2023年工作报告

反思努力与展望

项永红。我谨代表复兴管理所就我所今年的工作打算及决心向大会报告，不妥之处请大家批评指正。

首先热烈欢迎各级领导及退休老同志的亲临指导！同志们：大家上午好！

今天我们大家齐聚一堂共同参加一年一度的年初工作会议。倍感鼓舞，振奋。去年我们经历了忙碌紧张充实而又富有收获的一年。

这是大家共同努力付出的结果，更是局领导集体决策敢于进取，自我加压的结果。我们复兴管理所在管理难度大，情况多变的，基础较差的不利条件下。各项工作在局领导的指套下顺利完成，回顾过去一年的工作，我们没有满足，及时总结和认真思考工作中的不足，分析了当前和今后一段时期制约我所发展的主要问题和困难。

1、沿护堤地末端的居民没有统一的纵向进出道路，都是各修门前路。给堤防的日常管理工作带来了较大的不确定因素。2.

沿堤居民生活垃圾乱扔乱放，没有固定的垃圾堆放点，严重损坏堤荣堤貌给日常管理带来较大的压力。3.内护堤地绿化带的建立难度较大。

尽管于此我所全体职工将克服外部不利条件从自我加压，继续发扬水利人献身负责求实的工作干劲。充分认识到面对一级后时期的管理工作和十二五开局之年，做好今年的工作将起到承上启下的重要作用。我所将在局的正确领导下，从以下几个方面努力。

确保完成几年的各项工作任务。使复兴所的工作跨上一个新的台阶。

一、深入开展以知责履责尽责为中心的思想教育，我们将认真学习岗位责任制，不能将制度停留在墙上，关键是要记在心里，付诸于行动上。因为单位的好坏与我们大家息息相关，提升管理水平和工程面貌，我们大家则无旁贷。我们复兴管理所作为我局最大的管理所，决不能与先进无缘，决不能借客观条件难字当头来自己为自己开脱。

计划每月两次利用开会时机反复学习有关岗位责任制度。

二、加强学习，学以致用。

1.学习的必要性。我们大家都是提防管理的老职工。

我所九成的职工是高级工。但在工作中，我们发现对提防管理的基本知识及结合现代的管理要求还很茫然。比喻：

管理的范围，禁止与许可行为，日常养护记录及观测资料的记录等要求。2.学习的方式：

利用阴雨天气集中学习，全年学习三至四次。3.学习内容。