1．仓库5s管理内容-整理。
整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的：是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。
（1）经常用。此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随物可以取到。
（2）不经常用。此类物品应贮存在专用的固定位置。
（3）不再使用的。此类物品应坚决清理。
2．仓库5s管理内容-整顿。
整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。其方法：
（1）对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划，如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。
（2）将物品分类摆放在上述场所，并摆放整齐。
（3）对这些物品在显著位置做好适当的标识。
3．仓库5s管理内容-清扫。
清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净，宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全，减少工业灾害，保证品质。其方法：
（1）清扫地面、墙上的所有的杂物灰尘。
（2）对设备、工量夹具等的清理，对破损的物品进行修理。
（3）对水源、噪声等污染源进行治理。
4．仓库5s管理内容-清洁。
清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作，并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。方法有：
（1）5s工作责任人相关的5s责任事项。
（2）每天上下班花10-15分钟做好5s工作。
（3）经常性的自我检查与相互检查，专职定期或不定期检查。
5．仓库5s管理内容-素养。
素养是指让每个员工都养成良好的习惯，遵守规章制度，积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐，保持环境的清洁。
仓库5s管理制度
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借鉴一下别人的成果，推荐给你 当然你首先要有严格的仓库管理制度 出入库管理制度 并且要严格执行 明确责 权。在此基础上，借鉴以下的仓库管理制度五常法 仓库管理制度五常法是一种有效技术，包括常组织 常整顿 常清洁 常规范 常自律。它源自五个以 s 为首的日本字，又称5s。1s 常组织 定义 判断必需与...
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一 目的。规范现场管理，指导各班组 5s 工作规范化开展，创造干净 整洁 舒适 安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。二 范围。适用于公司所属区域 仓库 办公室 公共区域等 的5s管理现场。一 目的。规范现场管理，指导各班组 5s 工作规范化开展，创造干净 整洁 舒适 安全的工作环境，提高现场工...