2023年毕业实习毕业设计（**）计划。
文秘、人力资源管理专业
江苏信息职业技术学院工商管理系。
文秘与人力资源管理教研室。
二〇一〇年十月十二日。
江苏信息职业技术学院工商管理系。
2023年文秘、人力资源管理专业毕业实习、毕业设计（**）计划。
一、 指导思想。
按照专业教学计划的要求，本届毕业实习要坚持理论联系实际，加强专业训练，使学生深入理解和运用基础理论知识和专业知识。掌握从事秘书工作的实际工作能力和解决问题的能力，不断提高思想和政策水平，提高调查研究和综合分析能力，为今后工作打好基础。
毕业设计是学生自主运用所学专业知识和专业技能，科学性创造性解决实际问题，强化提高专业综合能力的重要环节。同时也是对专业整体教学质量的综合体现。对此，教研室要求每一位毕业设计指导教师能认真指导督促学生完成毕业作业。
具体毕业设计工作计划如下：
二、 指导要求
1、总体要求。
通过实习（设计）掌握专业业务知识和专业技能，提高运用所学专业理论知识观察问题和解决问题的能力；培养调查研究的能力，并在此基础上按要求完成毕业实习报告及**设计与写作；提高思想素质，巩固专业思想，培养良好的职业道德和工作作风。
2、对指导老师的要求（按下发的《毕业实习与毕业**指导书》要求进行）。
3、对学生的要求（按下发的《毕业实习与毕业**指导书》的要求进行）。
三、文秘、人力资源管理专业毕业实习、毕业设计（**）指导小组。
组长：过正达。
副组长：李丽唐麒
组员：任远唐麒朱建中吴刚虹张铭翀王永春王洪增江红。
四、毕业实习、毕业设计（**）工作进程安排。
五、毕业实习、毕业设计（**）指导分组情况。
六、2023年文秘专业毕业**选题参考。
1、企业秘书的法律意识
2、中小型企业秘书与传统秘书
3、中小型企业秘书机构及其功能
4、中小型企业秘书组织结构
5、中小型企业秘书工作的原则、宗旨和方法
6、 中小型企业秘书工作的特性
7、中小型企业秘书的职业态度
8、中小型企业秘书的知识素质
9、中小型企业秘书人员的个体知识结构
10、中小型企业秘书部门知识结构
11、 企业内外经营环境知识
12、中小型企业秘书的礼仪修养
13、中小型企业秘书人员的仪容仪表
14、中小型企业秘书的观察与领悟能力
15、 中小型企业秘书的思考与表达能力
16、 中小型企业秘书的理解与沟通能力
17、 中小型企业秘书的操作与综合处理能力
18、 中小型企业秘书的公关与审美能力
19、 中小型企业秘书的自我形象设计
20、 行为科学与中小型企业人际关系
21、 制约人际关系的主要因素
22、 秘书人际关系要则
23、 中小型企业秘书的人际关系
24、 中小型企业秘书的性别人际关系
25、 中小型企业秘书的交际业务
26、 中小型企业秘书的公关职能
27、 中小型企业接待工作的基本要求与原则
28、 中小型企业接待工作的预约与日程安排
29、 秘书工作与中国文化（释、道、儒）
30、 中小型企业接待工作的礼仪与公关
31、 中小型企业秘书对领导日常事务的管理
32、 领导公务出差的筹划与服务
33、 现代中小型企业秘书的企业秘书的办公室管理
34、 创建轻松美好的办公环境
35、 日程表编制技术研究
36、 中小型企业秘书的信息与信息工作
37、 中小型企业秘书的调研
38、 中小型企业秘书的值班
39、 中小型企业秘书的**事务
40、 中小型企业秘书的印章、名片及一般函件的管理
41、 **接待中的“过滤”
42、 秘书就业之困惑与出路之探
43、 如何写好秘书工作日志
44、 **秘书形象与个人人格的矛盾
45、 秘书应聘成功浅探
46、 常用事务文种的拟写规范
47、 商务往来信函的写作
48、 文书处理工作基本要求
49、 企业秘书与文书立卷
50 、中小型企业秘书的聘用
51、 中小型企业秘书与企业文化
52、 秘书的文学修养
53、 秘书工作与外包服务
54、 秘书工作流程表编制
55、 秘书的电子文档及其保密。
56、 秘书的情感与理性
57、 现代秘书的心理素质。
58、 现代秘书的心理承受能力
59、 现代秘书的心理健康
60、 试论现代秘书的解压方法
61、 如何实现现代秘书的身心健康
62、 如何积极应对秘书的心理问题
63、 秘书工作的激励
64、 秘书的群体结构优化
65、 秘书的心理结构优化
66、 秘书的特殊能力
67、 秘书的心理障碍及自我调节
68、 现代秘书的情商管理
69、 现代秘书心理问题现状分析
70、 现代秘书如何应对工作中的挫折和困难
七、2023年人力资源管理专业毕业**选题参考。
1、民营科技企业人力资源问题对策研究
2、中小企业如何吸引人才。
3、中小企业人才培训方法的研究。
4、中小企业绩效评价的方法与应用。
5、中小民营企业人力资源管理的重要性
6、试论村委会的人力资源配置
7、企业并购中的人力资源匹配研究
8、家族企业的人力资源管理问题研究
9、民营企业人事测评技术及其应用
10、中小企业薪酬设计的研究
11、国有企业的管理人员培训问题
12、企业管理人员绩效考核体系研究。
13、在职培训——企业人力资本投资行为分析
14、研发人员素质测评体系构建
15、论中层行政管理人员评价体系的架构
16、关于中小企业员工潜能发挥的分析
17、关于中小企业秘书岗位职能的**
18、从绩效看个体能力发挥的作用。
19、新农村建设中的人力资源开发
20、**企业员工绩效考核制度
21、论激励在现代企业人力资源管理中的作用
22、沟通在绩效管理中的体现研究
23、中小企业绩效考评方法研究
24、企业跟单员的绩效考评方法研究。
25、中小企业企业管理人员的选拔研究
26、中小企业工资管理制度的比较分析
27、公司如何平衡各部门员工的绩效工资
28、企业销售人员绩效评价体系
29、**民营企业绩效评价体系
30、薪酬制度与员工激励问题初探
31、职业生涯设计与开发问题研究。
32、论企业管理中的激励问题
33、**人力资源绩效评价工具——平衡积分卡。
34、国有企业绩效考评问题研究
35、论企业招聘中的人才结构策略。
36、企业并购中的人力资源匹配研究。
37、中小企业企业员工的培训与开发
38、企业报酬与福利制度研究。
39、弱势群体人力资源管理问题**。
40、**中小企业的人力资本投资
41、关于中小型物流企业人力资源配置的研究
42、关于企业物流人员绩效考评研究
43、中小企业人才资源流动问题的研究
44、江苏信息职业技术学院后勤员工的绩效管理体系设计
45、我国国有企业人力资源战略研究。
46、基于工作绩效的雇员流动机制研究
47、中小企业招聘面试的方案设计与研究
48、企业秘书的绩效考核。
49、关于基层培训工作的思考。
50、中小企业薪酬管理问题的研究。
关于2019届毕业实习 毕业设计规定
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