贵阳供电局2023年10kv及以下电网建设工程。
项目（开阳）施工三十标包。
施工单位：贵州新南方电气工程****
日期：2023年月日。
批准：审核：
编制：目录。
一工程质量管理制度 4
二技术交底制度 4
三技术检验制度 7
四测量仪器和工具管理制度 9
五设计变更管理制度 10
六材料站管理制度 12
七主材跟踪管理制度 13
一工程质量管理制度。
1、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准。牢固树立百年大计，质量第一的思想。
2项目部为了保证工程质量，设置由项目总工专管的质检部，专职质检员负责施工质量检测和检验记录。并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平。在施工到关键部位时，由项目总工和专职质检员到现场进行指挥和技术指导。
4、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行工程质量**验收制度。不合格的工序不处理好决不进行下道工序的施工，实行质量一票否决制。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理部查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入施工施工现场。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料。认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按分公司有关规定程序追究其责任并做出处理。
二技术交底制度。
为贯彻项目部的质量方针，实现项目部质量目标，加强技术质量管理工作，严格进行过程控制，使项目部质量体系文件在本工程中有效运行，按照工程项目管理实施规划”和创“国优”考核评定的要求，编制本工程技术交底制度。
1 施工技术交底的目的。
为了使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点、明确施工任务、特殊的操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等，做到心中有底。
2 技术交底的责任。
2.1技术交底工作由项目总工程师负责组织，并应经常到现场检查技术交底工作执**况。
2.2施工人员按技术交底要求施工，不许擅自更改施工方案，有必要更改时应取。
得交底人的同意；技术交底人、技术员、施工技术员和质量管理部发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝阻，劝阻无效时有权停止其施工。
2.3发生质量或安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求者，事故由施工负责人负责；属于违反施工人员应知应会要求者，由施工人员本人负责。
3 技术交底内容。
3.1项目部级技术交底。
3.1.1工程内容和施工范围。
3.1.2工程施工特点和设计要求以及重要施工图的解释。
3.1.3综合进度和配合要求。
3.1.4主要质量标准和保证质量的主要措施。
3.1.5施工顺序和主要施工方法。
3.1.6保证施工安全的主要措施。
3.1.7主要物资**要求，重要设计变更、材料代用情况。
3.1.8技术革新项目及科研项目。
3.1.9其它施工注意事项。
3.2施工队技术交底。
3.2.1传达工程项目交底中的有关要求。
3.2.2操作方法和保证质量安全的措施。
3.2.3技术检查和检查验收要求。
3.2.4施工图纸的解释。
3.2.5设计变更及材料代用情况。
3.2.6经批准的施工技术措施。
3.2.7工艺质量标准和评级办法。
3.2.8技术记录内容和要求。
4 技术交底的管理。
4.1技术交底在工程开工前由项目经理部组织，项目总工（或项目部技术负责人）
主持并进行项目部级技术交底，由工程部填写“技术交底记录”并将记录存档。
4.2施工队技术交底内容也应填写“技术交底记录”并将记录存档。
4.3进行各级技术交底时，应组织有关人员进行讨论，弄清交底内容；到会人员充分发表意见，对交底内容作必要的补充修改，使其更完善。涉及已批准的作业方案计划的变动，应按有关制度报请上级批准。
三技术检验制度。
1 检验目的。
通过工程中的检验和试验，验证本工程施工过程符合规范要求。
2 职责。2.1 技术检验和试验归口为项目部工程部，项目总工负责统管。
2.2项目部施工过程的检验和试验接受公司质管部的指导、监督和检查。
3 技术检验的依据。
工程检验依据国家和南方电网公司颁布的有关送电线路建设的验收规范、检验标准、设计要求及合同中规定的顾客对质量的特殊要求。
3.1《35kv以下配网线路施工及验收规范》gb50233-2005；
3.2《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》sdj226；
3.3《混凝土结构工程施工及验收规范》gb50204；
3.4《钢筋焊接施工及验收规范》jgj18。
4 工艺性试验项目。
4.1混凝土浇筑前必须完成混凝土配合比试验。
4.2基础浇制过程必须按验收规范制作试块，按规定分批作强度检验。
4.3导、地线连接在架线前必须做直线连接管、耐张管握着力试验。
4.4结构钢筋焊接在焊接前必须完成焊接试验。
5 工艺性试验组织。
工艺性试验由项目工程部技术部门负责监督，由施工队具体执行。
6 工艺性试验操作人员。
操作人员必须有相应的上岗证；导地线液压人员必须具备液压操作证，焊接人员具备焊工证。
7 工艺性试验材料**。
工艺性试验材料由物资部门按试验计划提供。
8 工艺性试验费用。
工艺性试验的材料费和试验费由物资部门编制预算报工程部审核，项目总工批准后调拨。
9 砼试块的编号。
