打造“六型班组”建设。
加强班组标准管理体系。
记水汽车间“六型” 建设模范甲班组。
益达化工公司水汽车间甲班组，是由锅炉、脱盐水处理、脱硫除尘、供煤、综合供水等主要生产岗位组成的化工班组，整个班组有男员工13名和4名女工，这个班组集体承担着整个公司的蒸汽、水处理、循环冷却水供给及“三废”环保处理的重要工艺生产任务。
蓄力筑梦行者无疆。
水汽车间甲班组获得2023年度焦炭集团、益达化工公司两级安全先进模范班组，是靠该班组一年来精心打造“安全型、高效型、精品型、学习型、创新型、和谐型”的“六型班组建设的工作成绩换来的，是他们班组加强和完善“班组标准管理体系”的辛苦汗水收获的丰硕果实。
探索、求知、交流、沟通的班组民主建设和面对困难、彷徨、困惑之时，加强班组不惧困难，以“困难与希望同在，挑战与机遇并存”，在困难和压力面前，他们以良好的心态，坚韧不拔的毅力，不屈不挠的韧劲，和冷静科学的处理办法，使劣势变为优势，不力变为有利。
2023年11月份以来，车间入炉煤水份大，落煤管经常棚煤、堵煤、粘煤，经常造成锅炉的“食道炎”发作，搞的锅炉“肠胃不适”，影响着锅炉的安全稳定稳定运行，再加上洗中煤中一部分难以去除的洗煤过程中破碎的滤网筛布，造成了锅炉频繁性的断煤，滤网筛布死死地缠死在螺旋给煤机的叶片上，缠裹在刮板给煤机的刮板上，就像深海中的潜艇，被渔网缠裹了浆叶，无论使出如何的洪荒之力，也难解绑缚在自身的缠网，只能是越挣扎越难解，看着兄弟班组因此而停运锅炉，造成公司整个生产系统非计划停车的工艺生产事故和因强行启动给煤机系统，造成刮板给煤机减速机撕裂的设备损坏事故，班长宋鳌泉和他的司炉队友们积极想办法，献良策，建议车间在3#皮带煤仓落煤口增加过滤筛网，提前将拦截下的入炉煤中的丝网、塑料袋、编织袋清除出来，避免了锅炉“消化系统”的“咽喉炎”、 消化不良”和“肠粘连”现象，对于锅炉入炉煤含水率高的现象，他们通过实践观察，将一部分未完全燃烧，残炭含量30～40%的炉渣作为入炉煤的干燥剂，掺混于锅炉入炉煤中，这样既有效降低了入炉煤的含水率，又使残炭含量高的炉渣得到了综合利用，达到了节能降耗的成本控制目标，可谓拓宽了班组经济核算的思路，开阔了班组参与车间契约化成本管理的想法，增强了班组立足企业发展的大局观念，又丰富了班组宏观管理的经验，同时也提高了班组成员分析、综合、交流的能力，也使的班组长的领导和组织协调能力得到了很大程度的提高。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，蓄力筑梦，行者无疆，或许水汽车间甲班组正是以他们这中“积小胜为大胜” 的方法再夯实他们整个班组的“三基”建设基础。
让标准成为习惯让习惯符合标准。
培养符合安全标准的习惯，前提是落实各项规章，制定班组的各种管理制度和应急处置操作，班长宋鳌泉和他的班子骨干力量，靠着他们实践经验的总结和理论学习理解，从基本标准抓起，以“六型班组”和“班组安全标准化达标”要求，找差距，找不足，达到“学标、对标、达标”的班组“安全型、高效型、精品型、学习型、创新型、和谐型”的班组建设目标。
当标准被认真学习、熟练掌握、准确运用的时候，工作效果就会随之显而易见，班组本质安全的习惯，说到底就是在工作中能够严格遵守各种规定和操作规程，认真地，长久地，把遵章守纪化作班组每个成员工作中的一个重要组成部分，使得班组每一个成员都变得更优秀、更安全，更注重班组的集体荣誉感和班组团队的归属感。
为培养班组成员符合安全标准的习惯，班组在班组交**、班组安全活动中，加强和提高每个班组成员、每个岗位人员的敬业、荣誉、团队的理念培养，让作业标准成为习惯的安全理念，对表现突出的班组成员进行点评和宣传鼓励，营造浓厚的班组安全标准化理念氛围，通过**网络上，化工班组交**“手指口述”的标准化作业，让班组员工看到什么是高标准作业，怎样高标准作业，如何规范作业行为，如何通过对比，使自己的习惯符合标准。
