家电清洁环保公司创业商业计划书

发布 2023-12-14 18:45:07 阅读 9355

在经济不断进展,科技不断创新的今天,各种各样的家电走进百姓家,给人们带来专门多方便与乐趣。但同时也给人们带来了苦恼,人们苦恼这些家电该如何清洁保养而又环保?据相关数据统计,在过去的五年里我国经济进展又好又快,居民收入和全国财政收入都保持了较快增长,电器的销售额以每年5%到10%的速度递增:

全国使用空调达3.5亿台,电脑使用达到1.6亿台,都市普及率已达70%,电视机使用量达到4.

3亿台,家庭油烟机1.2亿台,都市普及率达98%,饮水机使用量2.7亿台,家庭普及率85%,办公单位接近99%。

随着国家推行家电下乡活动,家电销售市场不仅仅局限于都市,真正走进了乡镇,农村,每一个平常老百姓家。专家**2023年我国家电总销售市场规模将突破10000亿元,其中都市占65%,农村占35%。有如此庞大销售量市场做支撑,家电的衍生服务业将同时引来消费高峰!

而面对那个宝贵的机会,我们公司有了自己的方法,为人们解决那个后顾之忧,不再为家电的清洁而发愁。

因此我们创办了保时洁****,针对家电清洁环保的问题,保时洁公司秉承以“技术服务,追求环保”的使命从事家电保洁服务。开始我们的创业之路,为我们的家电保洁开创一条崭新的道路,融通客户,满足客户的需求,减少电器产品污染的危害,也减少因保养方法不当而毁坏或引发的各类事故。让消费者放心享受我们所带来的服务,生活在一个健康环保的环境下。

保时洁公司的性质是****,初期组织结构是直线型治理,要紧是为了方便治理,有效了解公司的运营。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设有营销部经理,技术开发部经理,财务部经理,公关部经理和生产运营部经理。

结合公司的治理体系和战略,充分利用机遇,大力进展和扩展公司的市场。

在我们公司调查小组进行市场调研下,发觉家电的专业清洗服务已迫在眉睫,而家电保洁市场目前依旧一片空白,没有真正是以专业技术保洁为核心运营的公司,据我们的调查和查阅相关数据,现今家电售后服务要紧分品牌售后服务点、品牌外包服务及个体家电维修部和“游击”形式的清洁服务的四种形式,其经营范围包括检测、维修、零件更换。而作为最常见的家政服务,其涉及的范围则是家庭护理、家宴服务、保洁服务、维修服务等‘均不包含专业家电清洗!因此这关于我们保时洁公司来讲能够是一个千载难逢的好时机,只要我们牢牢抓住那个机会,我们公司进展的前程是可观的。

因为我们的竞争对手依旧寥寥无几,像海南格科如此的生产家电清洁剂为主的公司,他们是不做家电清洗这块市场的,而且他们要求的并非得有专业技术,才能够加盟他们的产品从事家电保洁工作,这是我们询问过格科的负责人王先生他对我们的回答。因此我们不列格科为我们的竞争对手,山东的绿之源等其他有关的公司,从长远看来他们是我们的竞争对手,然而因为我们目前做的不是全国的市场,因此对我们阻碍不大。由此看来我们的市场是巨大的。

初期公司打算引进国外的风管清洁设备,相结合国内生产家电清洁剂的合作公司,培训一批专业的技术人员,做到有本公司独特的专业技术,走一条特色家电保洁道路。研发我们专有的核心技术,因此公司的追求确实是进展成为一家真正以技术和环保结合的家电清洁公司,由此可见公司有远大的进展前程!

保时洁公司是一个刚刚起步的家电保洁服务业,公司除了治理队伍外,还要招聘一批专业的技术人员,重点培养,争取早日研发出保时洁公司独有的专业技术。我们以专业对口的形式招聘,保证我们队伍的专业技术质量。

公司目前要紧是以家电保洁为主,维修为辅。往后对清洁剂和清洁设备的研发打算列为重点项目。在我们家电保洁的基础上,创新进展,以环保的思想进展自己!

公司每个职员都要具备这种思想,坚决我们的理念!如此我们公司的以后是有活力,有生机的。我们公司是保洁和维修二者的结合体,因此在家电清洁过程中,我们技术人员能够提供家电维修,站在消费者的角度看问题,“以人为本”激发团队的创新能力和热情。

促进团队的进展,相互友好合作,团结一致。

我们资金的**要紧有:风险投资者的投资,银行贷款,及其他的借款和治理者的投资。资金是充足的,只要公司运营顺利,几年内我们能够专门快就能够**成本并实现利润的增长。

然而为了减少节约资金,公司会寻求相关保洁产品开发商合作。争取得到他们的信任,情愿与我们合作,并为我们提供专门多平台。因此我们是站在共赢的基础上寻求合作的,假设相关家电保洁产品和设备的商家情愿和我们合作,并让我们以“按租形式”交付产品和设备的费用,这是一个对双方都有利的合作方式,“按租形式”不仅减轻我们的资金问题还能够有利于我们的进展,因此对我们合作的商家也是有利,他们能够得到丰厚的利息。

公司的盈利能力是专门可观的,只要我们有特色,有市场,我们就能够实现每年利润增长,而且是以翻增长。据建设部相关负责人介绍,目前我国家庭数量已达3.5亿多个,并以每年1300万的速度递增,由此家电清洗的市场需求差不多达到每年几百亿的市场份额,我们的市场份额占总份额的多少,不想可知了。

同时“十一五”期间,我国着力推广节能降耗,为贯彻落实**、***关于做好能源工作和建设节约型社会的科学进展观,一批批新能源建设项目,节能降耗措施,在全国各地相继登台,这对我们来讲确实是市场,我们符合时代的潮流,迎合国家的政策,我们的市场,我们的盈利能力是多么的可观。

家电清洗是近几年来刚刚兴起的一个新行业,要紧是因为我们周围的家用电器种类越来越多,生活也越来越方便,但是另一个方面,由于没有清洗保养那个概念,专门多家电用久了之后成了我们生活中健康和安全的隐患!有的甚至严峻危害了我们的健康!因此家电清洗行业就应运而生了!