9.1x x（工程代号）—xxx（试块取样塔基号）—xxxxxx（试块取样日期）
9.2砼试块应与砼试块试验报告相一致，并在所取样杆塔号施工中填写清楚。
9.3在试块报告的使用部位中应明确到具体使用桩号及位置。
10 操作者施工过程检验。
10.1操作者在施工前对所安装的材料进行外观检验，不合格不得使用。
10.2每完成一个工序操作者必须进行自检，发现问题立即进行处理。
10.3自检完毕后对所完成的检验项目操作者或所在施工队技术员在当日填写技术记录。
11 中间检验的划分。
11.1基础过程施工完毕；
11.2杆塔组立施工完毕；
11.3架线施工完毕。
12 中间检验率规定。
12.1班组自检100%；
12.2施工队中间检验项目检验率100%；
12.3项目部中间检验项目检验率50%；
12.4 业主运行部门中间检验项目检验率按照有关规定。
13 业主质检站级的检验。
执行监理验评和质检大纲的有关规定。
14 隐蔽工程的检验。
隐蔽工程的检验在检验项目隐蔽前进行，由项目部质量管理部会同监理进行，检验不合格不得隐蔽，施工现场实行监理旁站制。
四测量仪器和工具管理制度。
为加强渔安线工程中对测量仪器和工具的有效控制，使测量仪器和工具的精度及准确性满足施工质量的需求，确保工程达到国优标准，编制本规定。
、管理规定
1.1检验测量仪器和工具控制的归口管理部门为质管部。
1.2工程中所使用的测量仪器和工具的管理归项目部质检员统一管理。
、 测量仪器和工具的管理和校验：
2.1安站线工程所需配置的计量器具，检定合格后，方可使用。
2.2安站线工程所有计量仪器和工具经检定合格后进行登记、建帐并对检验器具标识。
、 测量仪器的使用保养。
3.1没有经过项目部统一编号的测量器具不准使用。
3.2超过检定周期的计量器具不准使用。
3.3使用部门按规定正确使用和维护检验器具，保证测量仪器的精确度 。
3.4检验器具由专人使用，防止在搬运、贮存期间损坏。
4、检测工作的控制：
4.1计量人员必须经专业培训并经考核后持证上岗，并每月一次对测量仪器进行校准。并有记录。
4.2当发现测量仪器偏离校准状态时，应立即送检，经鉴定合格后方可重新投入使用。
4.3使用测量仪器的人员要保证检测工具有正常所需的环境。
4.4确保检测的测量仪器在搬运和贮存期间的准确度和适用性。
4.5计量器具的周期检定到期后，由项目部到检定单位统一检定。检验单位必须是具有资质的检定部门检定，检定合格后方能使用。
五设计变更管理制度。
为贯彻项目部的质量方针，实现项目部质量目标，加强技术质量管理工作，严格进行过程控制，使项目部质量体系文件在本工程中有效运行，按照项目管理实施规划”和创“国优”考核评定的要求，编制本工程设计变更及材料代用管理制度。
1 项目部设计变更的接收。
1.1项目部工程管理部接到设计变更后，应立即做到接收记录的登记，按规定编号、存档及发放。
1.2其他部门和施工队因工作便利代为接收的设计变更应迅速交至项目部工程管理部。
1.3设计变更必须经监理签字同意后方为有效变更。
1.4未经做控制编号标识的设计变更为无效版本，施工现场不得使用。
2 项目部设计变更的控制编号。
az—变更—xx（顺序号）—xx（分发号）
3 项目部设计变更的发放。
3.1设计变更发放前，由工程管理部填写设计变更发放审批表，报项目总工批准发放。
3.2工程管理部规定发放范围，编写分发号发放设计变更，并做发放记录。
4 施工队接收。
施工队接收设计变更要做接收记录存档。
5 设计变更废止与销帐。
工程竣工后，除移交存档的设计变更外，多余的由工程管理部统一废止销帐。
6 施工图修改后的记载。
6.1由项目部负责修改的施工图纸，由项目部工程部负责在其存档的设计变更上注明所修改的图号和控制编号。
6.2移交设计变更、施工图等资料按项目法人要求修改。
六材料站管理制度。
1、 物资管理人员必须认真执行国家的方针政策，根据工程“创一流”的标准要求，尽职尽责。
2、 物资的入库验收必须严格执行有关规定，严把进货质量关，对所有入库物资核实物资名称、质量、规格及数量，对检验不合格的或质。
量有疑议的物资，及时向主管部门报告，并单独存放以便有关人员来共同认证。
3 、 材料进场后，仓库保管员必须对材料数量、品牌、规格、型号及随货资料详细查看，并有权拒绝外观质量不合格的材料进场，具体如下：
h_?_t |'n_x6v （1） 检查产品的出厂合格证明书，检验、检测报告是否齐全，如不齐全书面报告采购员三天内补齐，资料收齐后及时交资料员办理材料报验手续。
k_j3a_z_i_^5t_e （2） 检查产品与资料的内容及各项指标是否符合要求。
e0g_@8\_b' （3） 检查产品的外观形状、包括其包装、标识及相关内容是否符合要求。
（4） 检查同一批产品型号、规格是否一致，防止质量不同的产品混进。
管理制度 项目施工管理制度
梧桐山风景区二号园道路工程 南段 施工安全前题条件。深圳市豪立基建筑工程 2007年1月15日。工程档案卷内目录。1 施工项目目标管理规定7 2 施工项目目标管理责任分解8 3 各级管理人员岗位责任制度9 4 项目技术管理制度15 5 项目质量管理制度18 6 项目计划 统计与进度控制制度21 7 ...
施工管理制度
质量例会制度。1 项目经理每周组织一次由项目副经理 项目工程师 施工员 技术员 安全员 质量员 资料员以及班组长等骨干参加的施工现场质量例会，汇总并分析一周来的质量状况和改进意见。2 例会主要内容有 1 对一周来完成的检验批 分项 分部工程的实物质量进行检查 实测实量和验评。2 对工程质量的现状进行...
施工管理制度
10 施工单位应严格保护建设单位在场地中原有的二次海水管线 电力设施 道路。在施工过程中如发生事故，造成经济损失，由施工单位承担全部责任并赔偿损失，且恢复原状。11 施工单位按时参加建设 监理单位的调度会议。12 施工单位应严格按建设单位 监理单位所提出的施工质量要求施工，如有变更，经建设 监理单位...