半年来，xx医学院在学校党委和行政的正确领导下，围绕实现打造特色鲜明、省内一流的xx医学梦和助力实现学校大学梦的目标愿景，以五好领导班子创建为抓手，坚持一流班子带一流队伍、一流队伍创一流业绩的工作思路，着力推进各项工作在规范中求稳固、在创新中求发展的双轨道中快速前行，教学、科研、学生工作和党务工作等取得较大突破。
现对照学校xx年学校党政工作要点，将半年工作总结。
一、定思路，夯牢学院发展基础。
在解放思想大讨论的过程中，学院党政领导思想认识得到了高度统一，明确了以与校外企业加强联合办学，着力推进平台建设，以此实现平台创造事业，事业留住人才，人才强盛学院的发展路径。
凝炼问题14个，注重谋划学院全局性、前瞻性问题，致力破解发展瓶颈，为学院实现强院之梦奠定了坚实的基础。
二、谋发展，引领学院科学前行。
上半年，我们在与爱尔集团签订的战略性合作协议的基础上，初步实现了与咸宁爱尔眼科医院的联合办学合作目标，将咸宁爱尔眼科医院纳入了学校的实践实训基地，作为湖北科技学院附属眼科医院发展，使我校在咸宁市内的附属医院达到了三所，同时也开创了学校医学教育校企联合办学的新途径，为学校实现年创收12万元。
下半年，我们计划并申请在学校新建的附二医院综合大楼中开设口腔医学门诊。
以这两个平台为依托，达到稳定教师队伍和实现产学研一体化的目的，使我院的两个传统优势学科专业得到长足发展。
三、抓整体，努力争创一流业绩。
一是我们根据学院发展的实际及时修订了5-xx年学科专业建设发展规划，使之成为放飞xx梦的摇篮，助推大学梦的基础和保证。
二是集中精力抓服务。
三办在注重强化工作纪律的同时，着力推进工作作风的转变，率先向管理要效益，向服务要质量，坚持以一流服务创一流业绩。
三是注重责任传导抓绩效。
从今年开始，学院着力推进工作目标责任制，注重责任传导与落实。
强调任务指标化，指标责任化，促进工作的落实。
四、搞创新，力求实现五点突破。
一是为进一步巩固与咸宁爱尔眼科医院的战略合作伙伴关系，推进双方在人才培养领域的深化与合作，计划独立设置湖北科技学院爱尔专项奖助学金，开启校外企业和个人在学校单独冠名设置专项奖助学金之先河，实现该领域零的突破。
二是为加快推进学院的科研工作进程，学院专门制订并实施了《xx医学院科研工作奖励办法》，拿出专门科研奖励经费，鼓励广大教师参与科研，提升科研能力。
对申报项目者、成功申报者、发表成果者、指导学生开展科研活动者分别予以奖励，以此提高教师的科研积极性，彻底改变我院科研工作被动落后的局面。
上半年，我院申报国家自然科学**项目1项、归国留学人员启动**1项，湖北省自然科学**项目1项；成功申报湖北省教育厅科研项目1项、医学教育研究课题项目1项。
下半年拟申报省厅级以上科研课题3项，使我院省厅级以上项目获批总数和项目总经费在去年的基础上实现较大幅度增长。
三是日常教学秩序良好，教学环节通畅；为加强专业建设，已做好口腔本科专业认证评估准备工作；已顺利完成xx届毕业考试和毕业**答辩，力争获得省级优秀**1篇；加强教研教改工作，争取获得省级教研项目立项1项；积极申报校级精品课程，力争申报省级精品课程1门；加强教材建设，参编出版教材1部；加强考风考纪建设，推进标准化考场的建设；已建设完成眼科试题库，耳鼻喉科学和口腔科学试题库正在建设中；推动院部主体考试制度改革，我院考试考查课程24门，教考分离课程3门，教考分离的课程已达到12%;积极申报国家级、省级、校级大学生创新创业训练计划项目，完成申报项目7项。
四是创优学生教育管理方法，打造学生活动精品。
年初，我院制定了学生工作年度总计划，明确了对各项工作的具体目标要求，推行目标责任制管理，实行与辅导员年终考核挂钩制度。
加强对班主任的管理，推行院部学生工作例会制度，根据学生工作的特点，以文字形式明确每次例会的工作要求，实行专人专项考核验收，确保按时保质完成工作任务。
加强对学生针对性的教育，结合学院的实际和时势特点，以形式开展教育活动，已完成大学生心理健康教育、毕业生就业教育、资助诚信教育、考试诚信教育和告别餐桌浪费等五项主题教育活动。
制定了学生工作规范流程汇编，推进学生工作的稳定有序发展。
加强对团委学生会的管理改革，充分发挥团学干部的主动性和积极性，打造学生活动的精品。
六月份，一台高质量的毕业生欢送晚会，给学生送去了温馨的祝福；五月份，一次中国梦、大学梦和我的梦主题征文暨演讲活动，在学生中造成积极影响；四月份，以学生一支部与学校办公室支部共同组织策划的学习贯彻十八大、结对共建话情谊知识竞赛活动，成为支部共建活动中新的亮点。
2019上半年工作总结
2010年度上半年工作总结。一 工作总结。2010年上半年转瞬即逝，这在半年，虽然参与编制的项目较少，但理论知识水平有所提升，掌控项目能力有所增强。在技术方面，通过备战环评工程师考试，理论水平得到有效提升 在与客户沟通方面，用热情和耐心与客户交流合作，在工作进展中得到客户积极配合 在日常与领导和同事...
2023年上半年工作总结
山水物业 2010 13号。云南山水物业管理 2010年是物业公司学习提升的一年，是转变工作作风的一年，是巩固基础 加快发展的一年。为了不断提高和加强各部门的整体工作绩效，山水物业准确分析了公司发展的机遇和面临的困难与挑战，以职代会精神和 山水物业2010年工作计划 为指导，紧紧围绕战略规划 品牌建...
2023年上半年工作总结
上半年，在厂党政的正确领导下，车间秉承 三新 理念 坚持 四求 原则，用 三精 三细 的工作方法，保证了车间 安全 机电设备 生产组织 综合管理 团队建设 等五项工作强力推进，实现了年初设定的奋斗目标。回顾半年以来，车间重点做了以下几项工作 一 坚持小步实走 步步为营，实现了安全工作稳定。1 加强安...