安全生产责任述职报告

发布 2024-02-24 13:04:59 阅读 2786

一、认真学习贯彻落实上级有关平安文件精神,加强现场平安管理,狠抓质量标准化工作。

在日常管理工作中,本人认真学习新的《平安生产法》和新《煤矿平安规程》,认真落实平安生产责任制,始终坚持“以平安为中心,以质量标准化为重点〞的工作思路来开展各项工作。今年以来,针对我矿生产地区地质条件复杂多变,生产组织困难等实际情况,在平安工作方面,认真贯彻党和国家平安生产方针和上级一系列平安工作会议精神,强化平安管理,使平安统揽一切的理念落到了生产一线,教育全科干部职工要切实摆正并正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与稳定的关系;在质量标准化方面,严格措施落实到施工现场,生产地区的工程质量有了明显的提高,各生产头面均到达了精品工程。今年以来,全矿杜绝了工亡、消灭了重伤及二级以上非伤事故,最大限度控制了轻伤;矿井平安质量标准化确保了一级,精品覆盖率到达了75℅以上,全面稳固国家级平安质量标准化矿井,实现了矿井平安、平稳开展。

二、打造“标准化调度室〞,效劳全矿平安开展。

定期组织召开各种调度例会,反复研究各单位生产协调管理,并积极给矿领导提供决策依据。及时召开开掘回采专业技术例会,组织生产骨干共同研究解决平安生产中存在的问题,催促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的协调。想方设法弥补工作上的缺乏,认真审视每一阶段的工作,改良不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,及时掌握、分析生产动态,对生产薄弱环节全程调度。

三、认真落实平安生产责任制主体责任。

坚持深入生产一线有针对的制定工作方案,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况,召开调度会,分配和安排各区队的工作。我坚持矿上规定的井下带班作业制度,严格下井带班规定进行现场带班,带班期间把主要精力放在八采、三采等重点地区、重点头面、重要环节,深入一线跟职工同上同下,发现隐患问题在周四隐患排查会及每天调度会上安排处理落实,通过现场督导检查,质量标准化工作有了较大的改善,确保了现场平安生产。

四、做好人员定位检查维护工作。

建立健全人员定位等系统,不断完善和维护,在平时工作中发现问题及时处理。我矿人员定位系统建立已有6年多的时间,随着时间推移,我矿的定位系统运行平稳,但也有缺乏,设备的老旧和人员的缺乏给系统维护工作带来了困难,面对这些问题,我们加大管理力度,在平时每5天进行一次矿井全面检查,发现问题及时处理。去年邯郸市煤监局检查出我们有个别人员入井不佩戴或电池失效等问题,针对这些问题我们采区以下措施:

1、购置定位卡,保证了备用卡数量;

2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下进行随机抽查;

3、定时进行定位数据与考勤数据比照核查;

4、及时维护维修定位基站,增派维修人手,提高效率。

今后的工作中我们调度室要做到所有通讯设备、定位系统等信息灵、准、快,确保通讯畅通,保证系统的正常运行。

五、今后努力方向。

鉴于井下地区复杂多变,调度协调管理工作难度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,还应加倍努力学习,用知识丰富自己,提高自己的综合素质,不断改良工作方法,学习先进的管理经验,圆满完成领导交办的各项任务,做出自己应有的奉献。

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