第九条责任状的内容。责任状的管理条款编制依据主要依据各项法律法规的要求，根据公司不同管理阶段的侧重点进行编制；原则上责任状条款及考核的重点为公司年度安全生产工作实施意见或计划中的内容。
第十条考核方式。考核分日常管理绩效考核和年终考核，年终考核一般安排在次年的第一个月进行，日常管理绩效考核结论权重占考核的70%，年终考核占30%，两者结合作为全年安全责任状考核的最终结论。
考核以日常对各单位所经营的项目经理部现场和本单位每季度各项管理措施落实情况的安全管理绩效为主，年终安全管理结果为辅。
第十一条与安全生产管理强相关职能部门的责任状履行主要根据法律法规及规章制度的要求和公司制定的《安全生产岗位职责》界定的本部门安全管理职责，结合本部门主业务的各项工作，确实履行落实好与安全管理相关工作的配合、支持。
第四章责任状考核等级及奖惩。
第十二条责任状的年终考核结论等级划分。责任状的考核结论分四个等级：优秀：
考评分在90分以上（含90分）；良好：考评分80-90分（含80分）；合格：考评分70-79分（含70分）；不合格：
考评分不足70分，或发生责任范围内生产死亡事故及伤残等级在六级以上重伤事故或年度无工亡及六级以上重伤事故发生为不合格。
日常安全管理绩效考核根据责任状中规定考核细则及日常各项管理要求落实绩效进行定性考核。
第十三条工程项目部责任状考核奖惩：
奖励与处罚，以签订的责任书中的奖励与处罚为主要依据。
第十四条 ，将根据公司相关管理办法实施奖励。
第十五条与安全生产管理强相关职能部门的责任状考核主要以日常工作配合效果评价为主，以主管安全生产的公司领导牵头实施，公司安委会办公室对不积极支持配合的职能部门有提请安委会责令其改进的建议权，同时纪检办公室参与各部门配合、支持安全管理工作的效能监察。职能部门负责人的效益工作考核与其履行安全管理职责的成效相挂钩。
第十六条与安全生产管理强相关的职能部门及负责人若在日常管理过程中被公司安委会、纪检办公室等要求需要改进其履行安全管理职责的绩效的，取消年度一切评优资格。
安全生产管理责任制
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