新疆怡宝矿产资源勘查开发有限责任公司。
第一章总则。
第一条为加强新疆怡宝矿产资源勘查开发有限责任公司（以下简称“公司”）生产计划管理，规范相关工作流程，结合公司实际情况，特制定本管理规定。
第二条本规定适用于公司所辖的生产车间、采矿场、破碎站及相关部门。
第三条本管理规定所指的生产计划主要涉及氧化矿采矿剥岩计划，矿石破碎筑堆计划和车间生产计划。；生产周期内各经济技术指标的统计分析。
第二章组织机构。
第四条公司负责按周期进行生产计划的制定和回顾，经公司流程审批通过后下达至各生产单位开展相关生产工作。公司各生产部门负责人在厂长统一协调下负责本部门生产计划的制定、执行和回顾。
第三章计划管理。
第五条公司生产计划包括年度生产计划和月度生产计划。年度生产计划于上一年度12月20日前完成制定和上报，月度生产计划于上月20日前完成制定和上报，未开展生产工作的月度可以根据实际情况决定是否需要编制月度生产计划。
第六条公司各下属部门根据年度下达生产计划编制月度生产计划，交指定人员进行汇总上报，月度生产计划有变动时需陈述理由，经批准后方可执行。
第七条公司各下属部门可自行决定生产计划上报内容，但至少应包含以下事项：
1、 矿石采剥生产计划应包含采运矿石量，剥离废石量，剥采比，开采损失率，贫化率等内容。
2、 制液车间生产计划应包含用水量，用酸量等内容。
3、 萃取、电积车间生产计划应包含产铜量，用电量，溶剂油和萃取剂用量，活性粘土用量等内容。
第四章回顾管理。
第八条公司各下属部门在编写生产计划的同时需对上一阶段计划完成情况进行总结回顾，分析执行偏差，总结生产经验。
第九条公司各下属部门可自行决定生产回顾上报内容，但至少应包含以下事项：
1、 矿石采剥生产回顾应包含采出矿量完成率，剥岩量完成率，实际剥采比，实际开采损失率和贫化率，重大偏差原因分析，存在问题等内容。
2、 制液车间生产回顾应包含实际用水量，用酸量，重大偏差原因分析，存在问题等内容。
3、 萃取、电积车间生产回顾应包含实际产铜量，用电量，溶剂油和萃取剂用量，活性粘土用量，实际与计划执行偏差，重大偏差原因分析，存在问题等内容。
第五章附则。
第一十条本管理规定由公司负责解释。
第一十一条本管理规定自颁发之日起执行。
3生产管理
生产管理是一门科学，它既有科学的理论，也有丰富的实践。近现代的生产管理是经过一个历史发展过程的。现代意义上生产管理的理论与实践，是从十九世纪末，二十世纪初开始的。1.泰勒 科学管理 制的产生。十九世纪末二十世纪初，美国工程师富里德瑞克泰勒 frederick 最先提出对生产实行 科学管理 的观点。他...
3生产管理标准
目录。1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语及定义 1 4 供电所生产资料管理 3 4.1 应具备的生产管理制度 3 4.2 应建立的生产管理制度 3 4.3 应具备的生产管理图表 4 4.4 应具备的台帐类资料 4 4.5 应具备的记录类资料 4 4.6 应具备的报表类资料 5 5 生产管...
3生产管理标准
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