1 范围。
1.1 本标准规定了陕西华电蒲城（第二）发电有限责任公司（以下简称：公司）文明生产管理职能、管理内容要求与方法、检查与考核。
1.2 本标准适用于公司所属各部门的文明生产管理工作。
2 引用标准。
中国华电集团公司《创建优秀发电企业管理办法》（华电生[2004]837号）
火力发电企业生产安全设施配置标准（中国华电集团公司）2005
gb/t9001-2000《质量管理体系要求》
gb/t28001-2001《职业健康安全管理体系规范》
gb/t24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》
3 术语和定义。
下列术语和定义适用于本标准。
3.1 文明生产管理：根据现代化工业生产要求，创造一个有良好的秩序，整洁的工作环境和安全文明生产条件，进行有效的组织、指挥、协调、检查与考核。
3.2 责任制：围绕某一单项目标，在企业内推行责任、权利和利益结合起来的经济管理体制。
3.3 定置管理：以物品在场所中的科学定位为前提，以完善的信息管理为媒介，以实现人与物的有效结合为着眼点，对物品定置过程进行设计、组织、实施、诊断、调整，使生产现场管理达到科学化、标准化和制度化的全过程。
3.4 八漏：漏煤、漏粉、漏灰、漏风、漏水、漏油、漏汽、漏烟。
3.5 五净：门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁干净。
3.6 五整齐：桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品整齐。
4 管理职责。
4.1 总经理是公司文明生产第一责任人，各分管副总经理受总经理委托全面负责生产区及非生产区的文明生产管理、检查和考核。
4.2 安监环保部负责公司文明生产管理标准制定及组织、监督、协调文明生产等管理职能；负责工业卫生、装置性违章、安全防护设施、安全标识及职工着装等管理职能。
4.3 人力资源部负责全公司劳动纪律、工作证佩戴及持证上岗等管理职能。
4.4 生产技术部负责“设备八漏治理”，规范全公司生产现场设备及专用工器具、废旧设备配件的定置管理，设备、管道标志及管首介质流向和色环等标识，设备、管道保温等管理职能。
4.5 生活物业公司负责全公司各绿化区域的管理职能。爱委会（生活物业公司）负责二门外行政区域、家属区（含西安留守处）的文明生产、环境卫生等管理职能。
4.6 政治工作部负责制定华电集团企业标识及公司内部各类宣传栏、牌正确使用管理办法，并正确应用与规范华电集团企业标识及公司内部各类宣传栏、牌等管理职能。
4.7 保卫部负责厂区车辆、治安秩序及人员凭证出入厂区及外来人员进入厂区的登记、消防安全、设施的检查与维护等管理职能。
4.8 文明生产责任制。
4.8.1 任务：各部门根据执行公司文明生产管理标准，制定本部门文明生产实施考核细则，并认真实施及管理。各部门的党支部书记或行政一把手为该部门文明生产第一责任人。
4.8.2 班组文明生产责任制：
按照本部门文明生产责任制划分给本班组应承担的职责和任务，制定班组的文明生产实施考核细则，并付诸行动的管理过程。班组长是该班组文明生产第一责任人。
4.8.3 岗位及个人文明生产责任制：是公司**文明生产责任制的末端环节，它真正体现岗位或个人在文明生产中应承担的责任和任务以及行为规范。
4.8.4 文明生产责任制的原则：分级管理，责任到位，检查到位，考核到位。
4.8.5 文明生产责任制的核心：以人为本的管理思想，把提高职工文明生产意识和综合素质放在首位。
5 管理内容要求与方法。
5.1 创建文明职工队伍。
5.1.1 制定并实行职工文明生产管理标准，使职工具有高尚的职业理想、职业道德、职业纪律、职业责任，形成团结奋斗、求实进取的企业精神风貌。
5.1.2 制定并实行全厂劳动纪律规章制度，做到纪律严明，令行禁止。
5.1.3 职工上班期间的着装符合安全和劳动保护规定，一律在胸前正确佩戴工作证（从事特殊作业者例外）。
5.2 定置管理。
5.2.1 主要内容：
5.2.1.1 生产场所：包括机房、检修现场、值班室、工作间、试验室、库房等处均应实行定置管理。
5.2.1.2 办公室、会议室、休息间、资料室等处均应实行定置管理。
5.2.1.3 示板定置管理：包括上墙图表、模拟装置、专栏等，要求位置适宜、规范、醒目、有效发挥警示、激励、监督的管理作用。
5.2.1.
