计划方案房管局20XX年工作要点

[计划方案]房管局20xx年工作要点。

房管局20xx年工作重点。

20xx年，我局的主要工作是以保障住房民生为立足点，不断推进住房保障工作；以规范物业小区管理为切入点，致力于提高全区物业小区服务水平；以强化房地产市场管理为关键点，促进房地产业健康发展；以强化作风为重点，造就忠诚干净担当的干部队伍，确保全年工作迈上新台阶。

一）着力构建住房保障体系，保障低收入家庭住房，实现人民“住有所居”

一是创新住房保障工作机制，强化动态监管机制。加快建立中等偏下收入和低收入家庭的住房档案和信息管理平台，推行电子信息化管理，实现多部门的数据共享，简化工作程序，完善资格审核信息系统，确保信息准确，及时有效，为实现住房保障准入退出机制打好基础。强化动态监管机制，加强去世孤老和去世单身人员的房屋清退工作。

二是加**律法规宣传，加强“应退未退”、“老赖欠租”租户的腾退工作。通过各种途径和方式深入宣传住房保障相关法律法规，进一步提高人民群众对相关法律法规的认识。加强公租房“应退未退”和“老赖欠租”租户的腾退工作，必要时依据和，依靠法律手段申请强制执行。

三是推进空置房配租工作。在完成6000户公租房配租工作之后，将辖区内空置房递补配租列入到公租房分配计划，盘活存量房资源，按照“公开、透明”原则，尽快向符合条件的家庭进行配租。四是建立常态化体系，强化安全管理工作。

在落实联合共管工作机制的基础上，将安全巡查列入工作常态化管理体系，不断推进、完善、提高公租房的安全管理，全面深化长效安全运营机制，通过建设“平安社区”“和谐社区”，为打赢“创城”攻坚战贡献力量。

二）强化市场监管，规范市场秩序，坚决贯彻执**市宏观调控政策一是严格执行国家宏观调控一系列政策。认真执行***及武汉市楼市调控新政，坚持加强宏观调控和发挥市场作用相促进，使房地产业与经济社会发展和群众居住需求相适应。紧跟****“房子是用来住的，不是用来炒的”思想，限制各种名目的炒房和投机性购房，防止房价过快**。

二是进一步加强商品房预售管理。按照市房管局公布的商品房预售许可决定，督促房地产开发企业，一次性公开全部准售**。切实加强商品房预（销）售网上签约和备案管理及监督检查。

坚决整治悟盘惜售、囤积**、哄抬房价和假按揭、假销售等违规行为，加大查处和**力度，对违规预售商品房行为，采取“零容忍”态度。三是切实履行市场监管职责。加强对房地产开发企业和经纪机构的管理，完善房地产开发企业资质审核工作，逐步建立区级开发企业资质和信誉等级档案。

着力推行存量住房交易电子税评系统，促进交易公平、安全。严格执行，积极培育租赁市场。

三）积极探索物业服务举措，完善物业管理企业长效服务机制一是加强“红色物业”建设。以党建引领为核心，进一步督促已成立党组织的物业企业，落实“三会一课”和党员主题活动，形成党组织生活常态化制度化；对于还未成立党组织的物业企业，督促其在社区党组织的领导下，发展一批党员，招聘一批党员，成立党组织，以促使我区符合成立党组织条件的物业企业建立，最终实现我区物业企业党建工作全覆盖。二是建立“新常态”联动机制。

与街道建立常态化联席会议制度，每月对投诉比较多、问题比较多的物业企业，定期下项目所在街道组织社区居委会、业主委员会、居民代表，深入了解物业企业服务工作情况，制定整改方法，逐一整改落实。与消防、质监、卫生等部门建立每月共同巡查机制，对现场发现的消防、电梯设备维护和治安管理等方面问题，及时督促物业企业进行整改，并配合相关部门加大对物业企业的整改力度。三是全面提升物业监督管理水平。

建立稳固的巡查组队伍，聘请第三方机构介入物业服务日常巡查工作；增加巡查次数；扩大巡查范围，将非住宅小区纳入巡查范围；增加巡查组职责，不断督促物业企业提升物业服务质量。在党建引领和“三方联动”服务机制的引导下，不断完善企业制度，督促物业企业落实四大制度：“四公开一监督”制度、“物业服务定期报告”制度、“物业服务重大事件报告”制度、“物业服务项目经理责任”，不断提升企业员工党性修养，不断增强企业员工综合素质，促使物业企业融入社会治理，成为基层社会治理工作中的一支生力军。

