1.编制说明。
本《hse管理计划》致力于保护环境和工作人员的安全，以及其他可能受到项目活动影响的人员，指导aph工程的职业健康安全环保的管理工作，控制可能面临的职业健康安全环保风险，规范和加强项目hse管理，确保最大限度的实现项目hse管理目标。
a.招标文件；
b.马来西亚国家法律法规和工程建设标准；。
安全第。一、预防为主。
以人为本、环保优先。
全员参与、持续改进。
hse管理总目标。
实现零死亡、零损失时间伤害和总记录伤害频率小于1.2
项目具体hse目标如下：
1）重大人员**事故为零；
2）重大安全生产事故为零；
3）重大交通事故为零；
4）重大环境污染事故为零；
（5）职业病发生率为零。
（6）尽量减少对自然环境的影响。
1）任何决策必须优先考虑健康安全环境；
2）安全是聘用的必要条件；
3）企业必须对员工进行健康安全环境培训；
4）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；
5）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；
6）员工必须参与岗位危害识别及风险控制 ；
7）事故隐患必须及时整改；
8）所有事故事件必须及时报告、分析和处理；
9）承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
1 hse管理委员会人员组成及职责：
主任：xxx
副主任：xxx
委员：xxx xxx xxx xxx xxx
a) 制定项目部hse管理的有关政策，讨论确定管理承诺、方针和目标；
b) 研究处理日常生活、生产过程中发现的重大hse问题、事件和事故；
c) 研究确定hse方面其它重大事项。
3.2.1项目经理hse职责。
a.贯彻执行马来西亚国家法律、法规、标准、公司的hse管理体系文件及各种管理制度，是项目hse管理的第一责任人；
b.策划项目的hse管理方针、目标以及管理原则；
c.审核项目hse管理计划书，审批项目应急预案；
d.确保项目hse管理所需资源的落实；
e.签署停工令；
f.组织召开hse会议；
g.协调项目hse经理与项目设计、采购、施工等经理之间的关系；
h.负责事故的调查、分析、处置及上报；
i.监督、检查及考核hse经理的工作。
3.2.2项目hse经理职责。
a.贯彻执行各项hse管理政策、法规、规定及公司hse管理体系文件。负责与**安全监督部门、客户的安全管理部门、监理单位的hse管理人员对口联络；
b.协助项目经理制定项目的hse管理目标，编制hse计划书及各项管理规定；
c.负责组织培训施工现场项目管理人员、作业人员；
d.审批承包商hse计划书；审查施工组织设计及施工方案中有关hse内容；
e. 实现分包商的整体协调和合作，以尽量减少衔接问题；
f. 确保分包商已了解他们在安全工作程序方面的角色和责任，并且分包商及其工作人员遵守hse计划和致分包商的hse说明中涉及的site规定。
g. 确保识别现场所有施工和调试工作中的风险。确保这些风险以及设计过程中发现的风险均传达给适当的分包商；
h.审查施工承包商hse报告；编制完成项目hse管理报告，并定期向质量安全部反馈项目hse管理中存在问题、潜在的隐患及未遂事故；
i.监督、检查hse计划书的执**况，并向项目经理和质量安全部汇报；
j.组织对各类事故（含未遂事故）的调查处理；
k. 参加并主持每月的hse会议，参会人员为分包商的高级代表；
l. 确保现场工作人员有所需的能力并了解他们的hse职责；
m.在配置人员前根据施工安全程序编制疏散计划。
3.2.3项目hse工程师职责。
a.参与hse计划书及各项管理规定的编制；
b. 安排并参加场地hse培训活动；
c. 审计和监控分包商的所有hse计划，如有缺口，告知纪检监察人员、现场监管人员管理者和分包商的施工经理并提供专业的支持；
d. 参加每周的分包商进度会议和每月hse会议；
e. 监督、检查施工承包商落实hse措施、安全技术交底、班组安全活动、hse培训的落实情况；
f. 开展所有的工作区域日常巡查，确保分包商遵守安全工作惯例和实施hse计划，确保纪检监察人员对分包商hse计划执行进行监控；
g.参与各类事故的调查、分析和处理；
h.评价施工承包商的hse管理状况，向hse经理汇报分管范围内hse工作的实施情况；
i．在分包商的管理监管下，评审申请有害物质评估和风险评估的要求，确保理解这些程序，且这些程序具有一致性。
j. 如有必要，协调任何事故/事件/偏差的调查，确保补救措施得到认可并实施；
k. 将获知的事故报告和教训告知分包商。
3.2.4采购经理hse职责。
a.根据**商资格认证和评价制度对**商进行资格预审、选用和续用；
b.负责本项目hse防护措施上所需的一切设备、材料、配件及劳保用品的采购并保证产品质量达到hse要求；
c.负责本项目现场堆放材料、储存物资、器材设备等的安全，做到整齐、稳固安全；
d.按照国家、行业和企业的技术标准对所采购的设备材料进行检验，并按合同规定处理不符合要求的产品；
e.按照工程项目采购**程序，规范采购**行为，保证采购的设备、材料符合安全、卫生、环保要求。
3.2.5施工经理hse职责。
a.在项目施工过程中组织落实hse管理计划书的相关要求；
b.组织施工承包商优化施工程序，合理安排施工进度，以降低hse风险；
c.负责协调、检查现场专业工程师对各项hse措施的实施情况；
d.负责现场的文明施工管理；
e.组织施工承包商对现场存在的各类隐患进行整改。
3.2.6现场负责人。
利用现场监管权在受监管的所有分包商间进行协调。
a.与hse经理协调，对所有地区进行定期的健康、安全和环境检查。
HSE管理计划书
1.编制说明。本 hse管理计划 致力于保护环境和工作人员的安全，以及其他可能受到项目活动影响的人员，指导aph工程的职业健康安全环保的管理工作，控制可能面临的职业健康安全环保风险，规范和加强项目hse管理，确保最大限度的实现项目hse管理目标。a.招标文件 b.马来西亚国家法律法规和工程建设标准 ...
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