工作奖惩制度

一、目的：为充分调动员工积极性，对工作中表现突出的、有显著成果和贡献的，以及有其它突出事迹的员工给予一定的奖励；同时，为防止工作出现失误，避免公司利益受损，明确工作失误行为，以利于员工的成长和公司经营目标的实现，特制定本办法。

二、适用范围：本制定适用于湖南碧绿环保产业发展****全体在职员工。

三、奖惩流程：

符合奖励条件或者触犯罚款条例的员工，由所在部门的负责人提交相关奖励事迹报告（事故调查报告等）交行政人事部，由行政人事部根据相关奖惩条例出具奖惩报告并报总经理办公会议批准。奖惩报告经复核批准后，由行政人事部执行相关处理结果，并记录存档，作为岗位及薪资调整、年终先进工作者评定的重要依据。

四、奖励。

奖励的种类分为：书面表扬、奖金鼓励。

1、有下列情况者，予以书面表扬：

1 工作积极主动，起模范带头作用，任劳任怨，表现突出。

2 遇到非常事件，能随机应变，措施得当，成绩卓著。

3 为公司节约成本开支行为明显。

4 维护公司利益及财产，遇到有危害公司权益的行为及时制止。

5 举报他人不良行为并经核查属实，同时为公司挽回损失。

6 及时上交客户贿赂的钱财物。

7 在同一级人员中相比经常保持工作总结、报告、计划、方案汇报及时且规范，起到突出表率作用。

8 防止和挽救事故得力，使公司免受或减少损失的。

9 在外部公共事务处理中，为公司争取荣誉和利益。

10 在工作中提出合理化建议，并被采纳，卓有成效。

11 其它起到良好表率作用或表现突出者。

2、有下列情况者，予以现金奖励。

1 使公司免受或为公司挽回重大经济损失的，根据挽回损失额度，给予挽回损失金额值的10%作为奖励。

2 为公司取得重大社会荣誉，视情况给予100-10000元奖励。

3 为公司创造显著经济效益，给予直接经济效益（为公司带来业绩则为该单项净利润）的10%作为奖励。

4 在工作中致力于研发或技术/管理革新，为公司取得技术突破、发明专利的或管理，公司根据其带来的经济效益给予100-10000元作为奖励。

5 其它因工作表现突出者，根据具体情况，由部门负责人出具报告，总经理办公会议通过后，给予适当奖励。

五、处罚。

1、下述行为之一的均为工作失误：

日常工作错误。

因工作失误造成公司利益受损或产生重大影响的；

未经授权签订合同的；

所签合同内容有违背公司有关规定的；

所签合同无特殊原因无法执行的；

所签合同出现亏损或致使公司利益受损的；

所签合同无特殊原因无法收回货款的；

采购货物出现差错的；

交接货物出现人为差错的；

待办事宜出现人为差错的；

因管理不到位或失误对公司、他人、公共利益造成损失或不可挽回的影响的；

其它因工作失误造成利益受损或产生重大影响的。

2、凡符合以上所列举的工作失误者，按以下方式进行处罚：

1 未造成重大影响（重大影响指引起项目工程延误、业主方拒绝付款、相关部门前往公司或项目处查处、****等情况，下同），且未造成直接经济损失或造成经济损失为200元以下，对当事人处以20元/次罚款。

2 未造成重大影响，直接经济损失200-2000元，当事人承担直接经济损失的40%，直接领导承担损失的10%。

3 造成重大影响（比如社会反响比较大导致相关部门前往公司查处、****、2000-10000元经济损失，但能通过采取措施消除影响的，每次对当事人罚款800-2000元；直接领导处以200元/次罚款；

4 造成重大影响无法挽回的、造成经济损失1万元-10万元的，每次对当事人罚款2000-5000元；直接领导处以500元/次罚款；并同时根据当事人采取措施的及时性、检讨态度给予“警告”或“开除”处理；

六、行政部负责起草和解释本规定，如需修订则经总经理办公会讨论后由行政部进行。

七、本规定自颁布之日起实施。

工作奖惩制度

奖惩制度投资担保公司奖惩制度

安全工作奖惩制度

安全工作奖惩制度

其他用户还读了