篇一：天使投资的服务业商业计划书范本。
天使投资的服务业商业计划书范本。
起草人：xxx
起草：**：xxxxx
电子邮箱：一．摘要。
企业名称：xxx医疗保健中心。
互联**：注册资金：**万元币。
经营地点：注册地址：
主要股东及其持股比例：
姓名abcd
股份比例452520xx
职责投资人商业策划管理行政管理。
1、服务简介：为社会人士和企业白领**医疗和传统医疗保健服务。
2、服务定位：上规模、上档次的大型社会医疗机构；服务人员为医疗类中专专业人士；营业环境明亮整洁；为政商界人士解除疲劳和社交的场地。
3、项目经营者：b先生是出色的企业管理人才，有很强的策划能力；c女士是本行业技术专家；d先生是一位经验、热情洋溢的行政管理人员。将分别担任新公司的总经理、技术总监和行政副总经理。
4、投资计划：本项目需要租用500m2场地，首期投入**万元装修及设备费用，花费**万元的开办费，预留**万元的流动资金和风险备用金。投资为***万元。
预计开业后半年内盈亏平衡，一年半内收回投资。
二．描述。项目以保健推拿为主，中医门诊和**推拿为辅，附设健身房和商务茶座，与**医疗和身心健康的。项目初期营业场所面积约***平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。
分为**保健部和中医**部，所推拿技师均中医针灸推拿专业中专学历，并配备一至三名中医师。主要营业收入来自于**保健部。
消费群：生意人、旅游者、高级白领、广告人、休闲族。
消费：50-150元/位*次。
接待规模：30-50人（扩展到50-200人）
市场定位：高档次、中**位、专业。
1、**保健部介绍：
xxx**保健部是正规化、专业性的**保健场所。现代都市人生活节奏快，竞争日趋激烈，工作加大，锻炼，用脑过度等体力透支，身体常亚健康状态，颈椎、腰椎疾患及神经衰弱(如失眠、健忘)、烦燥、上火、内分泌失调、性欲减退等，中心**保健采用历史悠久的传统医疗按摩法先进的保健设备，能迅速舒通经络、补肾强腰、消除亚健康。从而消除疲劳，调节体内信息，体质，健美防衰，延年益寿的目的。
保健按摩对从事伏案工作、商业、广告业、**及汽车驾驶人员等，因长期锻炼而引起的倦怠无力，饮食障碍及颈、肩、背、腰等部位的酸痛症状疗效，且无任何***。工商政界人士一天工作下来，身心俱乏，做一下保健按摩，身心放松，一天的疲劳顿消。
2、服务描述：（按前后顺序和初期排序。）
（1）保健推拿。
每次一至两小时的全身保健推拿。
（2）**推拿。
对落枕、腰肌劳损、网球肘、颈椎病、急慢性扭伤等常见病用推拿、针灸、拔罐、理疗等方法**。使**理想，采用中药熏蒸、刮痧和穴位注射等辅助**。
（3）中医门诊。
侧重与工作紧张和劳累的慢性病，如慢性胃病、失眠、腰肌劳损、失眠等。兼顾骨伤和运动系统的诊疗，病症包括腰间盘、膨出、脱出、腰椎滑脱、腰椎横突间综合症、腰肌劳损、腰。
肌筋膜炎、腰骶部韧带撕裂伤、腰背肌风湿症、梨状肌损伤综合症、骨质增生、坐骨神经痛、关节炎、膝关节滑膜炎、颈椎病、肩周炎、前斜角肌综合症、肋软骨炎、各部关节脱臼、错位、各部软组织损伤、半身不遂、斜颈、各部位神经痛、脑神经衰弱等病。
（4）健康药品。
保健药酒、药浴配方、养生药膳配料等。
（5）健康咨询。
运动处方、心理门诊。
（6）发展远景。
在发展的情况下，将规范企业管理和服务内容，连锁店。在医疗保健的核心的带动下，发展周边，包括药膳、保健药品、干洗服务、美容等。
三．市场分析。
1、市场状况。
市面上足浴保健和桑拿按摩属于特种服务行业，这类服务多如牛毛，盲人按摩也，上档次上规模的，既为顾客正规专业服务，又有明快舒适的环境的保健按摩院却很少。市面上以中医为经营主业的也有不少，这类服务可以兼营**按摩、针灸和药房，但以休闲和亚健康状态**为主营的极少。区内尚未与本中心定位的经营手法相同的场所。
2、客户的需求分析。
■工作紧张，人亚健康状态，对此最好的**手段是中医****，主要是保健按摩。■商业交往过程中人们越来越倾向于到高雅的消费场所，而桑拿、洗脚、乃至色情按摩场所。■团体的海外旅游者希望体验传统的****。
■高档医疗中心将市场发展点。
■顾客在按摩时，希望有舒适整洁的环境，相近行业的例子如高档美容美体中心。还有顾客喜欢在紧张的工作之余，找年轻人轻松地聊聊天，相近的行业如伴游伴聊服务。客户群的购买特点。
■白领和商界人士讲究，80％的顾客居住或工作在距的营业场所6公里以内，平均车程10分钟。
■商业人士和外国旅游者有足够的消费能力，也愿意支付服务费。
■商业交往过程中有人愿意出钱请人消费，而且这类消费场所又不至令人尴尬。
■出于身心健康和工作的需要，顾客在保健服务之前可以先在本堂附设的健身中心锻炼身体，完保健服务后可以接着到附设的商务茶座聊天。
3、估计量。
很难从市场需求或营销来推测量。初期聘用50个按摩技师，按每人每月工作25天、每天8小时，每人每天营业额200-400元币计算，每月营业收入为25万至50万元币。
篇二：如何写好天使轮融资的商业计划书。
如何写好天使轮融资的商业计划书？
“不同行业的好的商业计划书的标准不同：
比如对于it行业或许一个好的业务模式和一个好的执行团队（尤其是创始人）是最重要的；而对于连锁消费行业既有财务、店面状况和优势区域就很重要。
不同阶段的好的商业计划书标准也不同：
比如初创期的企业会更偏重于业务方向和团队；而成熟期的企业很重要的是财务数据和战略规划。
总之，好的商业计划书的目的是打动看你商业计划书的人，而最能打动他的地方是你和他关注的其他企业之间相比最大的比较优势。知道自己相比其他项目的优势（不要说外在优势——例如市场巨大，是内在优势）是什么是写出一个好商业计划书的核心关键。”
——摘自金戈在知乎话题《如何写好商业计划书？》中的评论。
基于此，我想总结一下平时自己在看tmt行业的早期天使轮项目时关注的点及对于一份好的商业计划书的看法。
注意事项：1、向投资人展示的bp最好在10页左右，以ppt的形式呈现；
2、将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完整的呈现出来，本身就是一项重要的能力；
3、除非是有fa介入不
让留****，否则，一定要在ppt中标明主创的****，后期朋友帮忙**bp或推荐时，都容易让投资人联系上主创。
第1页：项目名称和一句话介绍。
