2OO7年安全目标

发布 2024-01-12 03:50:14 阅读 6425

二oo七年度安全生产管理目标责任书。

各工程处、项目部:

为认真贯彻执行公司“安全第。

一、预防为主”的方针,进一步加强施工安全生产管理工作,实现管理目标,根据《建筑法》、jgj59-99《建筑施工安全检查标准》、《工程建设标准强制性条文》和公司上年度工程安全管理的评审情况,决定向公司所属各单位下达二oo七年度安全生产责任书。

一、**控制指标:

1、**事故指标:零;

2、重伤事故指标:零;

杜绝死亡事故、群伤安全事故。重伤率控制在职工总数的1.2‰/年以下。

杜绝直接经济损失10万元以上的非工伤安全事故。杜绝火灾以及塔吊、施工电梯、井架、施工脚手架倒塌等恶性事故。

二、安全达标:施工现场每月安全考核合格率:100%;

按照jgj59-99《建筑施工安全检查标准》,全面执行工程建设强制性标准,对检查发现的安全、质量隐患,必须按“三定一落实”的原则进行整改,整改率必须达到100%。

每个工程项目必须在开工前设立有安全证书的专职安全员。健全安全管理机构体系。建筑面积1万m2以下的工地至少有一名专职人员,1万m2以上的工地设2-3名专职人员;

每月召开一次安全生产形势分析会。

施工场地整洁有序、规范。内业资料合格完整。

三、文明施工目标:施工现场每月文明施工考核合格率:100%;

福建南荣建筑****。

二00七年一月九日。

2024年度责任目标考核规定。

为配合安全方针和安全目标的完成,根据实施情况,特制定本规定:

一、公司对项目部:

一)、责任部门:每月由安全科考核,项目部由项目经理签收。

二)、实施细则:

1、检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。

2、检查评分表满分为100分。得分70分以下为不合格;得分70分及其以上为合格;得分95分及其以上为优良。

3、考核优良每分奖励100元;考核合格不奖不罚;考核不合格,每差一分罚款100元。

4、累积2次考核不合格,负主要责任的项目管理人员一票否决。

二、项目对班组。

一)、责任部门:每月由项目安全员考核,班组由班组长签收。

二)、实施细则:

1、检查评分不采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。

2、检查评分表满分为100分。得分70分以下为不合格;得分70分及其以上为合格;得分90分及其以上为优良。

3、考核优良每分奖励100元;考核合格不奖不罚;考核不合格,每差一分罚款100元。

4、连续2次考核不合格或累积3次考核不合格,更换班组。

三、班组对工人:

一)、责任部门:由班组长在现场及时考核,责任职工签收,记录报安全员备案。

二)、实施细则:

1、每月由班组长在现场及时考核。

2、检查违章一次,记录一次。

3、考核违章记录一次的职工,不得继续上岗作业。必须重新参加安全教育,考核合格后方可上岗。二次考核不合格者取消就业资格,4、涉及《现场安全规章制度》《工程建设标准强制性条文》按规定进行奖罚。

福建南荣建筑****。

二00七年一月九日

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