。大大提高了电工技能水平。
2023年上半年机电科工作总结
上半年在分厂孙厂长的正确领导下，在各兄弟单位大力协助和配合下，机电科全体上下以精细化管理作为工作的切入点，始终坚持 保安全 保。运转 保成本 的目标，切实转变思想观念，在上半年的工作中实现了安全文明生产。半年的工作总结如下 一 截止到6月26日，在全体人员的共同努力下，主机设备故障停机共 h设备无故...
上半年机电工作总结
2012年上半年机电工作总结。及下半年工作计划。编制人。审批人。二 一二年六月二十六日。2012年上半年工作完成情况。及下半年工作计划。2012年上半年 认真贯彻公司机电工作会议精神，积极开展机电工作。保证各设备的稳定运行，为安全生产保驾护航。一 2012年上半年工作完成情况 1.按照电气设备作业规...
机电设备工人2023年上半年工作总结
年工作总结。时光飞逝，从技校来到公司已经有4年了。在这几年里4年下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。在此十分感谢公司的领导和...