4 标识、色标、声像定置管理：标识包括安全标识、质量标识；色标主要用于识别介质、物品、警示；声像、手势，主要用于特殊工作环境下的生产指挥和联系等。上述均应规范统一。
5.2.1.
5 特别定置管理：具有易燃、易爆、放射、剧毒、腐蚀物品的场所，安全防护用品、用具；精密仪器、仪表及贵重器材；质量控制点；保密资料、文件。上述范围均须实行特别定置管理。
5.2.2 要求：
5.2.2.1 所有应该实行定置管理的场所，均须制定专项定置管理标准，并绘有定置管理图。
5.2.2.2 所有实行定置管理的场所定置率≥95%，即：a状态（良好、保持状态）≥95%，b状态（需要改进转化状态）≤5%，c状态：需要取消状态。
5.2.2.
3 检修、施工场所做到三齐：检修拆卸的零部件摆放整齐、检修机具摆放整齐、待用的材料备品摆放整齐；做到三不乱：电线不乱拉、部件物品不乱放、杂物不乱丢；做到工完料净场地清。
5.2.2.4 办公场所实现“五净、五整齐”。
5.2.2.5 人员定置：做到以岗定人。上班期间，每个岗位有人值守，工作开展有序，服务到位。不允许空岗、溜岗、串岗。
5.3 设备“八漏”治理。
5.3.1 生产部门编制本部门所辖设备（含管道、阀门和设备）动静密封点目录，并确定关键控制点。
5.3.2 治理“八漏”目标：
实现华电集团公司《创建优秀发电企业管理办法》标准要求。所有部门均须杜绝严重漏点，非生产单位不允许有渗漏点，发电机漏氢率≤5％（或小于厂家规定标准）。
5.4 建构筑物及设备卫生清扫标准
5.4.1 生产厂房。
5.4.1.1 厂房屋顶及内外墙壁清洁、无积灰、无蜘蛛网，墙面完整干净见本色。
5.4.1.2 门窗玻璃齐全完好，清洁无污垢，窗把、窗钩齐全无损。门窗关闭严密，打开正常。
5.4.1.3 地面、平台整洁，无坑洞、无积灰、无积油、无积水、无垃圾。各种材料、工具柜、工作台表面、顶部和柜下不得堆杂物，应保持干净。
5.4.1.4 楼道、平台畅通，无杂物堆积。
5.4.1.5 工作场所照明充足完好，灯罩无破损，罩面无积灰。
5.4.1.6 示板必须保持整洁，字迹端正清晰规范。
5.4.1.7 生产厂房及其他生产现场安全遮栏、楼梯、栏杆齐全牢固。
5.4.2 道路、管沟、设施着色
5.4.2.1 厂区道路路面平整，路堰齐全完整无破损。花砖地面：花砖颜色统一；花砖无松动、齐全无整，无破损。
5.4.2.
2 厂区内所有沟盖板，阀门井、污水井等不得突出应与地面保持平齐且；沟盖板、井盖板齐全牢固和规范。地表建筑、设施及地下建筑完好、清洁，符合安全、文明生产相关规定。
5.4.2.3 厂区内所有设施表面、房门、窗户应按相关规定着色。
5.4.2.4 栏杆、墙裙油漆无剥落；墙面磁片及地面磁砖齐全完整、颜色统一，无破损或曝起、松动、脱落等。
5.4.2.5 道路照明充足、灯具无积灰，电杆无倾斜、锈迹或油漆剥落、铁丝等其它杂物。
5.4.3 设备。
5.4.3.1 设备、管道、阀门、介质流向、色环着色及各类色标、标志牌的制作和使用按《生产安全设施配置标准》执行。
5.4.3.2 设备、管道、阀门按规定保温且齐全完整、无残缺、无裂纹和脱落。
5.4.3.3 管道、构架无积灰，见本色，基础无污迹。
5.4.3.4 电缆沟内无积水，无垃圾杂物，电缆应整齐排放在电缆架上。
5.4.3.5 设备应做到沟（槽）见底、轴见光、设备见本色。
5.4.3.6 设备标志牌、管道介质流向、色环规范醒目，悬挂牢固、规范、齐会完整。
5.4.3.7 各类管道、电源（缆）线走向应做到横平竖直。
5.4.4 各区域、设备、建筑物的清扫范围：绿化带、生产办公楼厕所卫生和玻璃，路面、地面、墙面的清扫及路沿的维护，生产区所有楼的屋顶清理。
5.4.5 定期清扫规定。
5.4.5.
