自来水公司2023年上半年工作总结

(二)加大供水管网巡查力度，努力降低水损。

五月份，公司安排专人完成对城区管网资料的搜集、分析、统计，目前，正加大力度对资料进行实地勘察复核。同时在规划设计城区主要供水点时增设水压、流量监测设备，努力降低水损，为下一步建立智慧水务打下基础。

(三)强化抄表收费管理，提高水费**率。

组织召开月抄表工作会议，督查抄表工作，并对抄表难问题进行整改调度，适时跟进，努力**水费，增加收益。

(四)开展服务进社区活动，打造供水服务品牌。

结合315活动，三月份我公司组织机关、营业、水质监测中心、思源市政等部门职工开展供水服务进社区活动，设置宣传台，发放宣传资料，向群众讲解各种用水问题，并上门提供服务，近距离及时解决用户用水难题，打造舒城供水服务品牌。

三、加强工程管理，消除供水盲区。

一是狠抓工程施工安全、施工质量及施工进度管理，明确工程施工流程及各相关人员职责。二是工程项目专人负责，监理部适时监控，完整工程资料，确保工程顺利竣工。三是完善工程材料采购管理流程方案和劳务。

其中：截止本月，永安水厂厂区部分土建工程已完成78%，设备安装与部分土建工程同步进行，办公综合业务楼工程基础施工。

目前正在施工的有春秋南路、华盖路、云露街、东门路、春秋塘206国道等市政管网。完成了花溪园、舒勤安置小区、紫荆园二期等小区给水安装工程；目前正在施工的有金墩五期小区、龙舒公馆、欣然南溪等小区。积极配合小区道路建设，加班加点对白酒厂小区、石油小区、保险公司小区、春秋苑小区进行给水改造。

四、加强党建工作，促进公司长足发展。

一是抓学习，提高党员干部综合素质。按照学习型党组织建设建设标准，不断增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，为提高供水服务能力打下坚实思想理论基础。二是抓管理，顺利完成党组织换届工作，进一步明确了工作职责，使管理更加规范化。

三是抓廉政，树立良好的供水人新形象。广大党员自觉带头遵守《廉政准则》及党风廉政建设的各项规定。上半年无违纪违法事件发生。

四是抓扶贫，积极承担社会责任。今年以来，所有扶贫帮扶人员到每个包保户家中走访慰问6余次，并到贫困户家中开展同吃同劳动活动。截止目前，公司为帮扶对象送去慰问金4.

72万元，为村送去帮扶资金5万元，并为贫困户送去轮椅和鸡、猪苗，为村部送去一台空调和电脑。

五、存在的问题及下半年工作计划。

在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水管理还需更加规范，服务水平还有待进一步提高。为此，下半年，我们应做到以下几点：

一是进一步加强企业管理、提高经济效益、保证城区正常供水。

二是大力推进重点工程建设。

三是提高标准，打造品牌，努力创建人文和谐企业。

四是继续深入开展两学一做学习教育，充分发挥公司党群部门职能作用，继续做好扶贫工作。