满足客户需求，超越客户期望西华升腾。
erp 系统咨询**：185王先生邮箱： 企业如何做好生产计划（二）：需要考虑的几点~
生产计划工作对一个制造型的工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢？
应当要考虑以下几点：
1、查看物料是否齐备。
2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。
3、了解材料使用途径。
4、了解市场需求。
5、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况。
6、关注生产进度的有效跟踪与控制。
7、下达生产指令需仔细、准确，不能少下，漏下。
8、信息需及时反馈与跟进。
9、适当考虑异常情况。
10、了解车间产能。
11、管理好独立需求。
12、质量情况及品质控制。
13、正常情况下不能排期太紧，以考虑插入急单的情况。
14、了解产品、相关工艺流程、瓶颈工序：前工序先采购。
15、了解物料的性能。
16、物料的采购周期及到料情况跟进。
17、以人为本，合理地调配人员。
18、与工程、技术部门联系技术支持。
19、制定和查看相应的系列计划：如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等。
如何做好生产型企业的安全生产
柯力第。一 了解 班组安全活动 的重要性 班组是安全生产的基础，班组的安全的生产状况，反映出整个企业安全生产的管理水平，班组安全生产形势与整个企业安全生产形势密切相关。班组是企业细胞，是企业实现安全生产的基础，可以用班组这面镜子来透视企业的安全生产，用班组这把尺子来衡量我们的安全生产水平。通过查看资...
如何做好企业培训
第一讲真正的培训需求 上 为什么要改变观念。1 观念营运重于业务营运。企业要想做好培训工作，首先必须要了解培训目的。培训到底是为企业解决什么问题？通常来讲，企业的目的是通过培训最终使得员工的能力得到提高，从而达到促进企业生产效率的提升，并更好的为客户服务这个宗旨。2 观念 思想 决定态度，态度决定行...
如何做好企业安全生产管理
安全生产管理人员的职责，决定了其在企业安全生产工作中的重要性。安全生产管理人员是否称职，能否担当起企业赋予的重任，已成为一个普遍关注的问题。就安全生产管理人员的坐标方位 活动误区 工作方法和应有的素质谈点想法供 一 找准坐标。每个人找准自己开展工作的 坐标方位 尤其是 坐标原点 是完成本职工作的重要...