2、凡上班迟到、早退者，每次扣30分（每日按100分记分，以下同），迟到超过30分钟扣100分，若迟到后，借故不上班的，按矿工处理；早退超过30分钟，取消当日考勤，并加扣200分。上大班人员，工作时间不足8个小时的，当日取消考勤。对迟到、早退人员，如果直接影响工作，还要视情况加倍处理。
若上班点名分工后，而不到工作地点工作的，一经查实，当天按旷工论处，并加扣300分；同时对当班班长或带班人员罚款5０元。
3、正常情况下，每个职工必须按排勤休班；非正常情况下，一律要听从区里的统一安排，不准擅自休班。否则，按每天200分扣罚。
4、职工在家正常休班，或下班后又被区叫来做临时性工作的（因处理个人工作造成的失误除外），根据临时性工作的难易、轻重程度给予50-100分的奖励。无故不来者，当日扣100分，性质严重的按300-500分处罚（如处理事故等）。
5、请假：1）请假而没有得到允许就私自不来者，请假无效，一律按旷工处理（天灾、人祸除外）。
2）**请假或托人捎假者无效（住院等特殊情况除外）。
3）每人每次病假不得超过３天，否则每超１天罚款20元（住院**除外，但在病好上班后，必须于当天将病假条交区）。弄虚作假无病呻吟者，一旦查实，按旷工处理。
4）无正当理由，一律不批事假；若有事非请不可者，事先将事假条由本人所在的班长、分管区长、区长签字。若超休，按旷工论处。
5）严格按秩序请假，无班长签字的假条不得交分管区长，无分管区长签字的假条不得交区长，否则每次按5元罚款处理。
5、对私自不上班的旷工人员每天罚款5０元。若连续旷工超过5天，或三个月内旷工超过15天，再上班时需缴纳500元抵押金，6个月内再无矿工行为，押金返换，否则押金扣除。若累计旷工的天数达到职工奖惩条例中的要求，还要将其送交矿劳资部门等候处理。
6、不听劝告，不服从区管理、调度员、班长（副班长）或代班人员的工作安排的，当日不予分工，按矿工处理；情节严重，寻衅滋事的，影响正常分工和区队正常工作的的，罚款300-500元。管理者（班长及班长以上的区管理）不能以权压人，要以理服人；出现指挥或安排工作失误的，要立即予以纠正；情节严重的还要向当事人赔礼道欠，恢复其名誉；否则要给予50~100元的罚款。
7、每个职工必须按时参加矿（区）组织的各种活动和会议，煤参加一次奖励50分，出勤人员无故不参加者每次扣50分，特殊情况下通知不来的，加倍处罚，如果班长通知不到位，对班长每次按50元处罚。。会议期间，要认真听讲，不得交头接耳或吃零食、吸烟，手机要关机，否则第一次扣20分，第二次扣50分，并请出会场，请出不走的按影响工作秩序论处，给予300-500元的罚款处理。
8、争做文明矿工，向不文明行为告别。
1）凡打架斗殴、按出现伤情，每人予交１００元**费，主要肇事者加罚5００元，严重的送交公安、司法部门处理。
2）凡酒后到区漫谈、滋事，制止不听的，罚款300元，并由家属领人；性质严重的在全区职工大会上做检查，并按性质再给予以下处理：酒后漫骂的加罚２００元；损坏公务的，按原物价值2倍罚款，出现打架斗殴的按主要肇事者论处。
三）现场工作具体要求：
1、瓦检员：按《瓦检员工作标准》执行。
2、密闭工：按《密闭工作标准》执行。
3、注浆工：按《密闭工作标准》执行。
4、测风测尘工、机电维修工、防尘工：按本工种工作标准执行。
5、在西风井工作的泵工、搅拌工：
在西风井工作的泵工、搅拌工必须保证工作质量，做到班班清浆池，浆液稠稀均匀，努力减少堵管次数。否则，每月内出现三次堵管，对每次事故的责任者各罚款50元，班长罚款100元；如果超过三次，对各次事故的责任者每多一次加罚50元，班长加倍。对弄虚作假注浆数量者，取消当日出勤，并每次罚款200元。
处理事故期间，如果堵管影响事故处理，按事故进行分析处理。（本规定中的“每月”是指每三十天，即从每一次堵管发生之日算起，而不是每个月度）。
4、对各种检查中查出的所有问题及罚款，按《通防专业质量标准化奖励与处罚款处理办法》执行。
三、其它要求。
1、严格材料管理工作，各个班组所领材料必须经各自分管区长进行审核，否则不得领用。对所领灯泡、锁、扫帚、铁撮、胶、钢铝条、电焊、扳子、钳子、电缆（６平方米以下的）等物品必须经主管区长审批，否则一律不得领用。
2、井下各种能用的物料不得乱扔乱放，必须符合定置管理要求，出现问题，班组自负罚款，区还将视性质对班组进行处理。
3、所有班组（或单独作业人员）对当班（或当天）所完成的工作量必须在下班前汇报于区值班领导，不汇报者每次扣当班班长（或代班、单独作业人员）50分。对重点工程（矿重点调度内容、处理隐患、通风系统等）不汇报的，每次扣当班班长（或代班、单独作业人员）200分。对所完成的工作（或工作量）弄虚作假，汇报不实，一经查实，对班长或责任者给予不少于200元的罚款处理。
此制度自2023年制定，并于２００6年3月18日经区职代会通过，并自公布之日起实施。
通风区。2023年3月18日。
2023年通风科总体管理思路
一 提升班组建设 分两方面 1 提升四项素质 政治素质 文化素质 专业知识 操作技能。要以素质培训做为目标，加大培训力度，通过 走出去 请进来 的方法与班组培训相结合，打造一支业务过硬，素质过硬，行为规范的通风瓦斯队伍。争取把瓦斯队伍全部提升为中专及以上文化水平。2 规范四项责任 责任明确 责任考核...
2023年通风工作总结
2012年在集团公司和矿领导的正确领导下，我们通风科牢固树立 安全第。一 预防为主 的思想，坚持 通风可靠 监控有效 管理到位 的工作方针，做好 一通三防 和本质安全工作，提高矿井抗灾能力，不断强化通风工作管理，深化瓦斯高标准管理，杜绝了瓦斯煤尘事故，圆满完成了2012年的各项工作任务。为了进一步发...
2023年通风安全费用使用计划
山西吕梁离石永宁煤业 二o 一四年一月。山西吕梁离石永宁煤业 通风安全费用使用计划。为了落实集团公司2014年通风安全费用使用计划，全面推进矿井瓦斯治理及通风安全费用专款专用，保障通风安全费用能够及时提取，制定2014年通风安全费用使用计划。一 费用 一通三防 作为煤矿安全工作的重点，为切实做好 一...