一个好的名称就是品牌传播的第一要素（建议尽早注册相关域名、商标）。用一句话概况要做的事情：（1）可以借助对标企业：
中国的airbnb、中国的uber；快递行业的滴滴打车、货运行业的滴滴打车；（2）可以描述具体的事情：上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外卖众包配送。
第2页：项目简介。
在一句话概况的基础上：
1、简要说明做的产品或服务，帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。
2、简要说明产品或服务的定位、特色、差异化等区分现有产品或服务的。
3、简要说明目标用户群是哪一类人，用户基数有多大。
第3页：项目现状简要说明项目从什么时候开始、目前的进展及数据情况（若有）：不同类型的项目，核心指标是不一样的；通常包括但不限于app的**数量、***的粉丝数、注册总用户数、每天新增用户数、日活跃用户数、订单数、交易金额等，最好以图表形式呈现。
第4页：行业规模。
概述所在行业或细分领域的市场规模，最好是引用相对比较权威的数据并注明出处，比如：根据国家统计局的数据，20xx年餐饮行业是**万亿，其中**品类或**市场是**亿元；根据**行业协会的数据，20xx年物流行业是**万亿，其中货运行业是**亿元，同城货运是**亿元。
第5页：竞争对手。
以图表的形式分析对比当前或潜在的竞争对手的现状和特点。包括但不限于竞争对手的成立时间、团队规模、业务特点、用户数量、活跃用户数、交易规模、优缺点及融资进展等。
第6页：团队介绍。
早期天使投资，除了看重创业方向，最重要的还是看团队。需要较详细介绍核心主创团队的学习和工作经历。
建议以下格式：姓名、年龄、目前职位、个人能力特点。
05-09年，**大学学士，**专业，简要说在校期间做过什么。
09-13年，**公司，**部门**岗位，简述主要工作职责、带过多少人团队13-14年，创立**公司，主要做的方向、融资情况、团队规模、项目结果第7页：股权结构。
公司各股东的持股比例及截至目前的资金投入情况，每个月大致的运营成本。第8页：融资意向。
（1）融资金额；（根据一段时间内的资金需求计算得出）
（2）出让股权比例；（有了股权比例方便计算出估值）
第9页：近期目标。
有资金投入后，近期半年至一年的时间，大概可以做到什么样的目标。核心指标是用户数、订单量、营业收入等。
参考资料：yingyu○ak2vc
1、华兴资本合伙人杜永波《手把手教你如何写商业计划书》
2、《3w投资总监教你怎么写出一份让投资人心动的商业计划书》
3、《周鸿祎：如何撰写商业计划书》
4、《如何写好商业计划书？》
篇三：引入天使投资人的商业计划书。
引入天使投资人的商业计划书。
（商业计划书最好企业家自己来写，商业计划书是创业人表达能力和思路清晰度的体现，亲自撰写商业计划书可以帮助企业家理清思路，把创业的激情熔入计划书中，使计划书读起来有感染力）
第一部分(2-3页)：讲清楚你要做什么。
用2-3页ppt讲清楚你准备干一件什么事。不要整页ppt都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。
这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。第二部分(4-6页)：
行业背景、市场现状。
用4-6页ppt讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。
市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。
尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。
第三部分(5-10页)：如何做，以及现状。
用5-10页ppt讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、市场、销售策略。这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。
建议多研究一下精益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。
第四部分(2-3页)：你的团队。
用2-3页ppt讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。
项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。
有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资，认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。
第五部分(1-2页)：优势。
用1-2页ppt讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：
“为什么是现在做这个项目？”、为什么你们能做成功？”
第六部分(2-3页)：财务**与融资计划。
用2-3页ppt讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务**。早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长**兴趣。表明你的融资计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。
资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快走。
天使商业计划书工作
篇一 天使投资人希望看到这样的商业计划书。天使投资人希望看到这样的商业计划书。第一部分 what 讲清楚你要做什么。用2 3页ppt讲清楚你准备干一件什么事。不要整页ppt都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。这里核心是要突出专...
商业计划书 投资计划书
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