生产调度处学习制度

发布 2023-11-07 18:05:02 阅读 8394

为了全面提高全体部门员工的政治素质和工作能力,适应新形势下工作需要,努力建设学习型科室,根据公司工作要求,特制定如下学习制度。

1、指导思想。

牢固树立全员学习、终身学习,学习促进工作、工作推动学习的理念,在生产调度处营造浓厚的学习风气,推动学习型科室建设。通过学习,得到浩然正气和超群的能力,不断提高全体员工业务素质和工作能力,为打造受人尊重企业目标的实现贡献自己的力量。

2、参与人员。

生产调度处全体人员。

三、学习时间。

部门学习采取晨会学习和每周集中学习的方式进行,每周二至周五按时召开部门晨会,每周五下午利用半天集中全体人员进行学习。

4、学习内容。

1、认真学习党的路线、方针和政策,学习上级和公司各项文件精神,学习政治、经济、法律、文化、科技、社会等方面的知识。

2、认真学习企业文化、行政工作报告、企业管理战略思维架构等公司下发的各类学习资料。

3、认真学习部门职责、岗位职责、工作流程、工作标准、管网输配方案等业务知识。

五、学习方法。

学习采取“三结合”的方法,即:集体学习与个人自学相结合,以自学为主。集中学习要确定学习专题和领学人,要有学习记录;自学要确定好学习内容,每人要写学习笔记和心得体会;学习日学习与业余时间学习相结合,以业余学习为主。

每一名科室人员每年完成一篇有质量的学习体会文章;辅导学习与研讨学习相结合,以研讨学习为主。科室要合理制定学习计划和保障措施,指定专人做好学习记录和考勤记载。

六、具体要求:

(1)全体员工要树立学习、学习、再学习、终身学习、全员学习的理念,坚持做到学习工作化、工作学习化。

(2)自觉遵守学习制度,不迟到、不早退、不得无故缺席,认真做好个人学习笔记。撰写心得体会文章不少于1篇。

(3)部门领导要加强对全体员工学习的组织领导,年终要以学习考勤、学习笔记、学习体会、考试成绩四个方面综合评价每名员工的学习情况,并以此作为年度考核的一项重要内容。

(4)凡全年累计缺席5个学习日的,年度考核不得评为优秀;对刻苦学习,努力钻研,在学习中取得显著成绩的同志,给予表扬奖励。

(5)根据上级单位和公司培训学习安排,有重点、有针对性地组织全体员工参加各项培训,以增强学习效果。

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