先进班组事迹材料燃气公司先进班组材料

发布 2023-09-21 03:58:17 阅读 7227

先进班组事迹材料范文燃气公司先进班组材料。

、燃气一公司收费稽查科在分公司领导的正确领导下,在各职能科室的配合下,认真贯彻公司制定的一系列规定政策,加大职工教育培训,队伍建设力度,提高全员素质,合理调整人力资源结构;以抓安全和收费为重点,狠抓管理,落实安全按生产责任制;锐意进取,扎实工作,团结一致,科室领导带领全体职工,克服种种困难,顺利完成公司下达的各项任务。

二、制度保障,深化管理。俗话说:没有规矩,不成方圆。

去年我公司收费稽查科修订了pos收费员管理制度,充值员管理制度,收费员服务规范等规章制度,制订了磁卡表收费员管理办法,并严格执行。制度执行力情况。

决定着科室的管理是否到位。我们在实践中严格执行以制度管人,工作从严管理,细处入手。科室将严、细、实、精做为科室管理的基本要求。

严就是严明纪律,严格执行制度,严格工作标准。细就是见微知著,防微杜渐,从细微处做起,从点滴做起,细化管理,完善台帐,使得每项工作安全和责任落实到人。;实就是要求员工踏实工作,不弄虚作假,不欺上瞒下,认真完成本职工作。

精就是高标准,严要求,对待每样工作,要精益求精,确保工作质量和工作标准。收费科就是依靠扎实的管理,夯实了科室管理基础。

三、队伍团结,班队稳定。俗话说:人心齐,泰山移。

该班队队伍团结,作风扎实,这是收费科的良好作风,在今天他我依然在使用继承、发扬,不怕苦、不怕累的精神,是和他们管理中的四个到位是密不可分。我们心往一处想,劲往一处使。一就是职工遇到困难时班队关心到位。

不管科室员工在工作中还是在生活中遇到困难。科领导都是第一时间了解情况帮助职工解决问题。二、科长是兵头将尾,他是员工工作中的主心骨,领导身先士卒,率先垂范,他就是一面旗帜。

三是组织分工到位,他们始终追求在班队管理中做到公开、公平、公正,在学习室班班公布考勤情况,提高了透明度,在工作分工中,合理调配员工工作强度,合理搭配员工素质结构。使同志们干的顺心、舒心,形成了良好的管理氛围。四是落实制度到位,在工作中严格执行各种规章制度,班队自下而上做到以制度管人,管事、保证了班队管理的严肃性。

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先进班组事迹材料hse先进班组推荐表 英买项目部。推荐先进班组名称。英买项目部维护班。所属单位。英买项目部。hse考核情况。a班组人数。主要事迹 新海公司英买项目部维护班,现有员工32人,其中借聘员工10人,华油员工22人。主要负责英买油气处理厂 转运站及站外单井 集气站的设备抢维修及日常保运工作,...

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提高安全工作水平,使班组每一个人对安全生产都高度重视,形成 人人管安全,事事保安全 的良好氛围,接下来是为大家收集了关于先进班组事迹材料,供大家参考借鉴。电力设备是电网安全 可靠运行的物质基础,搞好电力设备检修,提高检修质量,是设备全过程管理的一个重要环节,是提高电网稳定系数,充分发挥设备潜力的重要...

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班先进事迹材料。xx煤矿xx队有生产班x个,其中有个xx班,有职工x人,团员x名,皆为青工,与其它生产班组一起担负着xx队的掘进重任。多年来,在班长 的带领下,该班组紧紧围绕安全生产这个中心,注重以稳定求发展,加强自身建设和内部管理,严格落实各级安全生产责任制,带出了一支能征善战的职工队伍,自成立以...

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