第３１卷第１２期２０１年１２月。
山西煤炭。文章编号。
切实搞好班组安全文化建设。
王玉玺。西山煤电马兰矿，山西古交０３０
建设班组安全文化，在煤矿企业的安全生产中显得尤为重要和必要。在煤矿企业深化改革发展过程中，加强班组安。
全文化建设，倡导班组安全文化，提高职工安全文化素质，全面推行正规循环程序化作业，实现队组有序化、正规化作业，是提高企业经济效益的保证。
安全文化建设在班组管理。
中的作用。班组是企业的最基层组织。
一。方面井下大部分机械设备集中在班组，企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组，因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面，先进的管理制度，科学的施工。
方法，合理的劳动组织，完善的安全措施，都要靠班组去贯彻，去落实，因此班组又是企。
业安全管理的落脚点。作为企业的领导，有责任指导和帮助。
班组抓好安全文化建设。作为。
班组，特别是班组长，则应充分认识安全文化建设在班组建。
设中的重要地位和作用，自觉。
抓好安全文化建设。
当前，在班组安全文化建设中还存在种种错误思想，有。
些还十分严重：
一。是认为班组只要按照上。
级的要求，抓好日常安全管理。
工作就行了，抓安全文化建设。
是多此一举，班组搞没有多大。
必要。这种认识是没有看到安。
全文化建设对班组日常安全管理工作的指导作用。因为通过班组安全文化建设，可以营造安全氛围，宣传和传播安全知。
识，增强职工的安全观念，把。
安全作为生活与生产的第一需。
要，自觉地保护自己和他人；
通过班组安全文化建设，可以牢固掌握应知应会的安全科学知识，学会安全技能；通过班组安全文化建设，可以实践、开发和创新班组日常安全管理工作。由此可见，加强安全文化建设与抓好班组日常安全管。
理工作是一致的。
二是认为抓安全文化建设。
是上级领导和机关的事，与班。
组关系不大。这也是一种错误的认识。显然，在企业安全文化建设中，上级领导和机关负有重大的责任，但这不等于说班组负有的责任可以放弃或减轻了。因为企业安全文化建设。
的基本要求，归根到底要落实。
到班组，落实到每个职工，只有班组的安全文化建设加强了，整个企业的安全文化建设才会有牢固的基础。更何况安全文。
化建设具有层次性的要求，只。
有破除“上下一般粗”的做法，形成各自的特色，才能保持企。
业安全文化的生机与活力。
三是认为班组安全文化建设只是抓虚的，不是抓实的，是物质条件不足以精神来补，这也是错误的。安全文化即人。
类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物。
态的总和，它包括安全精神文。
化和安全物质文化。作为班组。
必须坚持两手抓，两手都要硬。
一。手要抓安全精神文化建设，向职工灌输安全理论，增强他们的安全观念，组织职工学习。
安全技术知识和安全规章制度，提高职工的自我防护能力，规范职工的安全行为；另一手要。
抓安全物质文化建设，配齐劳动防护用品，完善各种安全设。
施，改善作业环境。可见，加强班组安全文化建设，不仅要。
务虚，而且要务实，应使安全精神文化与安全物质文化共同。
进步，协调发展。
四是认为班组安全文化建设这个题目太大，应达到什么。
标准不好把握。实际上加强安全文化建设的标准与日常安全管理工作的标准是一致的。比。
如，在安全目标上，应实现控。
制未遂和异常，实现事故零目标；在安全教育上，应实现教。
育内容、时间、人员和效果的。
四落实；在安全防护上，应做。
到劳动防护用品、用具齐全；在作业环境上，应实现隐患和。
危险处于受控状态。同时，要。
坚持改革和创新，不断总结经验，努力探索加强安全文化建设的新做法。
班组安全文化建设的模式。
和主要内容。
安全文化建设的内容有安全生产方针政策、安全法律法规、安全规程制度、现代安全管理、安全教育、安全措施、安全效益、安全道德和安全环。
境等等，建设模式不外乎这些。
方面，有针对性地开展。
班组安全文化建设的主要。途径。一。
是发动职工制定加强班组安全文化建设的规划。加强班组文化建设是一项长期的任。
务，应从现在抓起，做出艰苦的努力，因此，班组要结合具体实际制定长期建设规划和短。
期打算。重点内容的确定应有。
针对性，应注意加强班组安全管理工作的弱项。
二是要把安全文化建设与日常安全管理工作有机结合起。
来。班组安全文化建设，决不。
是离开班组日常安全管理工作。
山西煤炭另抓一套，而应该找准切人口和结合处。应从基础抓起，让。
职工了解什么是现代安全文化，什么是安全文化建设及现代安全文化包括哪些内容，怎样加。
强这方面的建设。
三是在班组安全文化建设中应防止出现两种偏向：一种。
是因循守旧，认为传统的安全。
