顶板事故应急预案。
1、目的。为了预防和减少顶板事故的发生，并使事故发生时救灾活动有序进行，特制定本计划。
2、适用范围。
本计划适用于矿井生产中顶板事故的预防及应急处理等各项工作。
3、职责。3.1发生小范围漏顶事故，由队干负责事故的全面指挥和协调处理。
3.2发生局部冒顶事故，由相应队组成立应急指挥部，队长、书记任总指挥，队技术员和其它队干协助处理事故，并听从矿应负指挥中心指挥。
3.3发生大型冒顶事故，生产应急指挥中心全面负责事故处理。
3.4生产技术部负责搞好顶板管理工作。
4、事故预防措施。
4.1加强采煤工作面工程质量管理，采高要严格执行规程规定。
4.2加强采煤工作面两巷及端头和安全出口的管理，。
4.3综采工作面片帮宽的地方要超前移架。
4.4加强工作面的初、末采、过空巷、地质构造带的顶板管理工作，在经过这些特殊地段时都要制定专门的安全技术措施。
4.5加强掘进工作面的支护质量管理，确保支护质量符合作业规程要求。
4.6掘进工作面必须使用临时支护。
4.7锚杆支护巷道的支护设计、施工管理和安全监测等要严格执行集团公司制定的有关各项管理规定。
4.8锚喷、锚杆支护巷道符合《煤矿安全规程》第44条规定和作业规程的要求，确保施工质量符合设计要求。
4.9生产技术部要严把锚杆、锚索质量关。
4.10采掘工作面要坚持“敲帮问顶”制度。在地质条件或生产工艺变化时，必须制定安全技术措施。
4.11生产技术部要定期监测采掘工作面的矿压变化并进行科学分析，使这真正成为安全生产及施工的重要依据。
4.12井下各队组至少每天要对职责范围内的巷道支护情况进行一次全面检查，发现问题要及时处理。对严重失修巷道，生产技术部要及时安排专业队组维修，防止冒顶事故的隐患的发生。
4.13进行井巷工程维修作业前，必须制定安全措施不力，并符合《煤矿安全规程》第91-96条的规定。
4.14一旦发生冒顶、漏顶需要处理时必须有专人监护，跟班队干、班组长现场指挥。
5、应急计划。
5.1应急预兆。
所谓顶板事故是指矿井冒顶、片帮、顶板掉矸、顶板支护垮倒、冲击地压等事故。其预兆有顶板下沉垮落、底板的隆起、煤壁的片帮、支架的变形与破坏，冲击地压等一系列现象。
5.2事故分类。
5.2.1按冒顶范围分为局部冒顶和大型冒顶；
5.2.2按冒顶事故的力学原因进行分类，可分为压垮型冒顶、漏冒型冒顶和推垮型冒顶三类；
5.3顶板事故发生时灾情汇报。
事故发生后，在事故地点及附近的人员应利用**或派出人员等方法，迅速将事故的性质、发生地点、原因和危害程度等向区或矿应应急指挥中心汇报。清理其它区域的人员，在发现异常现象后，也应及时汇报矿长。
应急指挥中心总工。
井下**值班矿领导副矿长。
调度有关科室。
5.4发生冒顶事故时，现场的自救与互救。
5.4.1当冒落的煤、矸埋压住人时，不可惊慌，要在有经验的队干和老工人指挥下，严密监视冒落的顶板及两帮情况，先由里向外进行临时支护，打通安全退路，防止顶板继续冒落伤人，再组织人力迅速抢救被埋在煤、矸下面的遇险者。
5.4.2抢救时要仔细分析遇险者的位置和被压情况，尽量不要破坏冒落矸石的堆积状态，小心谨慎地把遇险者身上的煤、矸搬开，救出伤员。
若矸石太大，应多人用撬杠、千斤顶等工具从四周将大矸石抬起，用木柱撑牢，再将伤员救出，不可盲目用镐刨、锤打、掀滚、拉扯等方法，以免加重遇险者的伤势。
5.4.3救出伤员后及时进行止血、包扎、骨折固定等救护措施，发生休克时要及时予以抢救，并迅速送往医院。
5.4.4若冒顶将人员堵在独头巷内，被堵人员要沉着、冷静，不要惊慌混乱。要找安全地点坐下，根据现场情况进行自救。
5.4.5若垮落、冒顶面积较大，处理时间较长，被堵人员要静卧休息，减少氧气消耗。
有压风管路时，可打开阀门，放气供人呼吸。要注意节约使用矿灯、食物和水。若冒落的煤和矸石量不太大，有可能扒通出口时，应由老工人监视顶板，其他人员采取轮流清除煤矸，并不间断性敲打金属物如水管、轨道等，发出求救信号。
5.5抢救和处理的主要要求。
5.5.1探明冒落区范围和被埋、压、截堵的人数及可能所在的位置，分析抢救、处理条件。
5.5.2迅速恢复冒顶区的正常通风。如一时不能恢复，则必须利用压风管、水管或打钻向被埋或截堵区人员供给新鲜空气。
5.5.3在处理中必须由外向里加强支护，清理出抢救人员的通道，必要时可以向遇险人员开掘专用小巷道。
5.5.4在抢救处理中必须有专人检查与监视顶板情况，防止发生二次冒顶。
5.5.5抢救中遇有大块岩石，不许用爆破方法处理，应尽量避开。如果威胁遇险人员，可用千斤顶等工具移动石块，救出遇险人员。
5.6应急解除。
抢险救灾结束后，由应急指挥中心下令解除应急状态，各部门按应急指挥中心统一部署组织恢复生产。
5.7事故调查处理。
按《事故、事件调查处理程序》做好事故追查，落实责任并制定好防范措施。
6、培训及评审。
6.1本应急计划要组织相关队组和人员进行培训学习，并进行考试。
6.2本应急计划每年评审一次，发现不符实际情况的要及时进行修改。
6.3对新上岗人员及新调入人员要及时进行培训。
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