施工质量管理和安全管理

摘要：建设工程的施工现场是建筑行业生产产品的场所，为了更好地确保施工的顺利、有序进行，加强对施工项目的质量管理和安全管理是十分必要的。因而，如何做好施工质量管理和安全管理是一个值得重视的问题。

关键词：施工，质量，安全，管理。

建设工程涉及面广，是一个及其复杂的过程，其在施工过程中的质量管理和安全管理分别是项目管理的重要任务之一，因而，做好施工的质量管理和安全管理这项工作便逐渐被提上日程。本文试着从不同角度来**施工的质量管理和安全管理。

一、质量管理。

对于一项工程而言，质量可谓是它的生命，标志着它的功败垂成，它贯穿于建设项目全过程的关键阶段。因此，对于一项工程的质量管理，是至关重要的。

要做好工程的质量管理工作，要把握好以下几方面：

1、做好施工计划。

无论哪项工程，要搞好其施工，保证施工质量，在最初必须有一套完整的施工计划，包括各项施工进度，对其应有一个总体规划。可以具体划分为季度工作计划、月工作计划、旬计划或者是作业计划等等。有了明确的计划和安排，再按照施工计划进行施工，可以有条不紊地搞好工程建设，这是做好工程质量管理的首要因素。

2、做好技术管理。

工程施工的基础是技术管理，做好技术管理，可以更好地指导工程施工的具体步骤和把握施工的质量管理。做好这项工作可以加快施工周期、保证施工质量、降低工程成本等。那么要做好技术管理还需把握几个关键环节：

1）施工前期，要认真会审图纸，做好技术交底施工设计和施工措施的各项规划，规范学习施工规程，还要注意控制放样等，做好一系列的前期准备工作。

2）施工中期，检查和控制好质量，规定详细的作业步骤，保证施工按照计划程序一步步实施，把计划任务贯彻落实到直接执行者，协调各具体施工单位间的配给协作关系，组织有节奏地均衡地施工，保质保量地完成计划任务。

3）施工后期，清理现场，验收竣工项目，整理汇编好各项资料，和技术总结工作。人员、技术设备、技术要求、管理制度和科学试验五个基本条件俱全，使得工程的技术管理工作最后顺利实施，从而达到对施工质量的良好管理。