门卫管理制度

普耀公司人员、车辆、进出物资管理制度。

门卫管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之一，为强化门卫管理，特制订本制度。

1、严格执行公司员工进出厂制度，车辆应按规定停放在停车棚和指定区域，门卫有权对违规者提出劝阻和督导，门卫必须按规定对出、入厂车辆进行检查，一视同仁，按制度办事，对不服从管理者立即报告公司综合办、及双河市边防派出所。

2、严格执行接客和会客制度，外部人员进公司必须登记，经相关接待人员同意后车辆和人员方可进入，无特殊情况外来车辆一律停放在指定区域，遵守公司《保密制度》。

3、车辆进出要登记检查，拉货出门时一律凭出厂单，并核实物品数量与出厂单相符后方可放行，凭证每天封存保管。

4、班中员工出门必须经部门领导签字的出厂单，若没有迅速通知部门领导给与处罚。发现公司可疑人员在厂区停留，应及时查问，并立即报告综合部综治员。

5、夜间必须加强巡逻，发现事故苗头或行迹可疑的人和事，应及时处理并报告有关领导。发现公司内电、水、门窗、消防设施等不关闭或安全隐患，应及时采取补救措施，并及时报告有关部门。6、热爱本职工作，严于律己、吃苦耐劳，为人表率，敢于同坏人坏事及一切偷盗行为作斗争，为公司员工创造一个良好的工作和生活环境。

7、以身作则，严格遵守公司各项管理制度，不得以权谋私，徇私舞弊。

8、综合部对门卫的工作进行不定期检查，决定相应的奖励和处罚，对于门卫因违反国家法律、法规或本公司规章制度，有严重失职行为，给公司带来严重的经济损失或造成声誉影响的，从严处罚，分别给予罚款降级及至辞退，严重者送交司法部门追究法律责任。