另外加大对班组员工违章违纪行为进行批评教育和考核，在锅炉主控室外设立违章违纪**台，大力营造班组让安全标准成为习惯、让习惯符合安全标准的浓厚氛围。
我是水汽车间甲班员工：
我宣誓：为了自己和他人的安全，为了家庭的幸福，为了企业的安全发展，我郑重承诺：
严格遵守《操作工六严格》规定；
1、拒绝“三违”，坚守“四不伤害”原则，有令必行，有禁必止；
2、时刻注意安全，遵守安全规定，履行安全职责；
3、生命至上，坚守安全红线，请家人放心，请班组放心！
在班组交**室内，即将走上各自生产岗位的所有甲班组员举起他们的右拳，在班组宋鳌泉的带领下，庄严的承诺和兑现着他们的誓言。
夯实班组**安全培训创新培训教育新架构。
以往班组对新员工**安全教育培训工作只注重讲解、介绍岗位生产特点、工艺流程、安全技术规程制度、事故案例、职业危害因素等的简单说教和自学方式等存在的灌输式弊端，以及新员工虽经过班组**安全教育培训学习，仍有困惑不解，以及进入岗位后，短时间内因仍不能适应而带来的潜在的风险隐患，甲班班组在新员工**安全培训教育工作中，立足安全培训教育的多样化和实用化，通过对新员工的有关岗位生产特点、工艺流程、安全技术规程制度、事故案例、职业危害因素、危险源、防尘防毒、消防应急设施的使用及注意事项的理论讲解和学习外，坚持理论联系实操的教授讲解方式，使新员工通过实操的方式，了解劳动防护用品和安全设施、应急救援、消防应急设施的使用和穿戴防护方法，并在具体实操过程中，及时修正一些细节上的不规范行为，通过前期的理论和中期的实操安全培训过程后，在安全培训教育工作的后期，由班组安全员带领新员工对车间各岗位、区域进行实地的走动式现场重要设备的介绍和危险源、风险点的讲解介绍，进一步加深新员工对前期、中期安全培训学习内容的加深和巩固，通过班组 “三过程、三环节、三步走”的安全培训教育方式的学习和最终的安全教育培训学习的考试，使得进入班组、生产岗位的新员工可以尽快的适应今后安全生产工作的需求和适应力。
看着班组金灿灿的“六型”建设模范班组的荣誉牌，此时的水汽车间甲班组全体组员，心里既有对班组荣誉的骄傲，但想的更多的是今后如何建立班组安全生产工作的本质安全和班组“三基”安全工作的细节，是合理打造“六型班组”和“安全标准化达标班组”建设的发展推进细节和班组标准化管理体系的逐步完善的工作方法。
水汽车间。邢会平。
市优秀安全班组先进事迹稿件
采煤工区工程一队担负着采煤工区回采队组的井巷维护，综采搬家衔接准备工作，以及负责回采工作面钉道 拆道，进料 回风巷道支托棚工作。在工区 队领导的正确带领下，全班组员工确保全年无一次 二级品 发生 无轻重伤事故发生。全班员工统一思想，坚持 安全第。一 预防为主 思想，积极工作，遵章守纪，吃苦耐劳，多次...
安全先进班组 抢险班组
时间总是在不知不觉中流逝，在过去的2012年中，我们抢险班组在部门领导和班组长的领导下，各项工作顺利进行，我们全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强危险作业的监督控制力度，提高应急抢险能力及出警速度，努力打造合格班组。1 安全是一种意识。班组通过安全活动月 安全例会 案例...
安全先进班组
2011年度安全班组申报材料。采煤一队。2011年12月23日。2011年度安全班组申报材料。采煤一队 xxx班组 xxx班组一年来来在队党政的正确领导下，认真学习党的十七届五中 六中全会以及 总书记 七一 讲话精神，落实科学发展观，能够以矿系列文件精神为指导，认真落实党的一系列方针 政策，认真学习...