2、烧一作业区的考核内容与考核办法。
2.1 重点岗位的考核内容与考核办法。
备注：利用系数、终点温度、机速考核指标由分厂月初下指标。
所有扣分不保底。
2.2、重点岗位的考核办法。
按重点岗位的系数总和占分厂的比例，从总奖金提出后，然后再按四班的得分进行二次分配。（**式考核）
2.3、一般岗位的考核内容与考核办法。
按分厂专业管理考核办法（设备、安全、劳动、综合治理、厂容绿化、生产等方面）执行。
2.4、作业长奖金分=80%重点岗位得分+20%一般岗位得分。
五、其他规定。
1、按分厂经济责任制考核的，班组长连带扣30%、作业长扣15%、调度扣5%。
2、对造成停机的设备，且四班都没有事故隐患的预报，分厂将严格考核到四班岗位工及该岗位所属的四班组长。
3、对发现事故隐患，及时上报处理，避免停机的岗位人员，分厂将给予20—200元的嘉奖。对预报的事故隐患，没有得到及时处理，造成停机的岗位，分厂将逐级分析原因，考核到个人。
4、分厂召开的会议迟到扣责任人50元/次。
5、删除电脑各类数据扣200元/次。
6、年休假、病事假、探亲假等按公司有关规定执行。
7、被总厂检查或其它方式被考核的，责任人承担全部责任，组长、作业长、调度连带考核，比例同1。
六、本责任制从2012年1月1日起执行。
七、本责任制属分厂机密，严禁外泄。
八、本经济责任制解释权属于分厂，与总厂及公司文件不符时，执行总厂和公司文件。
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