健康,环保是21世界最热门的关键词,家电清洗以健康,环保为目标,适应社会的进展和需求,必将成为新世纪新的热门行业,而现在在国内整个家电清洗市场处于刚刚起步,尚留有专门大的市场空间时期,因此为创业的我们提供了机遇,先人一步,才能占得先机,成就事业!

为了促进我国家电清洁行业,我们公司提供以下服务内容:

1) 服务对象:大厦、写字楼、小区、酒店、商场、超市、银行、**、工厂、净化间、医院、建筑群等综合性家电清洁服务及治理。

2) 合作对象:美的、tcl、苏泊尔、奥克斯、格力、海尔、皇明、安吉尔、科龙、奔腾、老总、国美、苏宁、永乐等差不多上我们想要争取的合作对象。

3) 合作方式:依照商家售后服务成本高,我们提供了“我服务,你收费”的形式进行五五分摊来合作,即我们提供服务,他们只需提供服务产品和购买产品者信息,这不仅减少他们的售后服务费用,还能够得到不需成本的利润。第二是以“承包电器公司售后服务权”的形式来与电器公司的合作。

第三是以按租形式,即我们出租我们的服务技术,服务人员等。

4) 服务产品:电脑、冰箱、电视、空调、风扇、洗衣机、***、油烟机、太阳能、饮水机、麦克风、大型家电如**空调等家电。

5) 清洁剂产品服务:饮水机消毒剂;饮水机除垢剂;汽车水箱除垢剂;油烟机清洗剂;洗衣机清洁剂;不锈钢清洁粉;太阳能热水器除垢剂;冰箱消毒剂;空调清洗剂;烟机净、锅炉除垢剂、电热水器除垢剂、壁挂炉除垢剂、地暖管道除垢剂、麦克风**机消毒剂、液晶屏清洁套装等。 产品可用于美的、tcl、苏泊尔、奥克斯、格力、海尔、皇明、安吉尔、科龙、奔腾、老总等大型家电厂商的指定家电清洁保养产品。

在我们此次的调查中,多部分人属于都市人口,月收入在千元左右,或者更高,关于家电清洁公司,61.25%的人听讲过,然而并未同意过服务。关于家电的清洁,41.

25%的人认为**太贵,40.25%的人认为清洁太苦恼,我们创建家电清洁公司的宗旨确实是为顾客提供优质便捷的服务,服务社会,进展自己。

关于所居住的都市有无家电保洁公司,60%的人表示不清晰。因此,加大宣传力度,是我们公司进展的方案之一。电视广告、传单、海报是人们常见的宣传工具之一,我们要在这方面上大展,并让人们认知到家电清洁公司的重要性。

52.75%的人有亲自清洗过家电的经历,但只是清洁表面的灰尘等,并没有深层清洁里面的细菌及残留的杂质。关于电脑、手机等可引发我们疾病的情况,60.

63%的人并不明白,因此家电的危害、清洁的重要性已日益重要。

通过我们的市场调查了解,有专门多消费者不了解家电保洁清洗,为了让更多的消费者了解家电保洁清洗技术,在此我们通过一些资料为大伙儿解决了专门多的疑问。

1 家电清洗有什么益处?

答:家电依照实际情况以及定期清洗保养,一般能够降低用电量15%—30%,延长整机寿命2-3年;达到减少维修费用;提高家电使用的安全系数、使用功能;减少细菌生殖、传播的可能性;保障人们躯体健康。

2 国内外家电清洗现状如何?

答:从报纸、杂志及相关书籍和网上了解到20年前至今在美国、英国、法国、日本、新加坡以及我国香港、台湾地区人们对家电空调、彩电、抽油烟机、电脑、微波炉等的致病、耗能认识特不清晰,而且理解极深,故专业家电清洗公司在服务行业之中特多,而且均系标准、规范、科技化,其进展趋向突飞猛进,逐步万达。我国虽是国际家电使用大国,但家电清洗市场尚属空白,故清洗工作却相当大。

3 用户如何正确选择家电清洗公司?

答:为了保证家电清洗质量,用户要选择具备以下条件的公司:

1)要掌握了解该公司是否****相关手续,如工商局的营业执照;**相关部门的专业资质证;职工的专业上岗证以及积务局的登记证等。

2)要看该清洗公司的规模大小、正规、先进以及是否有相关规章制度;人员培训现状以及来自各用户的评价。

3)特不要注意的是清洗人员的素养,并要查看其身份证、工作上岗证和公司签订有合同证等,以防受骗。

4 家用电器清洗包括哪些内容?

家电清洁环保公司创业商业计划书

目录。一 执行总结 6 1 公司的背景 6 2 公司的概述 7 3 公司的现状和未来发展 8 4 经济状况和盈利能力 8 二 项目内容 9 1 服务对象 10 2 合作对象 10 3 合作方式 10 4 服务产品 10 5 清洁剂产品服务 10 6 家电清洁设备 11 三 市场调研 19 1 市场问...

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目录。摘要 4第1部分公司概况 6 1 1公司简介 6 1 2 新基地项目 6 1 3 公司战略 7 1 4 发展历程 7 1 5 股权结构 8 第2部分业务模式 9 2 1 业务流程及模式 9 2 2 管理团队与职能部门 10 第3部分技术 产品与服务 15 3 1 主要技术 15 3 2 主要产...

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