教导主任述职报告

述职报告。

淮城镇城北小学：程小平。

各位领导、各位老师：

大家好！本年度我有过成功带来的喜悦，也有失意时的惆怅和心酸。一年来，在学校领导的支持关心下，我与全校教师一同拼搏奋斗，同舟共济。

教导工作是一个值得欣慰和快乐的历程，是一个繁琐而充实的历程，是一个付出和希望的历程，是一个拥有机遇和挑战的历程，是一个令人难忘和留恋的历程，是一个让你信心倍增无限暇想的历程。现在，本人就将一年来的具体工作情况向在座各位领导、同仁们做以下述职：

一、政治思想方面：全心全意“三服务”

本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守教师的行为规范，牢固树立服务意识：为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人，每一件事。

严格遵守学校的教学管理制度，能以身作则，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成为校长的好助手，教师的好帮手，积极配合其他领导做好各项任务。

二、学校管理方面：关注学校发展。

作为教导主任，是学校的内当家，努力做好校长的助手，工作认真负责，坚决服从组织安排，办事公平公正，敢于担当，为学校的发展奋力拼搏：

1. 做好学校常规事务工作，保证学校工作井然有序。

工作中加强教学常规监控，通过教学常规管理制度，使教学常规管理逐步走向有序化、科学化、规范化的轨道。（1）每学年初，认真做好课程设置、课标安排和教学分工工作，严格按照课程计划开齐开足课程。（2）精心制订教导工作计划，工作目标明确，工作思路清楚，工作要求具体，对教学具有指导性。

(3)教学业务常规管理。每月进行教学常规检查，对各年级的教案、作业等及时进行常规检查，并写出了总结、反馈意见与建议，促进教师专业能力的发展。（4）安排好教师外出参加听课学习、参加教研和培训。

（5）收集整理学校各种档案资料，建立较为规范的学校电子档案和纸质档案。（6）协助校长做好各种临时紧急工作。

2. 加强课堂教学过程的管理，努力提高全校教育教学质量。

教学质量是学校生存发展的生命线，加强教学常规管理是提高教学质量的保证。因此在教学管理中做好“五抓”： 1）抓备课，备好一节课是上好一节课的前提，因此，严格要求老师们按照教案的“八个环节”设计，以确保每一节课的质量。

（2）抓上课，上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。学校采用推门听课制度，促教师的教学观念转变，抓课堂效率的提高。（3）抓作业批改。

教导处不定期对各科作业批改情况进行抽查，及时监控教师作业批改情况。（4）抓课后辅导。要提高教学质量，还要做好课后辅导工作。

（5）抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思，在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展。

三、教育教学工作方面：关注学生的发展。

1、作为学校的领导，教学也不能放松，更要起到带头作用，我一直担任毕业班的数学教学工作，坚持贯彻新课程理念，做到科学施教。课前反复钻研教材，大量阅读参考书；结合学生实际备好、上好每一节课，保证教学质量，让自己在业务上精益求精。

2、注重课堂教学效果。在教学中注意抓住重点，突破难点，积极开拓教学思路。课余，我还经常在网上收看教学名师的教学**、优秀的教学案例，试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进的教学手段运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主**、勇于创新的能力。

四、教师培养方面：关注教师成长。

学校要发展，教师是否发展了是关键。作为教导主任，除了谋求学校取得好成绩，更重要的是要培养出高素质的教师队伍。

1）我们围绕“有效课堂”，读专著、听讲座、看**，并做好读书笔记；

2）组织开展了教材教法培训研讨；

3）紧紧围绕“有效课堂”这一主线，每位教师都认真上好每一节课；

4）组织教师积极参加各级各类的教研活动；

以上是我一年来所做工作，虽然取得了一定成绩，但是可能还有一些不足之处，在今后的工作中，我将继续努力，争取更好！

2018年12月31日