企业管理制度——机构。
机构。一）部门的机构。
部门设经理、经理之下设业务及事务二科，管辖地区。
内设营业所。
二）背业，所的曲咬止。
营业所的设置、取消及店长的任免，由总企业营业经。
理经询董事会心见后决定。
三）管理并。
部门可依状况需要，设副理及部门顾问。此外，科设。
科乩如状况必耍可设。
科顾问及股。
主任。四。
特？别**科的设置。
部门可依状况需姜，设置特别**科。
五）肯业沛妁纠纟！
1 / 3企业管理制度——机构。
营业所由店长、业务主任、事务主任、内勤职员、外。
勤职员及业务人员等成员组成，人员数量另行规定。营业。
所可依状况需要，役置别店长。
六）经理的职务范帀。经理所负。
责的职。务范围以下：企业管理制度——机构。
企划、指示营业方〕去「
常常检查、听取营业状况的发展以决定营业目标。
听取部内及营业所的业务报告，并随时监督业求实4?哉决部內的人爭。
举行业务上的琏商会议。
清除业务上的困难。
企业管理制度
总则。为了适应现代市场竞争机制的需要，确保企业的生存和发展，必须不断调整完善管理机制和管理模式。缩减庞大部门编制，减少工作交圈环节，制定严密的管理措施。做到人员管理制度化 经营管理规范化 服务管理现代化 工作作风军事化。为此特制定了 鄂尔多斯广恒混凝土有限责任公司企业管理制度汇编 希望全体员工团结一...
企业管理制度
企业管理制度汇编第一章公文管理。1 公文的种类。1.1 决定 适用于对重要事项或者重大行动做出安排。1.2 通告 适用于一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。1.3 通知 适用于发布规章 传达要求 员工的职务任免聘用 会议。1.4 通报 适用于表彰先进 批评错误 员工违纪处罚。1.5 报告 适用于向...
企业管理制度
xxx集团 管理制度。编制。审核。批准。日期。序言。全面修订的 xxx集团 管理制度 正式编印出版了，这是公司为提升综合管理水平所做的一项重要的基础性工作，也是公司近年来企业管理工作的一项重大成果。企业标准化是现代企业管理中一项重要的基础性工作，贯穿于企业生产 技术 经营活动的各个环节。企业标准化的...