2019要点

2012年是我行改革发展的关键之年，xx行长在年初支行行长会议上已经对今年的工作形势进行了深入透彻的分析，明确提出了今年的工作要求。应该说，2012年，是机遇与挑战并存的一年，对实现各项工作目标意义深远。财会作为全行重要的基础和保障部门，同样面临着复杂的形势和艰巨的任务。

全国金融工作会议明确提出，政策性银行要强化政策性功能，坚持以政策性业务为主体，慎重把握自营性业务发展；要明确划分政策性业务和自营性业务，实行分账管理、分类核算；要合理补充资本金，建立科学考核评价机制与外部监管制度等要求。这既为我行改革发展指明了方向，也对进一步深化财务管理职能提出了更高的要求。

2012年已是“十二五”的第二个年头，按照规划目标，各项工作均要取得实质性进展。一是要着手推行全面预算管理。实行全面财务预算管理是我行“十二五”规划提出的明确要求，对于落实全行战略目标、提升财务管理整体水平具有重要意义，这项工作亟待破题并扎实推进。

二是新会计准则实施工作需要加快步伐，与之配套的系统建设也要及时跟进。高质量的会计信息源于科学的核算体系，只有遵循了行业公认的准则，才能在同行业中进行平等的对话，这是跻身现代银行业的基本要求。三是新固定资产管理办法自今年起全面实行，固定资产和基本建设后续管理要求日益提升，抓好贯彻执行是关键。

四是信息化建设日趋紧迫。二代支付系统建设已进入攻坚阶段，随着各地方人民银行区域支付结算网络的建设速度不断加快，与我行综合业务系统直联改造的开发任务不断加大，综合业务系统服务平台的功能也需要不断完善，各类待开发的信息化项目日渐增多，任务繁重，时间紧迫。

面对新形势新任务，我们要认真学习贯彻全国分行行长会议精神，紧密结合我行发展战略，落实科学发展要求，增强工作的前瞻性和主动性，把握时机，创造条件，凝聚力量，不断推动各项工作取得新成果。要着力把握好以下几个方面原则：

一是要全力以赴服务于全行中心工作。财会部门要始终服务于全行工作大局，关注业务发展各个环节，准确组织会计核算，提供精准的会计信息，及时反映业务经营状况，发挥好决策支持作用，履行会计监督职责，促进依法合规经营，不断改进客户服务水平，维护和争取客户资源，为经营管理和业务发展提供强力保障。