述职报告。
伴随着岁月的匆匆脚步，本人担任东方日出学洲双语幼儿园的园长已经一个学期了。这对于我而言，是不寻常的半年。自工作以来第一次担任园长一职。
初到一个陌生的环境，对各方面的情况都了解得不够透彻，面对严峻的现实和领导们的期望，我决定了迎难而上，接受挑战。这是我人生旅途中的一个转折，相信她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽，在我人生的阅历上画上重重的一笔。
回首顾望，感概万千。以下是我半年来的工作总结以及从中感受到的深刻体会。
自上任的第一天起，我就以园为家。凭着一颗敬业之心担负起重大的责任。凡事以身作则，始终严格要求自己，时刻保持清醒的头脑，做到自信、自重、自省、自励。
幼儿园的工作相对而言比较繁琐，特别是开园初期，各项工作都有待落实。由于师资队伍经验的短缺，后勤人员对业务不够熟练，加上自己对幼儿园管理经验的缺乏，我只能边学边摸索，并不断地积累和总结经验使幼儿园的各项工作逐步井然有序地进行。
我们幼儿园的环境和硬件设施在当地均处于领先地位。软件的建设成了幼儿园发展的重要保障。本学期，我根据幼儿园师资队伍的实际情况制定了师资培训计划，并根据每一阶段的现状适当地调整计划的实施。
从开园前至今一直都非常重视对全园教职工的培训工作。如：“各岗位工作人员职责”、“幼儿园各项规章制度”、“教师一日工作细则”、“接待礼仪”、“家长工作的实施策略”、“教案、计划、教养笔记的书写”、“卫生保健及安全知识”、“合格教师应具备的素质”、“幼儿园教师100句常用语”、幼儿园三大特色课程及主题式教学的入门培训、各年龄阶段幼儿的常规培养等，还两次邀请专家来园指导、一次请县消防大队官兵来园进行现场培训及演练，并多次带老师们到集团的五所姐姐园深入学习。
通过一个学期的努力，部分教师能够较好地胜任本职工作并在全园起到模范带头作用。
为规范保教人员的行为，创建优良园风。我充分利用每周例会同大家一起总结后勤和各班级工作的进展情况及出现的一些问题。表扬做得较好的同时也鼓励稍差一点的班级努力赶上。
在处理各类问题时以工作为重，以个人情感为次，对事不对人，尽量做到多一点商量，少一点命令和斥责，将自己置身于教职工之中，每天深入第一线，用自己的实际行动指导和帮助他们尽快成长。积极看待每位员工的闪光点，鼓励和赏识她们，使她们越来越优秀。
安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一所大规模的新园，工作人员的安全意识比较薄弱。本学期，我坚持从以下几方面重点落实：
1、 成立安全领导小组。
2、 建立各项安全制度及应急预案。
3、 定期检查全园安全设施，发现问题及时排除。
4、 抓好幼儿接送安全。在班级和幼儿园大门口设立两道关卡，严防幼儿错接和走丢现象的发生。并认真确认每一位家长的身份签名后方可接孩子回家。
5、 指导各班级认真做好安全工作记录及幼儿的安全教育工作。
6、 时刻注意幼儿园周边环境的不安全因素。
期初与各岗位人员签订了“安全工作目标管理责任书”，明确各岗位工作人员的责任，让全园教职工积极主动地做好安全工作。通过定期学习、反思，提高员工的思想认识。定期检查，及时发现不安全隐患，努力做到防范于未然。
目前，园舍还存在着一些不安全的因素，如：窗扣、门、锁的问题仍未完全解决。由于工作人员经验不足，抓伤、碰伤、擦伤、咬伤的现象时有发生。
因个别保教人员责任心不强、安全意识淡薄，发生了三次摔伤事故，其中有一次从高低床上摔伤头部及眼睛的事故较为严重。给幼儿园带来了一定的经济损失和不良的声誉影响。事后，我们对受伤幼儿进行了家访、慰问并带去医院复查已无大碍，同时认真分析了事故原因并进行了深刻反思。
在今后的工作中，安全都应放在首位，一刻也不能松懈。在教职工培训时，对安全知识及安全意识的渗透仍需进一步改进。
目前，家园共育成为了发挥各种教育资源的一种手段。因此，我们积极架起了家园共育的桥梁。建立和谐的家园关系，即相互信任、相互尊重、相互学习、相互支持，共同为幼儿的健康快乐成长而努力。
首先，我们成立了家长委员会并在期初召开了全园家长会，让家长们更多的了解我们幼儿园的基本情况、教育理念及熟悉班级教师。
其次，通过各种形式的家园活动，如：亲子专家讲座、家长座谈会、庆六一活动、半日开放等活动帮助家长建立全新的育儿观，家长们从不理解——理解——支持——积极配合——主动参与幼儿园组织的各项活动，部分家长还针对各班级情况提出了合理化的建议和宝贵意见。每一次家园活动都倾注了我们的智慧和心血，一次又一次的家园活动把幼儿园和家庭的距离拉得更近。
在这半年中，我们的家长工作迈出了可喜的一步，这对幼儿园的对外宣传工作也起了一定的促进作用。由于幼儿园与幼儿园之间的激烈竞争，外界有很多对幼儿园发展不利的流言蜚语。我们的部分家长能够主动与我们取得有效沟通并勇敢地以事实进行辩驳。
(如：收费标准、师资问题、安全事故、冒名等)
作为一名年轻的管理者，我应加强管理的实践与研究，保持良好的心态，不断学习、总结和积累管理经验，使自己在管理的道路上逐步走向成熟。在这半年中，我虽尽心尽力，但也存在着许多不足之处。如：
工作时间多但工作效率不够高，在关心员工及调动员工工作热情和积极性方面做得不够好，在与人交谈的艺术方面有待加强，在与上级沟通不够大胆、积极主动，在提高自身领导凝聚力、集中群策群力方面着较严重的问题等。在新的学期里，我将从以下几方面加以改善：
1、 安全工作管理要进一步细化，要采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。
2、 日常教学管理要加强检查、评价、指导。
3、 继续加大教职工培训力度。
4、 注重师资队伍的思想政治和师德教育，增强其责任感、事业心和敬业精神。
5、 依靠群体智慧，聚合力，更好地担负着承上启下引领全局的重任。
6、 巩固园内管理的同时加大对外宣传力度，使幼儿园的生源和经济效益迅速**。
以“没有最好，只有更好”的工作信念，兢兢业业地履行园长的职责，踏踏实实做好每一项工作，带领好这个团队不断进取，发扬成绩、修正不足，共同协作，团结奋进，为幼儿园的发展而不懈努力。
刘海南。2009年6月30日。
园长述职报告
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园长述职报告
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园长述职报告
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