目录。一、 项目概况 1
1、土地情况 1
2、宗地现在及未来交通及配套情况 1
二、 项目定位 1
1. 项目市场定位 2
2. 项目产品定位 2
3. 项目档次定位 2
4. 项目客户群定位 2
5. 项目营销主题定位 2
6. 项目**定位 2
7. 项目核心竞争力 2
三、 设计分析 2
1. 项目基础数据表 2
2. 方案图纸 2
四、项目开发及运营计划及说明 3
1、项目开发及运营主控节点计划 3
2、营销计划 4
3、项目目标成本、费用与支付计划 4
4、产品建造标准 4
五、投资效益分析与说明 5
1、投资收益表 5
2、经济效益分析 5
3、现金流（资金峰值、irr） 5
六、不确定性分析 5
1、盈亏平衡分析 5
2、**、成本敏感分析 5
七、低效资产的策划 6
八、人防的策划 6
九、停车位的策划 6
十、项目用电方案策划 6
十。一、项目总体分摊明细及说明 6
十。二、附件： 6
土地使用权证扫描件。
用地规划许可证扫描件。
主要目标客户群到达项目交通示意图（现有的用实线表示，规划的用虚线表示，并注明通车时间、距离）
由于项目定位属于营销专业管控范围，只需提供项目定位的结论性文件，并将批准通过后的项目定位报告附上供参考。若定位较已批准的定位报告发生了改变，请将改变部分的原因、结果详细说清楚。
按不同产品分别阐述）
按项目不同产品分别阐述，**为签约**）
见第十二部分：附件《项目经营计划书模板。xls》“项目指标“规划总平面图（批准版）
总平面产品分布示意图。
项目运营图。
项目剖面图。
方案设计指标。
1.1住宅项目一级节点（共23个）
1.2综合体项目一级节点（共30个）
3）项目总控计划（补充旧改、综合体项目总控计划）1） 项目总体可售资源情况及各期产品营销计划（含分楼栋的推售计划）见第十二部分：附件1《项目经营计划书模板。xls》“营销计划“1）项目目标成本及支付计划；
见第十二部分：附件1《项目经营计划书模板。xls》“填写说明“2）成本费用计划的与同类产品的横向对比。
3）与本项目先前产品的纵向对比；
见第十二部分：附件《项目经营计划书模板。xls》“填写说明“见第十二部分：
附件《项目经营计划书模板。xls》“填写说明“定义：低效资产是指建好后，不能实现销售的物业，并被迫持有或到期无偿交付给土地所有者，经营效益低下，整体毛租金回报率低，包括：
1. 会所（含功能区策划）；
2. 地下车位（产权与非产权个数）；
3. 售楼处（含功能区策划）；
4. 其它临建设施；
5. 幼儿园、学校，社匹配套（如物业管理用房、警务室等）。
1. 项目公司注册成立的风险（包括登记注册主体、注册资金进入等）2. 交地风险、拆迁风险。
3. 地质状况（包括溶洞等）
4. 周边市政配套延迟移交的风险。
5. 政策突变产生的市场风险风险或资金风险。
请各部门按照附件中“填写说明”进行填写。
附件1:《项目经营计划书模板（20120830）.xls》
附件2:《项目一级节点表。xls》
附件3:《项目二级节点表。xls》
项目经营计划书作业指引
1 目的。规范公司项目经营计划书的编制 审核 发布，协调 管控实施。2 适用范围。适用于开发类公司项目经营计划的编制及管理。3 术语与定义。3.1 住宅项目一级节点 是指 取得 土地使用权证 项目启动会 完成项目定位报告审批 方案设计完成 完成设计方案 报批 完成经营计划书审批 取得 建设工程规划许...
经营计划书
附件一 2015年度经营计划书。编制单位 盖章 负责人签字 编制日期 目录。一 2014年经营计划回顾3页。二 2015年主要经营指标6页。三 工作计划实施6页。四 资源需求和支持10页。五 附件10页。一 2014年经营计划回顾。一 2014年经营指标 重点工作完成情况及分析 具体指标参照目标经营...
经营计划书
一 项目内容和实施步骤。现结合下面的几项实际任务对项目内容和实施步骤逐一进行介绍。任务1 提出产品及服务的项目。从事电子商务，首先要掌握电子商务的特征及其与传统商务的区别，并要了解国内外电子商务的现状 发展的有利条件是什么，还要了解影响发展的主要障碍有哪些。中国的互联网发展很快，目前已经有超过1亿的...