文化一切都好，因而拒绝接纳。
现代安全文化；一种是彻底否定传统安全文化，认为传统安。
全文化都不行了，必须以现代。
安全文化取而代之。实际上，传统的安全文化与现代安全文。
化之间是有内在联系的，强调。
加强班组现代安全文化建设，并不否定对优秀传统安全文化的借鉴。班组安全文化建设是企业安全文化的重要组成部分，搞好班组安全文化建设对安全生产管理具有重要意义。
四是班组长在班组安全文。
化建设中要坚持组织每周的安。
全学习，沟通交流，总结经验，提高安全管理水平。要把安全生产责任落实到班组的每个岗位，形成安全生产人人有责、
群策群防的安全管理体系。在。
班组内营造“人人关注安全、
事事保证安全”的和谐工作氛围，要做到查找事故隐患是每个职工的义务，消除事故隐患是每个职工的责任。使班组的。
每个职工都要明确自己的安全。
职责，自觉学习安全生产规章制度，努力提高自身素质。
五是班组安全文化建设要。
坚持以人为本。班组成员要互。
相关爱、互相帮助、团结协作、
第３１卷第１２期。
和睦相处，想尽办法完成各项安全生产任务。要敢于拒绝违。
章指挥、敢于制止违章作业，把事故隐患消灭在萌芽之中。作业前要进行危险点分析，检。
查所需的工器具、防护用品及。
手续是否完备，并做好相应的安全措施后，方可开始工作。
六是积极开展班组安全文。
化活动。班组要结合工作实际，积极开展安全技术问答、安全。
知识竞赛、安全技能培训、模拟现场安全措施、安全分析、
事故预想和反事故演习等形式。
多样的安全文化活动，从而提。
高职工参加安全文化活动的积。
极性。总之，企业要实现利润最大化的目标，就要把广大职工的根本利益维护好、落实好，必须把安全生产工作放在重要位置上，没有安全作保证，职。
工队伍就难以稳定，就不能形成发展的动力，没有安全保证，设备就难以创造出应有的效能，企业就会降低信誉，就必然会失去发展的后劲，企业就没有。
竞争力。因此，我们必须抓好班组安全文化建设这个基础教。
育，使职工真正把“安全第一，预防为”的方针落到实处，为企业竞争树立牢固的安全文化。
意识，通过开展正规循环作业，才能规范职工的操作标准，实现队组有序化、正规化作业，才能更换地推进矿井安全生产稳步发展。
编辑：张辉。
搞好企业安全文化建设
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班组安全文化建设
摘要 班组作为企业生产与发展过程中最基层的组织，其建设的好坏将直接关系到整个企业的运营状况的好坏。新时期，企业班组安全文化建设是适应时代发展的内在需要，它不仅有利于加强整个企业的安全管理，而且还有利于促进企业安全管理水平的提高，为企业的长远发展打下坚实的基础。因此，对于企业而言，要对班组安全文化建设...
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小班组，大安全。我是xxxxxx一名质量监督人员，在两年的工作经历中有太多值得记录与回忆的东西，而我与 xxxxx班组 共同成长的经历，让我终身受益。xxxx班组于2013年3月15日完成组建，xxxxxxxxxx 这熟悉的旋律是我们xxxxxxx班组名字的由来，在 3.15打假日 完成注册，也有着...
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1 安全文化建设在班组管理中的作用。班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组，企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组，因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面，先进的管理制度，科学的施工方法，合理的劳动组织，完善的安全措施，都要靠班组去贯彻，去落实，因此班组又是企业...
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班组安全文化建设
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班组安全文化建设
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班组安全文化建设思考
班组安全文化作为一种文化，即是班组这一特定群体的共同价值观 心理习惯和群体行为模式，可以考虑围绕班组中的 人 从三个方面进行突破，引领 渗透 凝聚班组安全文化。一 选好带头人引领班组安全文化。班组长自身素质的高低直接影响着班组的安全管理水平，也影响着班组安全文化建设的深度与广度。作为培育班组安全文化...