1 绿化带、生产办公楼厕所卫生和玻璃，路面、地面每天清扫一次；墙面每周清扫一遍；生产区所有楼的屋顶每季度清理一次。遇有上级检查或节假日时刻保持卫生清洁。5.
4.5.2 高层玻璃窗（指距该层地平3米以上）每季清扫一次，其它等处玻璃每月清扫一次。
5.4.5.3 检修卫生区及卫生辖区每天清扫一次；距该层运行平台1.5米以上管道等每周清扫一次。
5.4.5.4 运行设备(包括距该层运行平台、1.5米以下的管道等)及现场平台地面每班清扫一次。
5.4.5.5 各办公室及班组工作间、办公楼通道、楼梯、扶手、厕所，每天至少清扫一次。
5.4.5.6 遇有节日及重大庆典活动随时组织清扫，保持干净整洁。
5.5 炉后水冲洗系统管理。
5.5.1 水冲洗系统的设备由使用部门管理和维护，具体划分如下：
5.5.1.1 纬四路水冲洗设备由粉煤灰营销公司公司负责管理维护。
5.5.1.
2 炉后至至纬四路北道沿之间水冲洗设备由灰硫运行部负责管理使用，由检修维护部按照设备分工消缺。5.5.
2 水冲洗系统设备必须在管理部门监督下使用，发现漏水、阀门损坏等缺陷，检修维护部及时按照生产设备缺陷管理进行消缺，及时消除跑冒滴漏。
5.5.3 水冲洗区域原则上采取清扫，遇有重大节日或上级检查前方可进行冲洗，冲洗前先清扫，冲洗后应清扫积水，地面不得积水。冬季不得使用水冲洗。
5.5.4 各责任部门必须定期检查水冲洗区域排水沟道畅通，沟道内无杂物和淤积物，排水不畅时不得使用水冲洗系统。
5.6 安全防护设施。
5.6.1 厂区内的各类施工或检修场地的井、坑、孔、洞均应设立临时围栏，施工或检修结束后应及时恢复原状或加盖板。
5.6.2 现场消防箱、灭火器具摆放整齐、合理、有效，并实行定置管理。
5.6.3 仪表盘柜、电气、热工控制柜端子箱符合安全和卫生要求。
5.6.4 电缆孔洞、盖板封堵完好。
文明生产管理标准
为提高万圣集团各企业的文明生产现场管理水平，积极打造清洁 文明 和谐的生产及办公环境，树立企业良好形象，努力创建一流企业，一流环境，结合实际制定本管理标准。1 范围。1.1本标准规定了企业厂区生产场所 办公场所 设备运行 物资存放 后勤服务等文明生产及文明卫生管理标准及考核办法。1.2本标准适用于万...
文明生产管理标准
2 你知道日食的形成过程吗？7 我们每个人应该怎样保护身边的环境？5 垃圾的 利用有哪些好处？二 问答 5 减少垃圾的数量是从源头上解决问题的办法，我们每个人都可以想出许多减少垃圾数量的方法。1 焚烧处理垃圾的优缺点是什么？19 阳光 空气 水 土壤 岩石 植物 动物 构成了我们周围的环境。我们人类...
文明生产管理标准
文明生产管理办法 试行 文明生产这项工作，变化较大，随时性强，在文明生产管理上要坚持严格要求，精细管理，为井下的安全生产创造良好的环境，制定井下文明生产管理办法。一 建立健全日常查制度。1.责任区内文明生产实行谁主管谁负责制，出现问题及时解决 2.生产科对各责任区文明生产进行日常检查，督促文明生产环...