摘要： 评述安全文化建设，将安全理念升级为安全文化建设。
关键词 ： 文化建设预防部门安全。
所谓安全是生产力发展到一定水平的产物，是人类共同劳动、生存的需要。伴随着时代的发展和进步，现代企业已经将安全文化建设作为企业发展中的重中之重。
2023年我部推行集团公司“安全第。
一、预防为先、万无一失”的安全生产方针和“预防为先、重在落实、群防群治、万无一失”的消防安全方针，这些理念的推行落实，很好的引导了我部员工在日常生产工作中重安全、要安全、主动排查安全隐患的意识，实现了“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，坚持了“三不放过”的原则。
2023年是集团公司提出“科技创新效益年”，也是公司发展之年，为响应集团公司的号召，我部将安全理念升级为安全文化，把班组安全文化建设作为员工绩效考核中重要部份来抓，确保长期无安全事故，营造“万事安全先行”的氛围。
纸品彩印项目正处于萌芽时期，安全管理规章制度体系尚在建立完善之中，还存在不少共性的问题，其中最为突出的就是安全文化较为缺失，所以我部将“安全第一，预防为主，万无一失”的理念定义为我部安全文化建设的指导思想。
安全文化建设是人的安全价值观和安全行为准则，安全价值观是安全文化的深层结构；安全行为准则是安全文化的表层结构，其具体体现为每一位员工、每一道工序、每一个班组对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。安全文化以“人”为本，以文化为载体，通过文化的渗透来提高每一位员工的安全价值观和规范每一位员工的行为。同时，安全价值观和安全行为准则又是相互影响、相互促进的，二者互为统一，缺一不可，安全行为准则是安全价值观的体现，安全价值观是安全行为准则的内涵，所以具体地说安全文化建设就是指企业在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的、或有意识塑造的又为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范。
安全文化建设是安全生产人员受意识、观念、态度等认识影响，以及在社会规范、风气和习惯作用下，生活和生产中表现出来的，具体表现为安全思维、安全学习、安全指挥、遵守制度、应急行动、安全操作、安全组织性及纪律性等安全活动。安全文化可以概括为一句话，就是将全体员工塑造成具有现代安全观的文化人，将企业的决策层、管理层及全体员工塑造成高素质的安全人。
安全文化把企业员工引导到一个共同的安全生产目标方向，动员员工安全生产的积极性和自律性，提高安全生产水平，达到生产、效益双收的目标。规范职工的安全行为，使每一个人都明晰安全的涵义、明确安全责任、意识到事故的危害，自觉地规范自己的安全行为，自觉帮助他人规范安全行为，最终实现减少和消除各类事故。企业安全文化又可以为企业安全管理决策提供正确的指导思想和健康的精神氛围，使决策者能在复杂的环境中保持正确的方向，获得健康发展的安全目标策略。
安全文化不仅使企业的安全环境长期处于相对稳定状态，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高；同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。
安全文化建设是对传统安全管理的一种升华，它的目的在于改变那些以往的安全理念过程中的错误思想，时刻修正并创造人们的安全观念。安全文化能够提高员工的自我防范意识，从而保障个体和群体的安全，这也是安全生产的最终目的，使企业和员工共同受益。
安全文化宣传教育可提高员工的安全文化素质，宣传侧重于培养并强化员工安全意识，教育侧重于提高员工的安全技能。宣传教育要做到教育理念更新，要对从业人员不断进行学习，做好与新知识、新技术、新方法的使用同步安全培训教育；做到教育方法更新，注重实效，改变传统安全教育模式，做到教育者和被教育者相互学习、相互促进、相互提高；因人施教，促进管理、员工真正提高素质、掌握技能，为安全生产提供人力保证；做到考核方式更新，员工晋升要将员工安全技能及安全里面作为一项重点项目进行考核，将此项内容作为长期的工作来抓，调动员工自觉学习安全知识，自动履行安全职责，自动查找安全隐患的积极性。
安全文化建设是一项复杂的系统工程，贯穿于安全生产的始终。在企业安全生产各项工作中都有企业安全文化所担负的作用和享有的特殊地位，安全文化从更深的层次影响人的观念、道德、态度、情感和品行等，提高人的安全素养，最终使人的自觉行为满足安全健康的要求。因此，加强企业文化建设，构筑企业安全文化力，对提升企业安全管理水平，推进企业安全健康发展和提高企业竞争力是非常重要的。
如今，安全生产已经受到全社会的普遍关注，形成了“关爱生命，关注安全”的良好社会氛围，为企业安全文化建设提供了良好的社会环境，企业作为安全生产的主体，应该利用有利机会，不断培育有自己特色的企业安全文化，从提高人的素质入手，最终实现企业的本质安全。
安全工作是我部发展永恒的主题。安全生产“责任重于泰山”。安全是我部最大的效益。
因此我部必须以安全生产为中心，长抓安全不放松。在抓安全生产工作中必须做到“四落实”:人员落实、制度落实、机构落实、经费落实。
并做到“六坚持”:坚持加强现场安全管理，及时发现，消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全管理，及时发现，消除隐患；坚持制止各种违章违纪行为；,认真开展“安全生产自查”活动，加大宣传力度，不断提高员工的安全意识；坚持每月、每周、节假日的大检查以及日常巡查工作。
安全文化建设
中国管理工具网 工具名检索编码。安全文化建设方式。cm160002页码。一 班组及员工的安全文化建设。1.可运用传统有效的安全文化建设手段 教育 333模式 特殊教育 日常教育 全员教育 持证上岗 班前安全活动 标准化岗位和班组建设 技能演练 三不伤害 活动 定置管理。2.推行现代的安全文化建设手段...
安全文化建设
企业安全物质文化建设指导意见。一 企业安全物质文化建设的重要性。企业安全物质文化实际上也叫作业环境安全文化或叫视觉安全文化。它是指企业在整个生产经营活动中能保护员工身心安全与健康的先进工艺技术 设备设施或机具 安全防护与人机隔离技术 安全保护与连锁装置 安全标志标识 安全展览 作业环境与区域定置等硬...
安全文化建设
阿克苏销售中心以安全文化里程碑活动为契机，结合炼化销售部关于 安全生产无事故月 活动的安排，对照安全自主管理建设工作计划，扎实推动安全文化建设。相互监督纠正偏差。阿克苏销售中心自开展安全文化建设 推行安全自主管理以来，首先各岗位之间 各办公室之间 各销售部之间，不管是不是自己的属地区域，在工作中都相...