现场文明生产管理标准

一、一好：认真搞好**工作，不脱节，不压纱压布，不积管；不超储备线，不错放品种，不乱用管装容器，做到均衡生产。

二、二全：车间主任、轮班长上岗日记记录齐全。

轮班与小组管理台账整端齐全。

三、三净：高空管道、墙壁柱子、灯罩、箱柜清洁干净。

走廊、大道、弄档地面干净。

机台上下车身干净，半成品、成品无落花。

四、三个一样：

早、中、夜班一个样。

六个车间一个样。

检查标准一个样。

五、四无：高空无挂花。

地面无掉管、掉纱、掉回丝、机件、布头、花块、棉条、油污、水渍等。

车间无死角。

墙柱上无乱贴、乱挂、标语张贴整齐无残缺过时。

六、现场管理“六定”：定项目、定内容、定周期、定人员、定检查、定考评。

七、现场管理“三做到”：

各种管装器具车辆摆放一条线，原棉、半成品、材料、成品摆放一条线。

清洁有进度，考核有标准，检查要公布，一级抓一级。

现场“水晶化”：

现场“水晶化”：无掉机件、纱、回丝、棉条、布头、花块、水渍、油污、如同水晶一样光良照人，各种管装容器车辆摆放整齐有序。

机台“水晶化”：车身干净，无飞花、无油渍、通道无挂花、无落物、无积花。

一一好认真搞好工作，不脱节，不压纱压布，不积管不超储备线，不错放品种，不乱用管装容器，做到均衡生产。二二全 1 车间主任轮班长上岗日记记录齐全。2 轮班与小组管理台账整端齐全。三三净 1 高空管道墙壁柱子灯罩箱柜清洁干净。2 走廊大道弄档地面干净。3 机台上下车身干净，半成品...