身为新华胜大家庭的一员已一年半，在此期间，经公司同事无私的帮助及领导的容让与细心指导，我才能从开始对机械制造业一无所知，到逐渐全盘了解本公司整体情况，并提高本职工作的专业知识；对团队协作及个人沟通能力的重要性也有了更加直观的认识。今后将个人目标与公司目标统一，针对自已的不足去提高自已——加强时间观念，提高聆听与洞察力及组织协调各方面的能力，通过自身的提高加强团队协作，快乐高效地完成各项工作。
一、 加强对流动资金的掌握、分析与管理。
在现今不利的经济环境下，各个企业的销售压力增大，资金链紧绷，加大了物料采购的难度，如何筹集并合理使用资金成为财务管理的重点。
1、掌握：规范现金收支凭证及其附件，核对现金公布表与发货票避免遗漏，收回所有发货票与现金收支凭证本子，做好会计帐，反应资金情况。
2、分析：通过对各机型所需材料分为现金及月结两部分，分析月计划产量所需现金，月结外协应备现金，进而得出当月需筹集回的现金。
3、管理：依照分析出的数据对资金进行管理。
二、 继续收集完善基础数据，为成本结算作数据支持（详见附件财务档案建档计划）
1、各机型标准件清单及零配件清单。
2、各机型工序工时表：收集汇总“流程跟踪卡”，整理后交生产部确认，再交王总审批，最后整理成册存档。
3、铸件重量、加工**表：
按外协分类未完成，将以2009外协明细对帐单为准进行整理。
按机型分类已基本ok，即各机型材料成本表。
按仓库帐格式分类未完成，将以2023年末盘点数量及金额为准。
4、 成品机及零部件成本及售价参考表：
各机型材料成本已基本ok，人工成本及电费需等工时确定后较为准确。
三、 通过加强管理人员及员工的减耗意识控制成本，减少各个物料流动环节的浪费，如停工待料的浪费、搬运的浪费、加工过程的浪费、库存的浪费、次品浪费、生产过剩的浪费、重工浪费。
1、 通过资金与市场情况确定合理的计划产量，按库存数量确定采购数量，避免库存浪费与生产过剩的浪费。（重点为库存帐的帐实相符，生产部已较清晰，但未数据化使所有人都可查询）
2、 通过加强质检与外协的沟通降低加工过程的浪费、搬运的浪费。可通过奖罚措施加强质检及员工对产品合格的重视，避免重工浪费及次品浪费。
3、 通过规范仓库收发料程序减少额外的损耗（消耗品按月定额发料，零配件按技术部零配件清单发料，不足部分按补料形式发料，加强补料的难度从而控制额外的损耗）
四、 加强财务部人才的培养及自身专业知识的提高，目前财务人员技术水平远远不能满足公司发展要求。新的一年里将财务“做精做细”为目标，加强财务部门的管理作用，充分发挥财务监督职能。
2023年度工作总结及2023年度工作规划
从四月份加入公司至今已近一年，这一年对我个人而言是感恩的一年，收获的一年，发展的一年，也是充满挑战的一年。xx是一个充满朝气蓬勃发展的企业，同时，也是一个温暖的大家庭。在这里有给我指导工作促我进步的可敬领导及一群团结协作可亲可爱的同事。工作中有成功的喜悦，也有失败的懊恼，尽管各项工作没有达到公司年初...
2023年度工作总结及2023年度工作计划
本人自6月份接手dj部门，在以上级领导为核心英明的决策部署下，及在各部门协作支持下，各项事项平稳推进，及时总结经验，管理水平，工程效率，维修，维护质量都得到不断提高，充分发挥人员动性，取长补短，不断提高专业水准，相互配合，共同努力，较好的完成2013年各项工作任务。一，2013年工作总结重点如下 一...
人事2023年度工作总结及
人事科2014年度工作总结及。2015年度工作计划。2014年以来，人事科在 党委的正确领导和主管领导的具体指导下，在各兄弟科室及基层单位的通力配合下，围绕全局工作中心和科室职责，认真工作，圆满完成局党委和上级部门交办的各项工作，现将一年来的工作汇报如下 一 2014年度工作总结。1 党建工作。加强...