成功的都是对一项新兴务所带来的机遇和风险进展明确的综合评估。虽然对创意的描述和风险的评估有相当的难度，这些是一个成功的必备的特点。
对于我们这些大学生来说，最关心的不外乎就是怎样找到一个好工作。可日益增长的就业压力，让我们不得不为自己的未来倍感担忧。特别是今年，在金融海啸冲击的浪潮下，许多公司的倒闭更是给我们的就业形势雪上加霜。
据专家分析，今年将有百分之九十几的大学生找不到工人，随着危机的进一步深化，这一比例将会更加拉大。理论上说，今年是算作特殊一年，随着金融危机的完毕，我们的就业形势也会有相应改善。但我们也不容太乐观。
事实上，如果按每年大学生毕业人数来算，每年大学生毕业增加人数累积将会给就业市场带来宏大冲击。这样看来无论现在还将来，我们不应寄予就业形势会好转的太多希望，而应更多地去考虑其它的出路，比方说：创业。
对于上面的**，首先声明的是：以上是在对于**的就业政策和构造转型，所带来的就业时机作观望态度为前提而作的分析)
所以说我们是被逼到创业的风口浪尖的，但这也并不代表我们就因此始终是被动的，并因被动而始终感到悲观。我们应该充分想念自己，并发挥个人能力，努力将被动转变为主动，这才是我们的最终出路。
在我看到许多大学生这所以不愿去创业：除限于个人能力外，更多的是由于心态方面。由于看到市场竞争剧烈程度之大，就片面地认为自己创业的难度，将是自己无以承受的，而觉得创业并没有找工作来的容易，所以自己宁愿支找工作，即使找不到也要找，却不肯去创业。
为使许多大学生装摆正心态，我觉得有必要对中国市场有利创业时机作一下分析。
首先，作为一个新兴市场，我国市场体系工不是那么完善，还存在许多未被开发的领域，不过这也就需要我们发挥自己的聪明才智去开掘了。对此，我们可举几个例子来说这一点，例如：，阿里巴巴，不有腾讯qq等，这些无不是产生并兴起于国外，而被那些慧眼识光的人给引到中国来的。
而今这些企业都开展成为了中国顶尖的企业，而它们的创造者那么也跟着功成名就。其实，像这样还未被开发的领域还有许多，这将留给我们宏大的创业时机。
其次，作为一个新兴市场，第三产业无疑是中国最薄弱的一环，因此，这一块领域将留给我们无穷的时机，我们要努力抓住时机，找到自己适合的开展方向，并竭力抢占这点的至高点。其实，对于我国的效劳行业方面，开展比较晚，其表达也就与开展时间较早的欧美兴旺国家有很在差距，如：汽车效劳，保险效劳，金融效劳等都有还有较大开展空间，假设税我们能在这一个领域努力将会有无穷的创业时机。
第三，国家强国之路的进展，其经济构造应是最重要的。这也就说明中国家要想成为真正有大国，就必须在经济构造的转变和完善上作出宏大努力。如今我国高消耗，低技术的经济构造无疑是阻碍我国和强国迈进的绊脚石。
因此，国家促进经济构造高消耗，高技术和集约型转变。将会是其改革的重点。也就是在这新旧交替的空当期，将会给我们带来前所未有的机遇。
像这要情况下，所产生的机遇，我可举几例来说明，例如：欧洲的“尤里卡”方案也是在新旧交替的空当期提出的，而也就在此方案的推动下，推动了许多新兴企业的产生：还有像芬兰的诺基亚集团，开始只是做橡胶产业的企业，而它能抓住通信开展的机遇成功转型，而今成为世界著名通信宏大，其通信终端甚是占颔了全球40%的份额。
如果我们能抓住这一时期的机遇，找准目标努力出击，其创业前景如何，将是我们可以想像的。
第四，中国拥有世界最庞大的消费群体。这对我创业是非常有利的条件，因为这样来看，市场对我们创业的准入度就有所下降。按常规来说，只要有的产品和效劳够格，即使与其它名牌者较大差距，但庞大消费群体的存在，就能尽可能地将这部分产品所消费掉。
这也是许多外国企业，千方百计地要进入中国市场的原因。总之，这样优越的条件，将使我们创业更有利。
综上所述，市场环境的优越将给我们创业无穷无尽的时机，因此我们自身所具有的聪明才智，以及怀才不遇的心态，也应该更加刺激我们向着自己的梦想——创业领域进展下去。发挥自己的聪明才智，将自己的理想变成现实，向着自己的人生之路进发吧！
特殊说明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪明才智，将其开展成一个富有实力的企业。
宗旨：公司始终坚持利益共享原那么，绝不公以个人私利为导向，而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。
目标：将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和集体的聪明才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。
公司名称：中晟服饰公司。
业务范围：主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐渐涉入与服装有关的各个行业，如：布料生产，金融投资。
早期，针对零售商的加工订货。
将来，全方面的开花。
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益共享的原那么，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予每个人自由发挥的机制，以此鼓励每个人充分发挥个人能力，为企业谋划更好的未来。
公司的发挥战略，人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方人才，将是公司的战略要点。我们将利用各方关系，竭力吸纳各方人才，以此构建一支充满省略，才能出众的管理队伍。
早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发，以及对公司目标的规划的决策；而原有家族行业人员那么负责厂务生产的日常管理事务。
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