口文／王玉平。
领导干组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失提要本文分析现代企业安全生产的根理，这是每一个职工自身利益的需要；
败的主要原因，一个企业的成败“七分在管理，本目的及生产过程中决定安全的六项基本因部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。、政策等，除少三分在技术”。管理缺陷是所有事故的普遍原素，并对企业安全生产的工作方法进行阐述，有关安全生产管理的原则、方钏‘对企业安全管理发展方向进行**。
关键词：安全生产；管理。
数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优因，管理失误往往是多重失误造成的。
劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故是安全管理弊病的总暴露。
三、管理者如何抓好安全生产。
中图分类号：ｆ２文献标识码：
、抓干部的安全教育，树立正确的安全。
、如何提高安全管理水平。可通过直接实观。干部处于决策地位，是执行决策的决定因。
当前，我国国有企业面临着深化改革、新践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是素，干部要把研究本单位安全生产基本特征作。
的生产力和生产关系的大调整，企业的安全管通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。为一项非常重要的工作来抓。理如何适应新形势发展的要求，如何提高安全因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、２、树立科学的安全生产战略思想。
事故是管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。
一。认真学习来ｆｌ于专业的科学基础知识与经验可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的。
提高认识，强化安全管理。
教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。
、安全生产管理三原则．（１方针：“安全。
、安全生产管理的根本目的。最根本的目中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观。
的是保护人的生命和健康，这是对企业设计的规律受到的惩罚：足对各项工作进行的最公正第。
一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是最根本要求；是保护社会生产力，使之正常生检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚产，保护生产关系，使股东的合法利益不受侵。
二、认识规律，掌握安全生产主动权力、吸引人才和劳动力的磁石；（２技术：用高。
犯，这也是安全生产管理的重要内容。
决定安全的基本因素主要有以下６项：
科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做，长期安全生产对企业的影响。长期安全。
、操作人员：按规程操作：正确方法的使到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设。
生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效用；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视备有缺陷也要保证不发生事故；（３结果：保证益和企业的发展但不能不注意到在长期安全检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法：准安全生产的必备条件，时刻在最佳状态。
生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息。
四、安全生产工作方法全生产思想的现象因此，应正确认识掌握安资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠安全生产工作是一个复杂的系统工程，需全生产规律，意识到事故条件随时可能形成，于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健要运用安全系统工程的理论、方式、方法。（１应长期保持高度警惕，这一点至关重要。康的行为作斗争。
解决认识问题，突出安全工作的基础地位；（２
、对工人和干部进行安全教育的目的不得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操。
、设备：这是重要的物质基础，设备都有认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安。
同．对企业工人进行安全教育的目的是使其获寿命，任何设备的故障都有其规律性。
全第一责任人；（３完善安全保证体系和安全。
、物料：生产过程中使用的原料、材料、备监察体系，使之充分发挥作用：（４积极开展安。
作。对企业干部教育的目的是获得科学的、稳品备件、工具等。全性评价和风险评估工作：
（５积极推行设备定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行４、环境：空间是指作业的环境，作业的时状态检修，提高设备可靠性；（６加强安全技术安全规章制度的能力：
在紧急、危险、关键时刻间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、教育、培训工作，提高人员素质。能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。安全生产是企业的头等大事，而企业的管全因素的预见能力：
在规章制度无明确规定的５、科学与技术：任何先进技术都有特殊的理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，情况下做出有利于安全生产决策的能力。安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；
、安全管理的普遍原则。安全管理应全方靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的这些工作如何进行才是最合理、最可靠的，值位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵事故、出现的危险现象、潜在的危险现象，以及得管理者们不断深入地研究和**。向到底。
企业干部必须实施安全管理，这是法结合新技术发展提出的新问题开展研究。（作者单位：河北地矿局水文工程地质勘律责任赋予的要求：
企业职工必须接受安全管。
、管理：安全生产管理足企业管理的重要查院）
囝。合作经济与科技》２０年６月号下（总第３９５期）
如何做好现代企业安全生产管理
5 如何提高安全管理水平。可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论 规范 标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识 认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚 是对各...
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提要本文分析现代企业安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的六项基本因素，并对企业安全生产的工作方法进行阐述，对企业安全管理发展方向进行 关键词 安全生产 管理。中图分类号 f27 文献标识码 a 当前，我国国有企业面临着深化改革 新的生产力和生产关系的大调整，企业的安全管理如何适应新形势发展的要求...
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作者 王玉平。合作经济与科技 2010年第12期。提要本文分析现代企业安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的六项基本因素，并对企业安全生产的工作方法进行阐述，对企业安全管理发展方向进行 关键词 安全生产 管理。中图分类号 f27 文献标识码 a 当前，我国国有企业面临着深化改革 新的生产力和生产关...