四）推进和加强房屋安全管理工作，保障人民群众居住安全。

一是进一步完善房屋安全监督管理网络。充分依托区相关部门、街道和社区，加强房屋安全检查、巡查和危房监控工作。积极沟通联系市局安维处、信息中心，更加熟练使用房屋安全管理系统，提高房屋安全管理信息化程度。

二是加大危房集中区域的旧城改造、棚户区改造和城中村改造力度。推进土地储备项目进展，积极呼吁和反映情况，建立困难群体房屋安全救助制度，做好顶层设计，并解决资金渠道，同时协调相关部门齐抓共管，大力推动危房（b、c级）的排危治理，确保完成目标任务，保障居民住房安全。三是落实安全生产隐患排查和治理，提高安全生产工作信息化管理水平。

深入了解民防办相关科室安全生产工作内容，协调物业科继续推进物业服务企业“数字化、标准化”两化体系建设。（五）建立健全房管法制工作体系，进一步提高依法行政能力和水平一是按照“七五”普法工作要求，继续完善工作机制，重点是搞好机关法治文化建设。将建立法制宣传团队、法制宣传志愿队伍，创新普法形式，通过法制宣传教育好栏目、好新闻评选活动，丰富普法内容，努力营造良好的依法行政氛围；二是着力抓好房管法规、规章的学习和培训。

领导干部带头学，工作人员。

认真学，切实提高解决问题的能力。利用每个月最后一个周末，开展集中学习，通过请专家、请骨干进行专门培训，并将学习考核结果纳入绩效管理，以进一步提升执法人员依法行政能力和业务素质。三是坚持依法行政。

继续建立健全各项工作制度，加大内部执法监督检查工作力度和广度，特别是加强对案卷的现场检查和抽查力度，覆盖全局行政执法各部门，通过加强执法监督管理，切实改善执法行为，使之上一个新台阶。

六）着力推进解决私房历史遗留问题和信访维稳工作。

一是继续做好信访维稳工作。做好社会稳定风险评估和上访群体重点人员排查，制定维稳应急方案和现场维稳值班安排。充分准备，预案周全，服从统一安排调度，为明年的全国、省市区“两会”胜利召开，营造和谐硚口和社会稳定，保证非正常上访不发生而努力工作。

二是主动配合，继续做好公租房群体的信访接待和稳定工作，继续做好各类信访投诉的受理回复。努力引导群众变走访为网访，提高网上信访比例，深入推进阳光信访、深入推进责任信访、深入推进法治信访、依法维护信访秩序。三是继续落实已审批案件的兑现、落实专项**和分配工作，全力做到案结事了，不积压。

着力推动消化积案，积极创造安定和谐的社会局面。

七）重在建设，筑牢档案基础。

一是加强档案资源体系建设。做好交易监管档案的整理归档工作，力求转交、扫描、归档同步。着力整合各部门档案资源，进一步健全并规范档案管理体系。

二是加快档案利用体系的建设。从服务规范化、业务流程化、信息完善化入手，积极推出基于互联网身份认证的不动产登记信息网上查询与自助查询服务，简化流程，提高效率。认真研究档案与房产管理关联程序，将扫描业务前置，实行动态数据关联自动跟踪，使档案管理各环节的合法化、流程化，协助相关科室做好档案移交及档案利用工作。

三是加强内部档案安全体系建设。做好消防、防盗、防潮等安全保障工作，将库房温湿度监控、**监控等设备功能纳入档案管理系统，实现档案管理系统对库房的智能化管理控制。（八）全面加强自身建设，提升房管队伍整体形象。

一是在全局继续深入推进“学习型机关”和“服务型机关”建设。牢记“六民”要旨，即民评民说是标准、民心民力是保障、民意民声是依据，民愿民盼是方向，民惠民富是目标，民苦民痛是失职。大兴爱岗敬业、勤于钻研之风，大兴真抓实干、埋头苦干之风，大兴廉洁自律、遵章守纪之风。

二是认真学习贯彻党的十八届六中全会精神，加强思想理论和干部队伍建设。用科学发展观指导工作，解决住房保障和房屋管理面临的各类矛盾和问题；加强基层党组织建设；严格遵守预腐防控“十个全覆盖”工作要求，推进党风廉政建设，不断强化基层。

党组织的战斗堡垒作用。三是加**部的业务知识培训，不断提高素质和水平。扩大社会满意度和赞誉度；加强政风行风建设，提升工作效能，积极为民办实事，不断提升行政执行力，树立房管为民的良好形象。

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